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自助設(shè)備管理系統(tǒng)報(bào)價(jià)

來源: 發(fā)布時(shí)間:2021-12-13

隨著現(xiàn)代化工廠設(shè)備精密程度,復(fù)雜性及技術(shù)含量的不斷提高,要求設(shè)備點(diǎn)檢,潤滑,故障,維修等方面更加及時(shí),規(guī)范,精細(xì),由"預(yù)測維修"取代"事后維修"和"計(jì)劃維修"已成為設(shè)備維修及管理的主要方式?;跔顟B(tài)監(jiān)測的設(shè)備管理系統(tǒng)采用先進(jìn)信息技術(shù)對設(shè)備維修和管理流程進(jìn)行整合,優(yōu)化開發(fā)基于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的工業(yè)設(shè)備巡檢管理系統(tǒng)及其配套儀器,形成具有工廠特點(diǎn)的計(jì)算機(jī)設(shè)備維修管理應(yīng)用系統(tǒng),并將其融入企業(yè)ERP體系中,為提高工廠設(shè)備維修管理水平提供技術(shù)保障。設(shè)備管理系統(tǒng)定期維護(hù)設(shè)備,并記錄維護(hù)數(shù)據(jù)。自助設(shè)備管理系統(tǒng)報(bào)價(jià)

設(shè)備數(shù)據(jù)管理:含義,數(shù)據(jù)管理是指通過對數(shù)據(jù)收集、處理加工和解釋,使其成為對管理決策有用的信息〔有的信息仍是以數(shù)據(jù)表示的)。它包括對數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、分類、排序、檢索、修改、存儲(chǔ)、傳輸、計(jì)算、輸出(報(bào)表或圖形)等這一整個(gè)過程。設(shè)備數(shù)據(jù),主要指設(shè)備管理與維修領(lǐng)域內(nèi)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)。設(shè)備數(shù)據(jù)管理的作用。通過對物質(zhì)運(yùn)動(dòng)形態(tài)的管理,保證設(shè)備管理與維修工作正常進(jìn)行,保證設(shè)備完好,為企業(yè)完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)提供可靠保證。通過對價(jià)值流(設(shè)備采購、維修等費(fèi)用)的數(shù)據(jù)管理,使各級人員及時(shí)了解設(shè)備各項(xiàng)費(fèi)用的發(fā)生及流向,進(jìn)行費(fèi)用控制;同時(shí),通過對憑證上的數(shù)據(jù)與實(shí)物核對,避免資產(chǎn)流失。通過統(tǒng)計(jì)與分析,計(jì)算和輸出各種數(shù)據(jù)值與目標(biāo)值對照,采取措施控制超標(biāo)指標(biāo),并為管理部門制定設(shè)備管理工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、維修決策等提供依據(jù)。江西制造業(yè)設(shè)備管理系統(tǒng)軟件哪家好設(shè)備的中期管理是設(shè)備過保修期后的管理工作。

設(shè)備管理系統(tǒng)可以預(yù)設(shè)設(shè)備的使用周期,有效管理設(shè)備的使用頻率,預(yù)防超負(fù)荷運(yùn)行,增加設(shè)備的使用壽命。定期維護(hù)設(shè)備,并記錄維護(hù)數(shù)據(jù)。按周期生產(chǎn)盤點(diǎn)計(jì)劃,形成設(shè)備的盤點(diǎn)盈虧表。跟設(shè)備的工控程序做無縫對接,隨時(shí)監(jiān)控設(shè)備異常,及時(shí)對異常進(jìn)行處理??呻S時(shí)對設(shè)備進(jìn)行檢查,記錄檢查數(shù)據(jù)。對設(shè)備整體的屬性進(jìn)行查詢,查詢設(shè)備生產(chǎn)過的批次、產(chǎn)品編碼、數(shù)量及時(shí)間等。根據(jù)設(shè)備啟用日期,對設(shè)備預(yù)設(shè)一個(gè)有效的使用日期,到期的設(shè)備系統(tǒng)提醒。

設(shè)備管理系統(tǒng)潤滑管理:監(jiān)督設(shè)備潤滑制度的執(zhí)行情況,主要做到潤滑“五定”:定點(diǎn):規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點(diǎn)數(shù);定質(zhì):規(guī)定每個(gè)加油點(diǎn)潤滑油脂牌號;定時(shí):規(guī)定加、換油時(shí)間;定量:規(guī)定每次加、換油數(shù)量;定人:規(guī)定每個(gè)加、換油點(diǎn)的負(fù)責(zé)人。要求:要求崗位操作及維護(hù)人員認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤滑“五定”規(guī)定,并做好運(yùn)行記錄。技術(shù)設(shè)備部要定期檢查和不定期抽查潤滑“五定”執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。崗位操作和維護(hù)人員必須隨時(shí)注意設(shè)備各部潤滑狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告和處理。設(shè)備管理系統(tǒng)通過對設(shè)備管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,以對設(shè)備的運(yùn)行,維修,采購等提供決策支持。

設(shè)備的中期管理是設(shè)備過保修期后的管理工作。做好設(shè)備的中期管理,有利于提高設(shè)備的完好率和利用率,降低維護(hù)費(fèi)用,得到較好的設(shè)備投資效果。設(shè)備的后期管理指設(shè)備的更新、改造和報(bào)廢階段的管理工作。對性能落后,不能滿足生產(chǎn)需要,以及設(shè)備老化、故障不斷,需要大量維修費(fèi)用的設(shè)備,應(yīng)進(jìn)行改造更新。企業(yè)設(shè)備管理應(yīng)當(dāng)以效益為中心,堅(jiān)持依靠技術(shù)進(jìn)步,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和預(yù)防為主的方針。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),貫徹國家的方針、政策、法規(guī),通過技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施,對企業(yè)的主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行綜合管理,堅(jiān)持設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合:維護(hù)與計(jì)劃檢修相結(jié)合;修理、改造與更新相結(jié)合;專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合:技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則,做到綜合規(guī)劃、合理選購、及時(shí)安裝、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、安全生產(chǎn)、適時(shí)改造和更新,不斷改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備的素質(zhì),為企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。設(shè)備管理系統(tǒng)可以預(yù)設(shè)設(shè)備的使用周期。自助設(shè)備管理系統(tǒng)報(bào)價(jià)

設(shè)備管理系統(tǒng)以工廠的設(shè)備和備件作為管理對象。自助設(shè)備管理系統(tǒng)報(bào)價(jià)

設(shè)備管理系統(tǒng)的流程管理功能:實(shí)現(xiàn)設(shè)備從采購、驗(yàn)收、計(jì)量、使用、維修維護(hù)、核查等過程的控制和記錄的電子化。實(shí)現(xiàn)一切記錄的電子化流轉(zhuǎn),層層審核由資產(chǎn)部負(fù)責(zé)記錄的電子歸檔。例如,設(shè)備需要維修,就由設(shè)備管理人員從系統(tǒng)提出維修申請,部門領(lǐng)導(dǎo)在系統(tǒng)進(jìn)行審核,申請到資產(chǎn)部維修員系統(tǒng),根據(jù)設(shè)備情況安排維修,自動(dòng)生成維修記錄,記錄自動(dòng)流轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù)部,進(jìn)行部門費(fèi)用結(jié)算,所有過程都是電子化流轉(zhuǎn),并實(shí)現(xiàn)查詢功能,自動(dòng)記錄維修周期,對維修效率進(jìn)行評估,避免了人工催促,根據(jù)進(jìn)度對維修人員進(jìn)行考核,有效屏蔽踢皮球現(xiàn)象,還可實(shí)現(xiàn)對設(shè)備使用人員的監(jiān)督。自助設(shè)備管理系統(tǒng)報(bào)價(jià)

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