所謂品牌人格，了解一個品牌比較好的辦法就是把它當做人看。品格即人格。品牌的名稱對應的是人的名稱。品牌的歷史對應的就是人的年齡，人的這個座右銘對應的就是品牌的廣告語，而人的這個三觀，分別對應的是企業(yè)或者品牌的愿景，使命和價值觀的部分。我們舉個簡單例子，我們在選擇汽車的時候實際上都暗含著這個理論。人如其車，什么樣性格的人選擇什么樣的車，選擇寶馬的人的性格就會稍微奔放，選擇奧迪的人就稍微沉穩(wěn)和內(nèi)斂，選擇悍馬的人這就不言而喻了。舉辦企業(yè)文化培訓策略營,凝聚人心,共謀發(fā)展。甘肅市場營銷品牌咨詢策劃公司

1、外部市場調研目的：

（1）行業(yè)專家訪談，評估產(chǎn)品以及相關替代品為主的市場發(fā)展趨勢和方向

（2）產(chǎn)品研究，收集市面上較為成功的產(chǎn)品及其他產(chǎn)品形態(tài)，為后續(xù)產(chǎn)品創(chuàng)新提供參考和借鑒

（3）競品分析，市場上口碑較佳的產(chǎn)品或同類產(chǎn)品研究，尋找產(chǎn)品創(chuàng)新成功基因

（4）洞察消費市場，包括目標人群消費動機、消費習慣、使用場景、潛在機會，鎖定景力人參品牌定位方向

（5）時長：30天

2、工作內(nèi)容：

（1）行業(yè)專家訪談，客戶引薦、和君內(nèi)部、商業(yè)機構合作等形式，收集專業(yè)意見和趨勢看法

（2）市場走訪，目標區(qū)域專賣渠道及終端走訪，收集整理相關競品營銷策略

（3）消費者訪談，結合各方資源（包括企業(yè)、和君、第三方調研等），訪談終端店員和產(chǎn)品消費者，以一對一或焦點小組座談形式（調研計劃書中明確樣本量及訪談形式），針對消費動機和消費行為習慣展開深入溝通，挖掘品牌和產(chǎn)品創(chuàng)新機會

（4）案頭作業(yè)，大數(shù)據(jù)采集線上消費品類、數(shù)量、規(guī)格和評價，分析競品和品牌案例，與線下實地走訪作業(yè)形成有效補充；預期成果：完成《品牌營銷系統(tǒng)診斷與市場調研報告》，洞察企業(yè)即將進入的市場，發(fā)現(xiàn)品牌及產(chǎn)品創(chuàng)新方向和機會 北京IP設計品牌咨詢策劃口碑好第三階段：理念文化與發(fā)展明確，統(tǒng)一愿景，明確使命。

3、文化價值：

君品文化的系統(tǒng)規(guī)劃、推廣與落地讓習酒君品文化形成了完備的抓手和平臺，促進了習酒新老員工對君品文化的傳承和發(fā)揚。

4、人才價值：

君品文化講師的選拔和培養(yǎng)，讓習酒發(fā)現(xiàn)了青年后備力量，為習酒培養(yǎng)品牌文化梯隊人才形成了體系化，為習酒人弘揚君品文化培育了火種。星星之火，可以燎原。

5、資源價值：

和度咨詢團隊，歷來注重在咨詢服務過程中，為客戶導入資源，特別是江浙滬區(qū)域的渠道、經(jīng)銷商、媒體資源。在與習酒合作過程中，通過講課宣傳、渠道對接、品鑒會等形式，持續(xù)為習酒貢獻資源價值。

    做企業(yè)文化項目大的收獲也在于這一批人，他們青春激情、朝氣蓬勃、積極努力、樂于奉獻，在他們的身上，你可以看到企業(yè)的未來。好的的文化落地，就是看到他們通過宣講和活動，帶動更多的同事認同并踐行文化理念。在采訪中，劉廣磊展示了他十年咨詢的12個成功案例，其中應用和君定位理論的火星人集成灶，已經(jīng)成為了集成灶互聯(lián)網(wǎng)品牌，而新案例新三板掛牌公司證大文化，也在劉廣磊的操盤下實現(xiàn)了從市值3億到10億的飛躍，并成功定增融資近2億元。劉廣磊及其艾品所呈現(xiàn)的成長模式、業(yè)務模式乃至戰(zhàn)略思路，只是和君系六十多家公司的冰山一角，作為咨詢公司，在輸出服務的同時，也在自我改變和提升。正如劉廣磊所總結：咨詢從來就是一種生活方式，踏遍千山萬水，穿越商業(yè)叢林。十年咨詢生涯，套路越來越少，道路越走越寬。正心利他，敬天愛人。修心，讓復雜的變簡單。劉廣磊和他的團隊，正走出這樣的一條咨詢路：讓文化發(fā)展，幫品牌鏈接用戶，助企業(yè)價值倍增。版權說明：本文章乃經(jīng)理人原創(chuàng)稿件，轉載請注明出處和作者，歡迎分享，謝謝！返回搜狐，查看更多責任編輯：聲明：該文觀點作者本人，搜狐號系信息發(fā)布平臺，搜狐提供信息存儲空間服務。閱讀。一切脫離了產(chǎn)品（服務）本質的品牌塑造和文化建設都是空中樓閣。

我們能為企業(yè)解決什么問題？

品牌策劃+管理咨詢+咨詢式培訓+企業(yè)大學。

1、戰(zhàn)略規(guī)劃：通過科學的戰(zhàn)略分析方法，我們幫助企業(yè)預測未來的發(fā)展趨勢，終實現(xiàn)轉型升級；

2、品牌升級：站在戰(zhàn)略的視角規(guī)劃品牌，我們幫助企業(yè)實現(xiàn)品牌的升級，終實現(xiàn)價值倍增；

3、文化構建：運用原創(chuàng)的文化構建模型，我們幫助企業(yè)實現(xiàn)文化的深度滲透，終實現(xiàn)基業(yè)長青；

4、人才賦能：通過咨詢式培訓/企業(yè)大學，我們幫助企業(yè)實現(xiàn)人才的綜合賦能，終提升組織效能。

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艾品創(chuàng)始人魏正大師認為，好的標志設計，基本上需具備三大精神：廣度、高度、長度。甘肅市場營銷品牌咨詢策劃公司

我們?yōu)榛鹦侨思稍畲罱ㄈ绤f(xié)同發(fā)力的助力。整體來看，公司銷售模式多樣化，包括代理經(jīng)銷商、電商直營與線下直營等。代理經(jīng)銷模式2020H1占比約72%，按進貨來源可分為線上采購(30%)與線下采購(70%)。電商直營模式2020H1占比約25%，主要集中在天貓(34%)、京東(62%)與蘇寧易購(4%)，可分為“線上開店直營”與“電商平臺代銷”。線下直營2020H1占比不足3%，主因較高的人工、租金等運營成本及售后服務成本導致整體投資回報較低，公司在線下更偏好代理商經(jīng)銷模式。甘肅市場營銷品牌咨詢策劃公司

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