“內(nèi)容就是廣告，互動(dòng)就是營(yíng)銷(xiāo)”新媒體為什么有這么大的影響力和殺傷力呢？我覺(jué)得重要的就是兩點(diǎn)。分享一下：個(gè)內(nèi)容就是廣告。第二個(gè)互動(dòng)就是營(yíng)銷(xiāo)。怎么解讀呢？比如說(shuō)我們?nèi)绻x擇投放傳統(tǒng)媒體的廣告，一般是這樣的，首先要找一個(gè)包裝公司幫我們做廣告創(chuàng)意，不管是廣告畫(huà)面，宣傳片還是微電影都需要先進(jìn)行創(chuàng)意和制作，這是前兩步必不可省的，然后我們還要找媒介投放。不管是投網(wǎng)站的，還是高速公路還是其他的平面廣播等等，我們總歸需要第三方的媒介來(lái)做依托，這個(gè)品牌才能傳播出去，但新媒體能徹底顛覆和改變了這一切，只要我有企業(yè)的證照，我就可以注冊(cè)一個(gè)微信公眾賬號(hào)，明天我就可以對(duì)全世界發(fā)聲。新媒體徹底沖垮了傳統(tǒng)媒體的地位。企業(yè)文化未成體系，團(tuán)隊(duì)凝聚力不強(qiáng)，執(zhí)行力偏弱？請(qǐng)找我們。福建品質(zhì)品牌咨詢(xún)策劃合作形式靈活

這里我們就講到了這個(gè)自媒體的真諦，它應(yīng)該是一個(gè)粉絲聚集的平臺(tái)。還是這個(gè)詞，叫的蓄水養(yǎng)魚(yú)，我們更多的是用我們的自媒體和新媒體來(lái)聚人氣傳播品牌。就說(shuō)微信公眾平臺(tái)它應(yīng)該是一個(gè)市場(chǎng)部，而不是銷(xiāo)售部。我們很遺憾的看到很多企業(yè)在建立微信的服務(wù)號(hào)之后經(jīng)過(guò)迅速的專(zhuān)業(yè)的二次開(kāi)發(fā)把它變成一個(gè)微電商平臺(tái)，但是我想大家應(yīng)該知道微信上的成交非常少，甚至可以忽略不計(jì)。所以說(shuō)微信它作為一個(gè)社交屬性的平臺(tái)，它天然就具備這種市場(chǎng)，就是品牌宣傳的職能而不應(yīng)該把它做一個(gè)銷(xiāo)售部門(mén)的職能，這個(gè)我想是理清的個(gè)誤區(qū)。安徽品牌開(kāi)發(fā)品牌咨詢(xún)策劃費(fèi)用和度咨詢(xún)打造品牌文化定位理論——品牌文化屋。

    劉廣磊進(jìn)入一家房地產(chǎn)集團(tuán)公司上海北孚任職品牌文化總監(jiān)兼董事長(zhǎng)秘書(shū)?！斑@段經(jīng)歷有兩年時(shí)間，我?guī)е稍?xún)師的視角，換位思考，系統(tǒng)學(xué)習(xí)實(shí)踐了企業(yè)管理和集團(tuán)化運(yùn)作。深刻理解了成功的咨詢(xún)一定是三分策劃、七分執(zhí)行，需要甲乙雙方的共同努力”劉廣磊表示，自己還是適合干咨詢(xún)業(yè)，并意圖創(chuàng)立自己的咨詢(xún)公司。此時(shí)，他的第二個(gè)導(dǎo)師——時(shí)任杉杉副總裁王仁定找到了他。和王仁定師父的交織。劉廣磊告訴《經(jīng)理人》，王仁定當(dāng)時(shí)是杉杉的副總裁，是之前做杉杉項(xiàng)目時(shí)結(jié)識(shí)的，因感于王仁定如師如父的關(guān)懷和指導(dǎo)，劉廣磊按照古禮，磕頭敬茶拜師，視為其人生導(dǎo)師。王仁定是杉杉董事長(zhǎng)鄭永剛的肱骨之臣，彼時(shí)鄭永剛聯(lián)合多名商業(yè)大佬在創(chuàng)建的新滬商聯(lián)合會(huì)運(yùn)營(yíng)兩年有余，經(jīng)營(yíng)不善。而王仁定受鄭永剛委托，任職秘書(shū)長(zhǎng)并管理該會(huì)。王仁定邀請(qǐng)劉廣磊以副秘書(shū)長(zhǎng)的身份加入商會(huì)，師徒合力籌辦了一系列大型活動(dòng)，開(kāi)創(chuàng)了全新的局面。目前，新滬商聯(lián)合會(huì)已經(jīng)成為了上海具有國(guó)際影響力的商會(huì)之一，而王仁定創(chuàng)辦的大商學(xué)院，因其獨(dú)特的師徒傳承模式也廣受贊譽(yù)。到了2012年，劉廣磊，終于開(kāi)出了自己的公司，而取名為艾品一方面表示與魏正“艾肯”的淵源關(guān)系，同時(shí)也意圖拼搏打出一個(gè)咨詢(xún)業(yè)的品牌。

上海艾品文化傳播有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“艾品”）是眾多和君系企業(yè)中的一家，和其他兄弟系公司比起來(lái)，這家始于2012年的公司很年輕。但是，這家公司的創(chuàng)辦人劉廣磊及其以品牌咨詢(xún)落地見(jiàn)長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì)，卻讓王明夫視為一種新的力量資源。在2015年底新落成的和君上?？偛浚纷鳛閰⒐晒颈谎麄€(gè)入駐，而一年之后劉廣磊也交出了一份滿(mǎn)意的答卷：咨詢(xún)業(yè)務(wù)快速發(fā)展，團(tuán)隊(duì)成員擴(kuò)充一倍，品牌影響快速提升，并有力的支持了和君資本和和君商學(xué)業(yè)務(wù)的開(kāi)展?，F(xiàn)有形象已經(jīng)看起來(lái)有些陳舊，急需更新？可以找我們。

和度案例：天安財(cái)險(xiǎn)企業(yè)文化建設(shè)。

項(xiàng)目背景：

1、天安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司是中國(guó)由企業(yè)出資組建的股份制商業(yè)保險(xiǎn)公司和國(guó)內(nèi)第四家財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司截至2014年底擁有33家分公司（含航運(yùn)保險(xiǎn)中心）、263家地市級(jí)中支公司及935家支公司級(jí)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)區(qū)域覆蓋了除港澳臺(tái)、西藏、青海、寧夏及內(nèi)蒙古以外的全國(guó)主要行政區(qū)域。

2、作為一家老牌的保險(xiǎn)公司，天安年的發(fā)展過(guò)程中跌宕起伏，逐漸沒(méi)落，從1994年到2011年，連續(xù)十八年虧損。2012年明天系成為天安財(cái)險(xiǎn)大股東，派來(lái)了以原新華保險(xiǎn)高管為班底的經(jīng)營(yíng)班子，天安經(jīng)營(yíng)趨于穩(wěn)定，走上了發(fā)展的快車(chē)道。

項(xiàng)目成果：

2015年9月，天安財(cái)險(xiǎn)攜手和君咨詢(xún)，啟動(dòng)了企業(yè)文化咨詢(xún)項(xiàng)目。項(xiàng)目執(zhí)行五個(gè)月以來(lái)，項(xiàng)目組通過(guò)企業(yè)文化咨詢(xún)，深度參與了天安的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和品牌重塑，服務(wù)內(nèi)容遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了原定合同文化咨詢(xún)的內(nèi)容。 第一階段：項(xiàng)目啟動(dòng)及調(diào)研階段，20天的調(diào)研，找到定位點(diǎn)和提升空間。河北品牌咨詢(xún)策劃費(fèi)用

我們能提供：品牌定位/戰(zhàn)略/設(shè)計(jì)/表達(dá)/策略/整合/宣傳/落地。福建品質(zhì)品牌咨詢(xún)策劃合作形式靈活

所以我們講在以往的任何一個(gè)時(shí)代，品牌和消費(fèi)者之間的信息都是不對(duì)稱(chēng)的。比如說(shuō)我把產(chǎn)品放到京東上去賣(mài)。只有京東知道我的客戶(hù)在哪里？而品牌不知道。但是到了新媒體時(shí)代，那么品牌和消費(fèi)者之間通過(guò)新媒體的鏈接，哪怕是一個(gè)微信平臺(tái)或者一個(gè)app，以平等自由的對(duì)話(huà)，品牌運(yùn)營(yíng)商次可以精細(xì)地掌握它的受眾，年齡分布，收入情況。由此可以制定更加精細(xì)的營(yíng)銷(xiāo)方案，所以我們講到了第三個(gè)時(shí)代品牌和消費(fèi)者之間變成了這種對(duì)話(huà)關(guān)系，就是娓娓道來(lái)，我們大家開(kāi)個(gè)圓桌會(huì)議，品牌是消費(fèi)者的朋友，消費(fèi)者是品牌的信賴(lài)價(jià)值點(diǎn)所在。這就是新媒體給品牌帶來(lái)比較大的質(zhì)變。福建品質(zhì)品牌咨詢(xún)策劃合作形式靈活

上海艾品文化傳播有限公司致力于商務(wù)服務(wù)，是一家服務(wù)型公司。公司業(yè)務(wù)涵蓋咨詢(xún)式培訓(xùn)，策劃，新媒體，品牌等，價(jià)格合理，品質(zhì)有保證。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力，努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于商務(wù)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。艾品文化秉承“客戶(hù)為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營(yíng)理念，全力打造公司的重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。