案例貴州習酒。

公司診斷分析，使得習酒對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、品牌與企業(yè)文化現(xiàn)狀有了比較系統(tǒng)的認識。在此基礎上，和君咨詢小組提出了以和君四層次理論為指導對習酒品牌文化進行整體分析、建設與傳播，并強調(diào)四個層次間的強度關(guān)聯(lián)與協(xié)同，圍繞戰(zhàn)略目標展開企業(yè)文化體系規(guī)劃與落地方案實施，遵循系統(tǒng)的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃框架，來規(guī)劃習酒的品牌戰(zhàn)略和品牌建設方案。

合作成果：

1、企業(yè)文化建設：通過規(guī)劃習酒君品文化地圖，重塑習酒使命愿景價值觀為的君品文化理念體系，以及落地活動的策劃推廣，讓君品文化內(nèi)化于心，外化于行

2、文化管控組織制度職能優(yōu)化建設

3、君品文化講師賦能，組建君品文化講師團，開展系列君品文化活動

4、君品文化三年規(guī)劃

5、員工行為標準推行，設計編寫《習酒君品文化行為規(guī)范》

項目成果：以品牌文化戰(zhàn)略助推習酒跨越百億

1、習酒要打一場寫進商業(yè)史的品牌之戰(zhàn)-亞軍之爭（2019年2月初，艾品董事長劉廣磊在習酒2019年度新春戰(zhàn)略研討會一語驚人）

2、習酒“文化戰(zhàn)略企業(yè)發(fā)展“在成都糖酒會發(fā)布（2019年3月底，鐘方達、紀連海、劉廣磊、王朝成共同出席）

3、習酒品牌戰(zhàn)略落地-君品習酒上市（2019年7月19日）

4、君品習酒市場推廣活動-君品雅宴上海站（20191009） 企業(yè)微博之前火熱一時，但是日趨冷淡？可以找我們。新疆專業(yè)性品牌咨詢策劃品牌專業(yè)

    應當是“存天道，去人欲”的過程。企業(yè)有生命周期，唯文化之道長存。項目的在于把天安多年發(fā)展積淀的文化中的正能量加以提煉，再從2012年-2015年高總帶領(lǐng)整個團隊變革成功之路中尋找價值，并融合未來保險行業(yè)的發(fā)展趨勢及年輕員工的文化因子。終規(guī)劃了以“變革”為主題的文化脈絡，提出了“打造奮勇爭先的新型國際化金融保險集團”為愿景和“為夢想護航，讓人生天安”為使命的文化理念體系。正如前文所說，成功的咨詢在于“三分策劃，七分執(zhí)行”。天安有32家分公司，兩萬多名員工。文化落地才是考驗本項目成敗的關(guān)鍵。劉廣磊團隊給天安規(guī)劃了一個文化落地的四級體系，級是總公司成立一個企業(yè)文化推行委員會，由總裁直接掛帥；第二級是省公司一把手親自帶頭組建一個分公司推行委員會；第三級是是地級市企業(yè)文化標兵，由第二級負責培訓、督導和檢查；第四級在縣級市還有內(nèi)訓師。層層督導，每年輪訓，確保落地。本項目大的創(chuàng)新在于從全公司選拔和組建一支的企業(yè)文化特種兵團隊，平時他們可能是個保險精算師，或者就是個現(xiàn)場勘察員，一旦企業(yè)文化需要宣傳的時候，就會迅速集結(jié)到總部來培訓，回去之后由他們給所在的公司或者部門進行培訓落地。河南品質(zhì)品牌咨詢策劃現(xiàn)有宣傳物品風格不統(tǒng)一，與品牌氣質(zhì)不符？制定的統(tǒng)一標準得不到良好實施？可以找我們。

這里我們就講到了這個自媒體的真諦，它應該是一個粉絲聚集的平臺。還是這個詞，叫的蓄水養(yǎng)魚，我們更多的是用我們的自媒體和新媒體來聚人氣傳播品牌。就說微信公眾平臺它應該是一個市場部，而不是銷售部。我們很遺憾的看到很多企業(yè)在建立微信的服務號之后經(jīng)過迅速的專業(yè)的二次開發(fā)把它變成一個微電商平臺，但是我想大家應該知道微信上的成交非常少，甚至可以忽略不計。所以說微信它作為一個社交屬性的平臺，它天然就具備這種市場，就是品牌宣傳的職能而不應該把它做一個銷售部門的職能，這個我想是理清的個誤區(qū)。

經(jīng)過長時間的準備籌備工作，6月29日，格潤企業(yè)文化標兵培訓活動于控股公司南京總部正式召開！

本次培訓由和君高級合伙人、和度咨詢董事長的劉廣磊、業(yè)務合伙人何軍利以及高級咨詢師蔣明陽三位專業(yè)導師，為格潤集團報名參加企業(yè)文化標兵的同事們就《格潤控股企業(yè)文化理念宣導》、《如何做好格潤文化活動的策劃和執(zhí)行》和《如何依托新媒體進行品牌文化傳播》等課程展開培訓，以此加深候選標兵們對企業(yè)文化的理解以及提高新媒體相關(guān)技能。

本次培訓還采取分組的競賽模式，學員們可以通過與導師互動回答問題的方式，獲得隊伍加分，借此調(diào)動學員們的積極性，提高參與感。 現(xiàn)有視覺形象不能企業(yè)品牌發(fā)展現(xiàn)狀？可以找我們。

和度咨詢：品牌文化定位理論——品牌文化屋。

品牌文化價值體系是品牌構(gòu)建的靈魂所在，它定義了品牌是誰，能夠帶給消費者什么利益，擁有什么樣的競爭優(yōu)勢；

可通過對消費者、競爭者以及自身優(yōu)劣勢的分析構(gòu)建出屬于自身的品牌價值體系。

品牌文化定位理論——定位六步法。

定位六步法：分析內(nèi)外環(huán)境、發(fā)掘基因、確定優(yōu)勢地位、尋找可靠證明、融入企業(yè)運營、打造品牌資產(chǎn)。

品牌文化定位理論——四力驅(qū)動模型。

四點合力、匹配一致、形成品牌影響力與文化驅(qū)動力。 表達方式包括但不限于：廣告語創(chuàng)意及形象設計 vi整合設計 企業(yè)宣傳冊 品牌宣傳tvc創(chuàng)意設計 吉祥物設計等。云南VI系統(tǒng)開發(fā)品牌咨詢策劃費用多少

想知道如何提高企業(yè)內(nèi)部員工隊伍的向心力？請找我們。新疆專業(yè)性品牌咨詢策劃品牌專業(yè)

1.價值創(chuàng)造力是指企業(yè)根據(jù)顧客的需求和偏好創(chuàng)造優(yōu)異顧客價值能力,它是整合研究開發(fā)能力、產(chǎn)品生產(chǎn)能力以及員工能力等要素的能力。2.從綜合優(yōu)勢來講，包含了品質(zhì)可靠、技術(shù)、環(huán)保高效、服務及時，以及為客戶提供解決方案幫助客戶實現(xiàn)成功的內(nèi)涵，符合客戶的未來需求趨勢；3、從差異性優(yōu)勢來講，在一定時期內(nèi)，我們難以在單項上與國際品牌直接競爭，但可以在綜合價值創(chuàng)造上構(gòu)筑我們的優(yōu)勢，占據(jù)價值高地，與競爭對手形成差異化競爭；4.價值創(chuàng)造能力，是徐工未來應該著力打造的競爭優(yōu)勢，是我們的競爭戰(zhàn)略。新疆專業(yè)性品牌咨詢策劃品牌專業(yè)

上海艾品文化傳播有限公司主要經(jīng)營范圍是商務服務，擁有一支專業(yè)技術(shù)團隊和良好的市場口碑。公司業(yè)務涵蓋咨詢式培訓，策劃，新媒體，品牌等，價格合理，品質(zhì)有保證。公司注重以質(zhì)量為中心，以服務為理念，秉持誠信為本的理念，打造商務服務良好品牌。艾品文化憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專業(yè)的服務、眾多的成功案例積累起來的聲譽和口碑，讓企業(yè)發(fā)展再上新高。