質(zhì)量管控軟件功能模塊有哪些:目前市面上的質(zhì)量管控軟件種類很多,綜合各個軟件廠商的產(chǎn)品來看,質(zhì)量管控軟件按照功能模塊可以劃分為產(chǎn)品信息管理、存貨管理、采購管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、實驗室管理、品質(zhì)管理、銷售管理、售后管理等模塊。涵蓋從產(chǎn)品設(shè)計、制造、檢驗、品質(zhì)分析到產(chǎn)品售后等部分的大型系統(tǒng),能滿足企業(yè)對產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品制造、產(chǎn)品檢驗、產(chǎn)品實驗、產(chǎn)品追溯等一系列操作的數(shù)據(jù)分析要求。質(zhì)量管控軟件對只要影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個環(huán)節(jié)都要管理,比如車間的溫度、濕度、潔凈度、壓強(qiáng)等,生產(chǎn)設(shè)備、檢驗設(shè)備、實驗設(shè)備的保修與效驗,產(chǎn)品的存儲于運(yùn)輸保養(yǎng),材料的品質(zhì)保證,實驗室的結(jié)論等。質(zhì)量是企業(yè)的生命線,如何縮短供貨時間,提高產(chǎn)品質(zhì)量,是每個企業(yè)都在面臨或者需要改進(jìn)的一個重要方面。山西電子質(zhì)量管控系統(tǒng)哪里好
質(zhì)量管理系統(tǒng)怎么選:行業(yè)實施經(jīng)驗。同一個管理過程,存在行業(yè)的巨大差異,比如汽車及裝備制造業(yè)等復(fù)雜產(chǎn)品行業(yè)對供應(yīng)商管理要求很高,因為其產(chǎn)品質(zhì)量70%取決于其供應(yīng)商提供的零部件質(zhì)量。然而對于電子零部件、材料等行業(yè)主要質(zhì)量控制取決于企業(yè)內(nèi)部設(shè)計及生產(chǎn)過程。供方物料質(zhì)量一般可以通過檢驗、試驗得到把關(guān)控制。需要充分識別行業(yè)管理現(xiàn)狀、要求及企業(yè)管理側(cè)重點的差異性,制定針對性的解決方案,實現(xiàn)信息化項目的平穩(wěn)實施及應(yīng)用,并擔(dān)任起管理方法的傳播者的角色助推企業(yè)管理水平提升。質(zhì)量管理信息化不但能夠給企業(yè)帶來可以定量計算的有形收益,同時也可以帶來更多的無法精確計算的,隱形的短期和長期的無形收益。重慶企業(yè)質(zhì)量管控系統(tǒng)定制企業(yè)的質(zhì)量管理經(jīng)歷了質(zhì)量檢驗階段、統(tǒng)計質(zhì)量控制、全方面質(zhì)量管理三個階段;
質(zhì)量改進(jìn)管理系統(tǒng)支持“質(zhì)量閥”管理理論的實現(xiàn)異常監(jiān)控預(yù)警及自動發(fā)起改進(jìn)通知。通過與OA系統(tǒng)的集成實現(xiàn)任務(wù)通知及提醒功能,有助于改善周期的縮短。質(zhì)量改進(jìn)管理系統(tǒng)針對企業(yè)不同級別的質(zhì)量問題,通過規(guī)范、高效的改進(jìn)流程進(jìn)行閉環(huán)處理,并形成改進(jìn)經(jīng)驗庫?;谄脚_實現(xiàn)多部門協(xié)同的質(zhì)量問題報告、反饋、分析和持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。質(zhì)量改進(jìn)管理系統(tǒng)針對企業(yè)不同級別的質(zhì)量問題,通過規(guī)范、高效的改進(jìn)流程進(jìn)行閉環(huán)處理,并形成改進(jìn)經(jīng)驗庫。基于平臺實現(xiàn)多部門協(xié)同的質(zhì)量問題報告、反饋、分析和持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。
質(zhì)量管理體系審核有如下特點:(1)質(zhì)量管理體系審核以正規(guī)化、文件化的質(zhì)量體系為基礎(chǔ)。質(zhì)量管理體系審核要對質(zhì)量體系的符合性、有效性和適宜性作出判斷和評價,首先要求質(zhì)量體系必須以正規(guī)化、規(guī)范化為基礎(chǔ),而正規(guī)化、規(guī)范化則要求文件化。只有建立文件化的質(zhì)量體系,才能實施運(yùn)作,才有比較和評價的可能,從而具備質(zhì)量體系審核的必要條件。(2)質(zhì)量管理體系審核的系統(tǒng)性。質(zhì)量管理體系審核的系統(tǒng)性首先表現(xiàn)在審核是一種正式的活動,要求有組織、有計劃、有步即并按規(guī)定的程序進(jìn)行,對樣本的選定、客觀證據(jù)的收集、審核結(jié)論的得出、糾正措施的追蹤等都要有一套行之有效的程序和方法。質(zhì)量管控系統(tǒng)實現(xiàn)在現(xiàn)有科技高速發(fā)展背景下的質(zhì)量管理模式的跨越發(fā)展;
質(zhì)量管理體系的運(yùn)行應(yīng)是全方面有效的,既能滿足組織內(nèi)部質(zhì)量管理的要求,又能滿足組織與顧客的合同要求,還能滿足第二方認(rèn)定、第三方認(rèn)證和注冊的要求。質(zhì)量管理體系應(yīng)能采用適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施,有一定的防止重要質(zhì)量問題發(fā)生的能力。至高管理者定期批準(zhǔn)進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核,定期進(jìn)行管理評審,以改進(jìn)質(zhì)量管理體系;還要支持質(zhì)量職能部門(含車間)采用糾正措施和預(yù)防措施改進(jìn)過程,從而完善體系。質(zhì)量管理體系所需求過程及其活動應(yīng)持續(xù)受控。質(zhì)量管理體系應(yīng)合理化,組織應(yīng)綜合考慮利益、成本和風(fēng)險,通過質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運(yùn)行使其合理化。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,是整個企業(yè)許多環(huán)節(jié)和工作的綜合反映。山西電子質(zhì)量管控系統(tǒng)哪里好
制定質(zhì)量方針,確定質(zhì)量目標(biāo),并積極進(jìn)行質(zhì)量的策劃,是管理職責(zé)的基本內(nèi)容。山西電子質(zhì)量管控系統(tǒng)哪里好
質(zhì)量管理系統(tǒng)的理解:質(zhì)量是一組固有的特性,它反映的是滿足要求的程度。管理是指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動。唐體系則是相互關(guān)聯(lián)和相互作用的一組要素。管理體系是建立方針和目標(biāo)并實現(xiàn)目標(biāo)的體系。質(zhì)量管理體系是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系。其次,質(zhì)量管理體系能夠幫助組織增進(jìn)顧客滿意。顧客要求產(chǎn)品具有滿足其要求和期望的特性,這些要求和期留在產(chǎn)品規(guī)范中表述,并集中歸結(jié)為顧客要求。顧客要求可以由顧客以合同方式規(guī)定或由組織自己確定。在任何情況下,產(chǎn)品是否可接受較終由顧客確定。山西電子質(zhì)量管控系統(tǒng)哪里好