隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,中小型制造企業(yè)信息化建設越來越重要.為了適應當前信息社會激烈的市場競爭,中小型企業(yè)要提高自己的經(jīng)濟效益必須要進行業(yè)務流程重組,充分利用企業(yè)已有資源來增強企業(yè)經(jīng)營活力.ERP,企業(yè)信息管理系統(tǒng)覆蓋的范圍在不斷地深入和擴大,中小型制造企業(yè)通過成功實施先進的企業(yè)資源計劃系統(tǒng)必然能提高企業(yè)自身的競爭力.同時,許多中小型制造企業(yè)采用的都是基于訂單生產(chǎn)的模式,強調(diào)以銷定產(chǎn).把客戶訂購的信息有效地導入生產(chǎn)企業(yè)的ERP系統(tǒng)并及時地生產(chǎn)出客戶需求的產(chǎn)品顯得尤其重要。ERP系統(tǒng)將供應鏈管理、客戶關(guān)系管理、企業(yè)辦公自動化等功能全方面集成優(yōu)化。福建大型企業(yè)資源計劃系統(tǒng)哪家好
企業(yè)資源計劃系統(tǒng)為企業(yè)提供了一個統(tǒng)一的業(yè)務管理信息平臺,將企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)外部供需鏈上所有的資源與信息進行統(tǒng)一的管理,這種集成能夠消除企業(yè)內(nèi)部因部門分割造成的各種信息隔閡與信息孤島。企業(yè)資源計劃系統(tǒng),是指建立在信息技術(shù)基礎上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺企業(yè)資源計劃的管理思想就是實現(xiàn)對整個供應鏈的有效管理、主要體現(xiàn)在以下三個方面:體現(xiàn)對整個供應鏈資源進行管理的思想、精益生產(chǎn)、并行工程和敏捷制造的思想、體現(xiàn)了集成管理思想。江蘇中小企業(yè)資源計劃系統(tǒng)功能ERP系統(tǒng)實現(xiàn)了對整個企業(yè)供應鏈的管理,適應了企業(yè)在知識經(jīng)濟時代市場競爭的需要。
ERP系統(tǒng)的特點有:企業(yè)內(nèi)部管理所需的業(yè)務應用系統(tǒng),主要是指財務、物流、人力資源等模塊。物流管理系統(tǒng)采用了制造業(yè)的MRP管理思想;FMIS有效地實現(xiàn)了預算管理、業(yè)務評估、管理會計、ABC成本歸集方法等現(xiàn)代基本財務管理方法;人力資源管理系統(tǒng)在組織機構(gòu)設計、崗位管理、薪酬體系以及人力資源開發(fā)等方面同樣集成了先進的理念。ERP系統(tǒng)是一個在全公司范圍內(nèi)應用的、高度集成的系統(tǒng)。數(shù)據(jù)在各業(yè)務系統(tǒng)之間高度共享,所有源數(shù)據(jù)只需在某一個系統(tǒng)中輸入一次,保證了數(shù)據(jù)的一致性。對公司內(nèi)部業(yè)務流程和管理過程進行了優(yōu)化,主要的業(yè)務流程實現(xiàn)了自動化。采用了計算機的主流技術(shù)和體系結(jié)構(gòu):B/S、INTERNET體系結(jié)構(gòu),WINDOWS界面。在能通信的地方都可以方便地接入到系統(tǒng)中來。集成性、先進性、統(tǒng)一性、完整性、開放性。
80年代的MRPⅡ:隨著計算機網(wǎng)絡技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部信息得到充分共享,MRP的各子系統(tǒng)也得到了統(tǒng)一,形成了一個集采購、庫存、生產(chǎn)、銷售、財務、工程技術(shù)等為一體的子系統(tǒng),發(fā)展了MRPⅡ理論,作為一種企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)——MRPⅡ階段。這一階段的技術(shù)是CIMS(計算機集成制造系統(tǒng))。進入90年代,隨著市場競爭的進一步加劇,企業(yè)競爭空間與范圍的進一步擴大,80年代MRPⅡ主要面向企業(yè)內(nèi)部資源計劃管理的思想,逐步發(fā)展成為90年代怎樣有效利用和管理整體資源的管理思想,ERP(企業(yè)資源計劃)隨之產(chǎn)生。ERP當時的解釋是根據(jù)計算機技術(shù)的發(fā)展和供需鏈管理,推論各類制造業(yè)在信息時代管理信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢和變革。ERP系統(tǒng)業(yè)務流程端到端跨部門和業(yè)務部門集成。
ERP系統(tǒng)的模塊:會計核算,會計核算主要是實現(xiàn)收銀軟件記錄、核算、反映和分析資產(chǎn)管理等功能。erp開發(fā)會計審核模塊由總帳模塊、應收帳模塊、應付帳模塊、現(xiàn)金管理模塊、固定資產(chǎn)核算模塊、多幣制模塊、工資核算模塊、成本模塊等構(gòu)成。財務管理,財務管理主要是實現(xiàn)會計核算功能,以實現(xiàn)對財務數(shù)據(jù)分析,預測、管理和控制。ERP選型介于對財務管理需求,側(cè)重于財務計劃中對進銷存的控制、分析和預測。erp開發(fā)的財務管理模塊包含:財務計劃、財務分析、財務決策等。物流管理,物流管理模塊主要對物流成本把握,它利用物流要素之間的效益關(guān)系,科學、合理組織物流活動,通過有效的erp選型,可控制物流活動費用支出,降低物流總成本,提高企業(yè)和社會經(jīng)濟效益。erp系統(tǒng)物流管理模塊包含:物流構(gòu)成、物流活動的具體過程等。ERP系統(tǒng)人力資源管理模塊包含:人力資源規(guī)劃的輔助決策體系、招聘管理、工資核算、差旅核算等。福建大型企業(yè)資源計劃系統(tǒng)哪家好
ERP系統(tǒng)實現(xiàn)企業(yè)管理從“高聳式”組織結(jié)構(gòu)向“扁平式”組織機構(gòu)的轉(zhuǎn)變。福建大型企業(yè)資源計劃系統(tǒng)哪家好
做好前期咨詢與調(diào)研工作咨詢就是要通過管理咨詢專家對企業(yè)當前發(fā)展和管理中的薄弱環(huán)節(jié)及存在的中心問題進行診斷與分析,重新設計業(yè)務流程,調(diào)整組織分配;調(diào)研就是要知己知彼,搞清企業(yè)生產(chǎn)與業(yè)務構(gòu)成、服務需求、ERP供應商的開發(fā)能力及軟件產(chǎn)品特點和其成功案例的了解、供應鏈的構(gòu)成環(huán)節(jié)、市場供求關(guān)系與未來變化特點等情況。確?;A數(shù)據(jù)的準確性、時效性、可靠性和前后、上下數(shù)據(jù)間的一致性,為科學決策與管理提供參考依據(jù)。選擇適合企業(yè)特點的ERP管理軟件。福建大型企業(yè)資源計劃系統(tǒng)哪家好
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