切實做好員工的培訓工作，分別對車間和部門負責人、財會人員、生產計劃員、購銷人員、生產統計員、倉庫管理員等進行貫穿于 ERP 系統實施全過程的培訓。因為 ERP 系統的使用會在較大程度上改變員工現有的操作方式或操作流程。要從精良生產、準時制生產、質量管理等方面，對 ERP 項目涉及的人員分不同層次、不同程度地進行軟件功能使用培訓。建立健全工程項目管理體制和運作機制，ERP 系統是一個具有投資大、周期長、系統復雜和高風險等特點的企業(yè)管理系統工程。因此，企業(yè)在 ERP 應用過程中必須從系統工程和科學管理的角度出發(fā)，確保 ERP 項目的成功實施。制造業(yè)的進銷存一直是其應用ERP系統的目的。陜西商業(yè)企業(yè)資源計劃系統功能有哪些
ERP系統：人力資源，工資核算：能根據公司跨地區(qū)、跨部門、跨工種的不同薪資結構及處理流程制定與之相適應的薪資核算方法。與時間管理直接集成，能夠及時更新，對員工的薪資核算動態(tài)化?；厮愎δ?。通過和其它模塊的集成，自動根據要求調整薪資結構及數據。工時管理，根據本國或當地的日歷，安排企業(yè)的運作時間以及勞動力的作息時間表。運用遠端考勤系統，可以將員工的實際出勤狀況記錄到主系統中，并把與員工薪資、獎金有關的時間數據導入薪資系統和成本核算中。差旅核算，系統能夠自動控制從差旅申請，差旅批準到差旅報銷整個流程。并且通過集成環(huán)境將核算數據導進財務成本核算模塊中去。云南制造企業(yè)資源計劃系統哪家好ERP系統對于改善企業(yè)業(yè)務流程、提高企業(yè)競爭力具有作用。
ERP系統的價值：精益生產同步工程，ERP系統支持對混合型生產方式的管理，其管理思想表現于在兩個方面：其一是“精益生產LP”的思想，它是由美國麻省理工學院（MIT）提出的一種企業(yè)經營戰(zhàn)略體系。即企業(yè)按大批量生產方式組織生產時，把客戶、銷售代理商、供應商、協作單位納入生產體系，企業(yè)同其銷售代理、客戶和供應商的關系，已不再簡單地是業(yè)務往來關系，而是利益共享的合作伙伴關系，這種合作伙伴關系組成了一個企業(yè)的供應鏈，這即是精益生產的思想。其二是“敏捷制造”的思想。當市場發(fā)生變化，企業(yè)遇有特定的市場和產品需求時，企業(yè)的基本合作伙伴不一定能滿足新產品開發(fā)生產的要求，這時，企業(yè)會組織一個由特定的供應商和銷售渠道組成的短期或一次性供應鏈，形成“虛擬工廠”，把供應和協作單位看成是企業(yè)的一個組成部分，運用“同步工程（SE）”，組織生產，用短的時間將新產品打入市場，時刻保持產品的高質量、多樣化和靈活性，這即是“敏捷制造”的思想。
在知識經濟時代靠自己企業(yè)的資源已不足以在市場競爭中取得優(yōu)勢地位，還必須把經營過程中的有關各方如供應商、制造工廠、分銷網絡、客戶等納入一個緊密的供應鏈中，才能有效地安排企業(yè)的產、供、銷活動，滿足企業(yè)利用全社會一切市場資源快速高效進行生產經營的需求，以期進一步提高效率和在市場上獲得競爭優(yōu)勢。換句話說，現代企業(yè)競爭不是單一企業(yè)與單一企業(yè)間的競爭，而是一個企業(yè)供應鏈與另一個企業(yè)供應鏈之間的競爭。ERP系統實現了對整個企業(yè)供應鏈的管理，適應了企業(yè)在知識經濟時代市場競爭的需要。ERP系統采購管理模塊具體有：供應商信息查詢、催貨、采購與委外加工超市管理統計、價格分析等功能。
企業(yè)資源計劃系統為企業(yè)提供了一個統一的業(yè)務管理信息平臺，將企業(yè)內部以及企業(yè)外部供需鏈上所有的資源與信息進行統一的管理，這種集成能夠消除企業(yè)內部因部門分割造成的各種信息隔閡與信息孤島。企業(yè)資源計劃系統，是指建立在信息技術基礎上，以系統化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺企業(yè)資源計劃的管理思想就是實現對整個供應鏈的有效管理、主要體現在以下三個方面：體現對整個供應鏈資源進行管理的思想、精益生產、并行工程和敏捷制造的思想、體現了集成管理思想。ERP系統實現了對整個企業(yè)供應鏈的管理，適應了企業(yè)在知識經濟時代市場競爭的需要。福建常用的企業(yè)資源計劃系統廠家
ERP開發(fā)會計審核模塊由總帳模塊、應收帳模塊、應付帳模塊、現金管理模塊、固定資產核算模塊等構成。陜西商業(yè)企業(yè)資源計劃系統功能有哪些
ERP系統實施的決策者由其擔當ERP項目實施的前沿，進行統籌規(guī)劃，就會走好每一步，下好整盤棋。在企業(yè)內部成立完善的三級組織機構：領導小組、項目實施小組和職能小組。通過決策者和組織機構的科學決策，確定ERP的實施計劃步驟、實施細則與人員分工。在選擇ERP軟件的時候，應該著重從企業(yè)需求、軟件功能的拓展與開放性、二次開發(fā)工具及其易用性、完善的軟件文檔、良好的售后服務與技術支持、系統的穩(wěn)定性、供應商的實力與信譽、合適的價格等方面進行綜合考慮。另外也要做投資效益分析，包括資金利潤率、投資回收期、實施周期及難度，以避免造成實施時間、二次開發(fā)或用戶化時間過長而影響效益的兌現。陜西商業(yè)企業(yè)資源計劃系統功能有哪些