質(zhì)量管理系統(tǒng)包含以下幾個(gè)模塊：來料檢驗(yàn)：可用于采購（委外）時(shí)的來料進(jìn)行檢驗(yàn)，并且記錄下每個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目后的數(shù)據(jù)，防止物料漏檢、錯檢；巡檢檢驗(yàn)：可用于每道工藝生產(chǎn)前后的檢驗(yàn)，記錄檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，跟緊良品與不良品的數(shù)量產(chǎn)出；抽檢檢驗(yàn)：將生產(chǎn)后的每批次良品進(jìn)行抽檢，防止不良品產(chǎn)出；出貨檢驗(yàn)：在成品出貨前進(jìn)行品質(zhì)檢驗(yàn)和稽核，防止不良品流出。質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)表是生產(chǎn)過程中不可或缺的一種質(zhì)量管理的統(tǒng)計(jì)方式，根據(jù)系統(tǒng)中存儲的生產(chǎn)流程中的質(zhì)量信息數(shù)據(jù)，利用參數(shù)統(tǒng)計(jì)、概率分布、和數(shù)據(jù)挖掘等多種統(tǒng)計(jì)手段進(jìn)行質(zhì)量分析，挖掘產(chǎn)品質(zhì)量與各種參數(shù)之間的規(guī)律，并以各種圖形表現(xiàn)出來。材料管理業(yè)務(wù)對于建筑工程來說是一個(gè)極其重要的管理部分。江蘇實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管控系統(tǒng)報(bào)價(jià)

質(zhì)量管理的新特點(diǎn)：1.計(jì)算機(jī)支持的質(zhì)量信息管理及時(shí)、正確的質(zhì)量信息是企業(yè)制定質(zhì)量政策，確定質(zhì)量目標(biāo)和措施的依據(jù)，質(zhì)量信息的及時(shí)處理和傳遞也是生產(chǎn)過程質(zhì)量控制的必要條件，信息技術(shù)，計(jì)算機(jī)集成制造的發(fā)展為企業(yè)實(shí)施很全質(zhì)量管理提供了有力的支持。2.突出人的因素與質(zhì)量檢驗(yàn)階段和統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理階段相比較，很全質(zhì)量管理階段格外強(qiáng)調(diào)調(diào)動人的積極因素的重要性。實(shí)現(xiàn)很全質(zhì)量管理必須調(diào)動人的積極因素，加強(qiáng)質(zhì)量意識發(fā)揮人的主觀能動性。黑龍江生產(chǎn)質(zhì)量管控系統(tǒng)定制質(zhì)量體系是一個(gè)“大系統(tǒng)”，由于時(shí)間和人員的限制，要在較短時(shí)間內(nèi)完成審核工作。

質(zhì)量管理軟件的分類：（1）很全質(zhì)量管理TQM：TQM軟件的是很全質(zhì)量管理軟件系統(tǒng)。是建立在很全質(zhì)量管理體系之上的信息系統(tǒng)，是與先進(jìn)的品質(zhì)管理思想的有機(jī)整合體。（2）統(tǒng)計(jì)過程控制軟件SPC：SPC是企業(yè)提高質(zhì)量管理水平的有效方法。它利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)原理，通過檢測數(shù)據(jù)的收集和分析，可以達(dá)到“事前預(yù)防”的效果，從而有效控制生產(chǎn)過程、不斷改進(jìn)品質(zhì)。（3）質(zhì)量成本管理軟件COQ：COQ能夠從多個(gè)角度高效、準(zhǔn)確的考察企業(yè)品質(zhì)成本的結(jié)構(gòu)、變化以及對組織經(jīng)濟(jì)效益總的影響，為品質(zhì)改進(jìn)確立方向，從而有效的降低品質(zhì)成本。

做質(zhì)量管理應(yīng)該注意哪些問題：1. 明確很全質(zhì)量對象，是指要明確很全質(zhì)量管理對哪些事物進(jìn)行管理，從生產(chǎn)企業(yè)來說包括材料質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、銷售服務(wù)質(zhì)量。2. 明確全過程的質(zhì)量，是指質(zhì)量貫穿于采購、生產(chǎn)銷售及售后服務(wù)的全過程，要明確每一崗位的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，來保證實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的質(zhì)量。3. 明確全員參與的質(zhì)量，是指需要對員工進(jìn)行很全質(zhì)量教育，要求全員把關(guān)，可以建立質(zhì)量管理小組，樹立質(zhì)量標(biāo)兵等。4. 建立全企業(yè)的質(zhì)量管理體系，目的是建立企業(yè)質(zhì)量保證體系，形成很全的質(zhì)量管理體系，如IS02000質(zhì)量體系認(rèn)證等是建立質(zhì)量管理體系的一種有效方法。隨著企業(yè)信息化程度的加深，在制造領(lǐng)域，傳統(tǒng)企業(yè)正在面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)。

質(zhì)量系統(tǒng)功能介紹：進(jìn)貨檢驗(yàn)管理系統(tǒng)主要包括功能：AMBITION質(zhì)量管理系統(tǒng)進(jìn)貨檢驗(yàn)管理子系統(tǒng)主要功能如下：通過與ERP集成，實(shí)現(xiàn)檢驗(yàn)任務(wù)的通知實(shí)現(xiàn)檢驗(yàn)員與物流關(guān)系維護(hù)，展開檢驗(yàn)員任務(wù)管理。展開物流、零部件檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)。展開抽樣計(jì)劃維護(hù)展開抽樣方案加嚴(yán)、正常、放寬及免檢的維護(hù)及人工干預(yù)基于來料信息，自動觸發(fā)檢驗(yàn)任務(wù)，并動態(tài)獲取物流、零部件檢驗(yàn)項(xiàng)目、方法、檢驗(yàn)數(shù)量等信息。展開進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄信息錄入，并自動判標(biāo)。支持進(jìn)貨檢驗(yàn)不合格處理進(jìn)貨檢驗(yàn)合格、不合格狀態(tài)回寫ERP，實(shí)現(xiàn)入庫流程的真正閉環(huán)。展開任意供應(yīng)商、物流進(jìn)貨檢驗(yàn)合格率動態(tài)統(tǒng)計(jì)展開供應(yīng)商來料不合格信息查詢展開供應(yīng)商來料不良監(jiān)控。質(zhì)量管理體系應(yīng)較佳化 組織應(yīng)綜合考慮利益、成本和風(fēng)險(xiǎn)。天津醫(yī)療器械質(zhì)量管控系統(tǒng)有哪些

質(zhì)量管理的特性：移植性：與軟件從一個(gè)環(huán)境轉(zhuǎn)移到另一個(gè)環(huán)境的能力有關(guān)的一組屬性。江蘇實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管控系統(tǒng)報(bào)價(jià)

質(zhì)量管理的模式及特點(diǎn)：很全質(zhì)量管理注重顧客需要，強(qiáng)調(diào)參與團(tuán)隊(duì)工作，并力爭形成一種文化，以促進(jìn)所有的員工設(shè)法、持續(xù)改進(jìn)組織所提供產(chǎn)品/服務(wù)的質(zhì)量、工作過程和顧客反應(yīng)時(shí)間等很全質(zhì)量管理由結(jié)構(gòu)、技術(shù)、人員和變革推動者四個(gè)要素組成，只有這四個(gè)方面全部齊備，才會有很全質(zhì)量管理這場變革。很全質(zhì)量管理有三個(gè)中心的特征：即全員參加的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理和很全的質(zhì)量管理。全員參加的質(zhì)量管理即要求全部員工，無論高層管理者還是普通辦公職員或工人，都要參與質(zhì)量改進(jìn)活動。參與“改進(jìn)工作質(zhì)量管理的中心機(jī)制”，是很全質(zhì)量管理的主要原則之一。江蘇實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管控系統(tǒng)報(bào)價(jià)