在實施的過程中,許多國家發(fā)現(xiàn)了DRG進一步的優(yōu)點:有效的降低了醫(yī)療保險機構(gòu)的管理難度和費用;有利于宏觀預測和控制醫(yī)療費用;為醫(yī)療質(zhì)量的評估提供了一個科學的、可相互比較的分類方法。歸納起來如下:(1)它是一種病人分類的方案。作為一種病例組合方法,DRG的中心思想是將具有某一方面相同特征的病例歸為一組,以方便管理。(2)DRG分類的基礎(chǔ)是病人的診斷。在此基礎(chǔ)上考慮患者的年齡、手術(shù)與否、并發(fā)癥及合并癥等情況的影響。(3)它把醫(yī)院對病人的醫(yī)療和所發(fā)生的費用聯(lián)系起來,從而為付費標準的制定尤其是預付費的實施提供了基礎(chǔ)。DRG系統(tǒng)有助于促進醫(yī)院和醫(yī)保的協(xié)同:在我國人口老年化日趨嚴重。中小醫(yī)院DRG分組統(tǒng)計分...
醫(yī)保drg是醫(yī)保疾病診斷相關(guān)分組方案的英文縮寫,簡單的理解就是將一個病例進行分組,分組后能夠更方便管理。我國醫(yī)療保險覆蓋面非常大,繳納醫(yī)保的人數(shù)眾多,為了加強醫(yī)保管理,從而就推出了醫(yī)保drg。1、 醫(yī)保drg實際上就是將病歷組合進行分組,然后可以將患病的患者進行分組分類,分成多組后,再每一組進行醫(yī)療并且管理。2、 因為會根據(jù)病例,患者的年齡并發(fā)癥醫(yī)療方式來進行分組,所以每一組的患者患病的情況基本上都是一致的,這樣能夠更好的管理,也能更快的為患者提供醫(yī)療方案。DRG組支付標準等于DRG組的相對權(quán)重乘以費率得到。廣東醫(yī)院DRG醫(yī)保付費系統(tǒng)DRG分類補償如何發(fā)展?一些DRG分類補償不足的疾病變得就醫(yī)...
疾病診斷相關(guān)分組(Diagnosis Related Groups, DRG),是用于衡量醫(yī)療服務質(zhì)量效率以及進行醫(yī)保支付的一個重要工具。DRG實質(zhì)上是一種病例組合分類方案,即根據(jù)年齡、疾病診斷、合并癥、并發(fā)癥、醫(yī)療方式、病癥嚴重程度及轉(zhuǎn)歸和資源消耗等因素,將患者分入若干診斷組進行管理的體系。疾病診斷相關(guān)組-預付費(DRG-PPS)是對各疾病診斷相關(guān)組制定支付標準,預付醫(yī)療費用的付費方式。在 DRG 付費方式下,依診斷的不同、醫(yī)療手段的不同和病人特征的不同,每個病例會對應進入不同的診斷相關(guān)組。在此基礎(chǔ)上,保險機構(gòu)不再是按照病人在院的實際費用(即按服務項目)支付給醫(yī)療機構(gòu),而是按照病例所進入的診...
通過優(yōu)化全院病組結(jié)構(gòu)、進行重點病組梳理之后,醫(yī)院可以了解全院及??萍膊∽V,調(diào)整??撇〗M結(jié)構(gòu),同時可對??七M行定位,對標同級同類???,進而找出差距。此外,使用DRG相關(guān)指標,包括DRG組數(shù)、CMI、總權(quán)重、時間消耗指數(shù)、費用消耗指數(shù)和低風險死亡率,可以對臨床重點??频淖≡悍湛冃нM行評價,助力??平⑻嵘t(yī)療質(zhì)量的措施。目前DRG已應用于資源配置、費用管控、學科建設(shè)、質(zhì)量管理等領(lǐng)域,應用DRG優(yōu)化病組結(jié)構(gòu)也是適應醫(yī)保支付變革形勢下醫(yī)院增益的方向趨勢。用好DRG管理、控費工具,明確學科優(yōu)勢,調(diào)整病組結(jié)構(gòu),利于醫(yī)院保持自身發(fā)展中心競爭力。通過科學研究、人才培養(yǎng)和基地建設(shè),加快學科協(xié)同發(fā)展。萊文DRG...
在實施的過程中,許多國家發(fā)現(xiàn)了DRG進一步的優(yōu)點:有效的降低了醫(yī)療保險機構(gòu)的管理難度和費用;有利于宏觀預測和控制醫(yī)療費用;為醫(yī)療質(zhì)量的評估提供了一個科學的、可相互比較的分類方法。歸納起來如下:(1)它是一種病人分類的方案。作為一種病例組合方法,DRG的中心思想是將具有某一方面相同特征的病例歸為一組,以方便管理。(2)DRG分類的基礎(chǔ)是病人的診斷。在此基礎(chǔ)上考慮患者的年齡、手術(shù)與否、并發(fā)癥及合并癥等情況的影響。(3)它把醫(yī)院對病人的醫(yī)療和所發(fā)生的費用聯(lián)系起來,從而為付費標準的制定尤其是預付費的實施提供了基礎(chǔ)。DRG分組對于疾病主要診斷的選擇要求很高。醫(yī)院DRG醫(yī)保付費系統(tǒng)特點DRG是一個三支柱系...
萊文醫(yī)保DRG分組及費用預警:醫(yī)院病歷首頁的填寫,對進入DRG是至關(guān)重要的。病歷首頁上涵蓋四類信息,即病人的個人信息、診斷信息、醫(yī)療信息、費用信息。根據(jù)病人的主要診斷,按組織解剖學分為26個主要診斷大類,如神經(jīng)系統(tǒng)、消化系統(tǒng)、呼吸系統(tǒng)等。接下來,每個系統(tǒng)的疾病按照其醫(yī)療方式繼續(xù)分組,比如神經(jīng)系統(tǒng)的疾病若進行手術(shù)醫(yī)療,則被分到外科組,若以取栓、溶栓等方式醫(yī)療,就會分到內(nèi)科組。較后,還要考慮到病人的年齡、并發(fā)癥等因素繼續(xù)分組,比如同樣都是急性闌尾炎,28歲的年輕人和88歲多種慢病纏身的老年人,住院時間、住院費用以及未來疾病的轉(zhuǎn)歸都會有很大的不同。DRG系統(tǒng)有助于促進醫(yī)院和醫(yī)保的協(xié)同:在我國人口老年...
醫(yī)保drg指的是按照疾病診斷進行分組,將住院病人按照患病的類型、病情的嚴重程度、醫(yī)療方法、個人特征、合并癥、并發(fā)癥等因素進行評定,并且以組為單位打包確定價格、收費以及醫(yī)保支付的標準。醫(yī)保drg的推出可以讓患者清楚了解自己的診斷花費,也可以減少醫(yī)療資源的浪費。醫(yī)保drg是醫(yī)保支付方式的一個重大變革,已經(jīng)在試點城市實行后續(xù)將在全國全方面推廣。此前傳統(tǒng)的醫(yī)保支付方式是:只要在醫(yī)保范圍內(nèi),在結(jié)算時醫(yī)?;鸷突颊甙凑找?guī)定的比例支付。而少數(shù)醫(yī)院為了盈利,會讓患者做一些不必要的檢查項目,這樣不僅導致患者以及醫(yī)?;鸲嗷隋X,同時也造成了浪費。醫(yī)保drg的推行會將醫(yī)療標準化,根據(jù)國家規(guī)定將drg分成了618個...
醫(yī)保應開展基于DRGs-PPS的日常審核,它完全簡化以前醫(yī)保項目付費下的對醫(yī)保內(nèi)藥品與收費項目明細的審核,因為在DRG付費方式下病人使用的藥品、醫(yī)用耗材和檢查檢驗都成為診療服務的成本,而不是醫(yī)院獲得收益的手段。DRG智能審核主要是針對住院病例的整體審核,通過數(shù)據(jù)分析和智能編碼等方式,使用統(tǒng)計和逆運算對醫(yī)院病案進行監(jiān)控管理,杜絕醫(yī)院發(fā)生高編碼、分解住院、低標準入院等違規(guī)行為。對病例進行系統(tǒng)自動審核,對異常病例進行鉆取分析與人工審核,實現(xiàn)與醫(yī)療機構(gòu)的信息溝通,支持稽核管理。從整體而言,DRGs-PPS可以分為標準、結(jié)算及監(jiān)管三大體系。安徽綜合醫(yī)院MCC目錄診斷列表查詢系統(tǒng)DRG在院內(nèi)應用的指標一般...
DRG付費具體是指什么?DRG(Diagnosis Related Groups,按疾病診斷相關(guān)分組)是將患者患病情況進行綜合分析后納入不同的診斷組打包醫(yī)療,實現(xiàn)醫(yī)療流程的規(guī)范化以及醫(yī)療費用的可控。具體來說就是根據(jù)病人的年齡、性別、住院天數(shù)、臨床診斷、病癥、手術(shù)、疾病嚴重程度,合并癥與并發(fā)癥及轉(zhuǎn)歸等因素把病人分入診斷相關(guān)組,然后決定醫(yī)保支付。一句話概括就是:醫(yī)保支付方式從“按項目付費”轉(zhuǎn)變到“按病種付費”。PS:按項目付費:簡單地說就是按診療項目付費,如尿常規(guī)多少錢、血常規(guī)多少錢。按病種付費:是將一項疾病的診療費用打包、定價,以作為醫(yī)保支付的標準。醫(yī)保應用 DRG 付費所期望達到的目標是實現(xiàn)醫(yī)...
面對DRG收付費變革的“來勢洶洶”,醫(yī)院該怎么辦?建立科學績效評價管理:長期以來,醫(yī)院的績效管理處于較落后的狀態(tài),薪酬體系的設(shè)計受限于國家政策等原因,不能根據(jù)醫(yī)務工作者的實際勞務情況體現(xiàn)按勞分配、多勞多得的原則,且不同工作崗位的勞動強度、工作效率、技術(shù)風險差異較大,傳統(tǒng)的績效制度很難起到正向、科學的激勵作用。因此醫(yī)院應以DRG收付費變革為契機,變革內(nèi)部人事制度和分配激勵機制,建立以服務質(zhì)量及患者滿意度為中心的分配制度,通過構(gòu)建科學合理的DRGs績效評價體系,分別從科室能力評價(CMI、DRG數(shù)量、總權(quán)重數(shù))、科室效率評價(費用消耗指數(shù)、時間消耗指數(shù))、科室成本評價(DRG平均費用、DRG成本、...
DRG體系構(gòu)件需要測算支付標準:測算支付標準是標準體系構(gòu)建中較為復雜的部分。支付標準測算過程中一般需要直面歷史數(shù)據(jù)質(zhì)量和合理定價兩大問題。DRG組支付標準等于DRG組的相對權(quán)重乘以費率得到。但是DRGs—PPS支付標準并不是一個靜態(tài)指標,需要根據(jù)成本因素、物價因素以及新技術(shù)、新療法的應用及時進行動態(tài)調(diào)整。醫(yī)保部門在支付標準制定中要適時對DRG病組付費進行前瞻性的研究,并將疾病的診療手段考慮進分組因素中,避免發(fā)生醫(yī)院為降低成本而減少甚至放棄使用新技術(shù)的情況。要對DRG病組成本做出科學合理的預測,并在實踐過程中不斷調(diào)整與改進。DRG要考慮病人住院的單一診斷和單一醫(yī)療方式。武漢醫(yī)院DRG分組軟件in...
醫(yī)療本身具有多樣性、高風險、信息不對稱、異質(zhì)性等特點,這使外界難以對醫(yī)療服務的優(yōu)劣進行科學的判別。尤其是,不同醫(yī)院、科室、醫(yī)師之間因收治病例的復雜與嚴重程度存在差異,使醫(yī)療服務的合理、科學評價更加困難。DRG醫(yī)保支付方式變革,通過「病例組合」將臨床過程相近或資源消耗相當?shù)牟±殖扇舾山M,每個組之間制定不同的權(quán)重,來反映各組的「資源消耗情況」,權(quán)重越大,表示資源消耗越多,即難度系數(shù)越高。分組之后,組內(nèi)差異較小,組內(nèi)個體可直接進行比較;組間差異較大,但通過權(quán)重校正之后,不同組之間的比較也成為了可能——DRG績效評價工具由此形成。因為整個DRGs-PPS的實現(xiàn),歷史數(shù)據(jù)質(zhì)量至關(guān)重要。綜合醫(yī)院CC目錄...
醫(yī)保應用 DRG 付費所期望達到的目標是實現(xiàn)醫(yī)-保-患三方共贏。通過 DRG 付費,醫(yī)?;鸩怀?,使用效率更加高效,對醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)?;颊叩墓芾砀訙蚀_;醫(yī)院方面診療行為更加規(guī)范,醫(yī)療支出得到合理補償,醫(yī)療技術(shù)得到充分發(fā)展;患者方面享受高質(zhì)量的醫(yī)療服務,減輕疾病經(jīng)濟負擔,同時結(jié)算方式也更加便捷。DRG 是以劃分醫(yī)療服務產(chǎn)出為目標(同組病例醫(yī)療服務產(chǎn)出的期望相同),其本質(zhì)上是一套“管理工具”,只有那些診斷和醫(yī)療方式對病例的資源消耗和醫(yī)療結(jié)果影響明顯的病例,才適合使用 DRG 作為風險調(diào)整工具,較適用于急性住院病例(Acute inpatients)。要對DRG病組成本做出科學合理的預測,并在實踐...
DRG系統(tǒng)有助于促進醫(yī)院和醫(yī)保的協(xié)同:在我國人口老年化日趨嚴重,醫(yī)保覆蓋人群不斷擴大的背景下,醫(yī)?;饓毫薮?,因此醫(yī)保必然以控制費用增長為第1訴求。而醫(yī)院為了自身的發(fā)展,有著強烈的獲得更多結(jié)余的需求。在按項目付費的情況下,醫(yī)保與醫(yī)院的訴求矛盾,雙方關(guān)系以“博弈”為主,“協(xié)同”為輔,這也是我們未能真正形成“三醫(yī)聯(lián)動”的根本原因之一。而在DRGs-PPS的機制下,醫(yī)?;诳刭M的訴求,為每個組測算了既定的支付標準。而與此同時,醫(yī)院為了獲得合理的結(jié)余,必然降低診療過程中的各類資源消耗。而醫(yī)院這一行為,一方面使自身獲得較好的收益,同時必然支撐了醫(yī)??刭M的訴求。也就是說,在DRGs-PPS的機制下,醫(yī)保...
DRG是一套管理工具,其產(chǎn)出眾多的管理指標,而三級醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理本身也是個管理指標集,二者之間是對應的、互通的,他們都指向管理。一是醫(yī)保費用,DRGs系統(tǒng)可有效構(gòu)建出多維度、多方法、多指標和多部門的醫(yī)保費用控制管理體系。目前院內(nèi)可行的是醫(yī)保費用占比分析及預測,可控制醫(yī)藥費用不合理增長,實現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生資源合理配置。二是醫(yī)療服務評價,比較不同科室、病區(qū)、醫(yī)生的醫(yī)療服務能力、醫(yī)療服務效率、醫(yī)療服務安全。三是病種分析,分析病種組成、病種費用及占比、時間的控制、病種(手術(shù)/非手術(shù))難度及占比分析、三四級手術(shù)RW區(qū)間分析、非手術(shù)RW區(qū)間分析及占比等。因為整個DRGs-PPS的實現(xiàn),歷史數(shù)據(jù)質(zhì)量至關(guān)重要。數(shù)...
萊文DRGs預分組介紹:萊文DRGs預分組展示病案首頁患者基本信息;若患者15天內(nèi)再入院且Drg分組與上一次入院為同組則展示15天再入院標志;展示病案首頁主要診斷、其他診斷、主手術(shù)、其他手術(shù)信息;展示預分組信息,若無主要診斷或主手術(shù),則按入院診斷進行預分組;展示患者實時費用信息,及時掌握患者費用情況,費用超限床卡頁面及時提醒。萊文DRGs預分組查詢包括什么功能?1、高倍率病例提醒;2、低倍率病例提醒;3、15天再入院提醒;4、費用超限提醒。DRG 是以劃分醫(yī)療服務產(chǎn)出為目標,其本質(zhì)上是一套“管理工具”。成都智慧醫(yī)院MCC目錄診斷列表查詢系統(tǒng)industryTemplate綜合醫(yī)院DRG分組統(tǒng)計...
DRG支付下醫(yī)院運營管理整體解決方案,搭建院內(nèi)多科室聯(lián)合的自生態(tài)。DRG時代,醫(yī)院運營模式將發(fā)生顛覆性的改變:收入計量轉(zhuǎn)變?yōu)橐訢RG為主的打包付費,費用與行業(yè)標準相關(guān);收入核算轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)保結(jié)算清單,每一份病案首頁填全填準直接關(guān)聯(lián)收入;績效獎金轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)勞優(yōu)得,與行業(yè)對比呈現(xiàn)優(yōu)勢。更深層的改變,是對病案數(shù)據(jù)質(zhì)量的提升,病案質(zhì)控從病案科前移至臨床;是規(guī)范醫(yī)療服務行為,遵循臨床路徑變得前所未有地重要;是對學科建設(shè)的決策,使醫(yī)院真正擁有可持續(xù)發(fā)展的能力。DRG體系構(gòu)件需要完善數(shù)據(jù)標準:完善數(shù)據(jù)標準的重點在于完善病案首頁控制機制、統(tǒng)一ICD編碼標準。湖南中小醫(yī)院DRG分組軟件萊文病案首頁反面導入HIS手術(shù)及...
萊文DRG是一款服務于醫(yī)院的醫(yī)保疾病診斷相關(guān)分組(DRG)系統(tǒng)軟件,通過對醫(yī)院患者醫(yī)保疾病診斷入徑的判斷,為醫(yī)院提供醫(yī)保DRG預分組和預警業(yè)務支持。系統(tǒng)提供DRGs分組器字典設(shè)置功能;可查詢嚴重并發(fā)癥或合并癥(MCC)/一般并發(fā)癥或合并癥(CC)目錄診斷列表;提供DRGs預分組及分組點數(shù)查詢;提供詳細拆解DRGs分組路徑;DRGs分組提醒及預警功能,包括高、低倍率病例提醒;DRGs分組手術(shù)查詢;實現(xiàn)醫(yī)生端及病案端實時質(zhì)控;并提供DRG分組相關(guān)統(tǒng)計分析。DRGs-PPS可以通過調(diào)節(jié)支付標準,有針對性的完善醫(yī)療服務能力。中小醫(yī)院合并癥目錄診斷列表查詢系統(tǒng)特點DRG是一個三支柱系統(tǒng),是指基于DRG的...
萊文醫(yī)保DRG分組及費用預警:DRG(DiagnosisRelat-eDRGoups)即“按疾病診斷相關(guān)分組”。DRG不僅考慮病人住院的單一診斷和單一醫(yī)療方式,還要考慮到病人的年齡、疾病診斷、并發(fā)癥、醫(yī)療方式、病癥嚴重程度及轉(zhuǎn)歸等因素,將患者分入若干個診斷組進行管理。每個組里的疾病都有一定的相似性,組與組之間有明顯的統(tǒng)計學差異。建立在這樣的分組方案上的預付費制,被稱為DRG-PPS,也就是“按疾病診斷相關(guān)分組預付費制”,即對各DRG診斷組制定支付標準,預付醫(yī)療費用的管理機制。DRG組支付標準等于DRG組的相對權(quán)重乘以費率得到。江蘇醫(yī)院DRGs分組點數(shù)查詢系統(tǒng)建立DRGs-PPS結(jié)算體系,包括了...
面對DRG收付費變革的“來勢洶洶”,醫(yī)院該怎么辦?建立科學績效評價管理:長期以來,醫(yī)院的績效管理處于較落后的狀態(tài),薪酬體系的設(shè)計受限于國家政策等原因,不能根據(jù)醫(yī)務工作者的實際勞務情況體現(xiàn)按勞分配、多勞多得的原則,且不同工作崗位的勞動強度、工作效率、技術(shù)風險差異較大,傳統(tǒng)的績效制度很難起到正向、科學的激勵作用。因此醫(yī)院應以DRG收付費變革為契機,變革內(nèi)部人事制度和分配激勵機制,建立以服務質(zhì)量及患者滿意度為中心的分配制度,通過構(gòu)建科學合理的DRGs績效評價體系,分別從科室能力評價(CMI、DRG數(shù)量、總權(quán)重數(shù))、科室效率評價(費用消耗指數(shù)、時間消耗指數(shù))、科室成本評價(DRG平均費用、DRG成本、...
DRG支付是平衡供需雙方的支付方式,醫(yī)院開展DRG病種成本核算,用數(shù)據(jù)說話,便于與醫(yī)保部門的協(xié)商溝通,增加討價議價的空間,爭取醫(yī)保的理解和支持。DRG支付下的醫(yī)院全成本管控,不僅引導醫(yī)療資源合理配置,還打破總額預付對單體醫(yī)院的收入限制。因為這種支付模式下,對患者而言,患者花較合適的錢,得到較佳的醫(yī)療方案,這是有效引導醫(yī)院不斷優(yōu)化醫(yī)療服務;對醫(yī)院而言,對臨床標準化提出更高的要求,醫(yī)院將進入以“病組管理”為中心的管理階段。這對于醫(yī)院而言,是挑戰(zhàn),也是機遇。誰能率先在這波浪潮變革中,及時調(diào)整策略和方向,誰將帶起新醫(yī)院的發(fā)展潮流。字典目錄來源于國家2020版CHS-DRG目錄。上海醫(yī)院DRGs預分組查...
萊文DRGs分組器字典設(shè)置:MDC目錄:26個主要診斷大類,字典目錄來源于國家2020版CHS-DRG目錄;ADRG目錄:376個中心疾病診斷相關(guān)組,其中外科手術(shù)組167個、非手術(shù)操作組22個、內(nèi)科組187個;ADRG診斷列表:每個ADRG目錄下的主要診斷列表,數(shù)據(jù)來源于國家2020版CHS-DRG目錄,醫(yī)保目錄映射臨床目錄;DRG分組:目前導入的是浙江版998組詳細分組目錄。MCC/CC目錄:可查詢嚴重并發(fā)癥或合并癥(MCC)/一般并發(fā)癥或合并癥(CC)目錄診斷列表,數(shù)據(jù)來源于CHS-DRG國家2020版目錄,根據(jù)浙江版醫(yī)保反饋數(shù)據(jù),定期更新。DRG是用于衡量醫(yī)療服務質(zhì)量效率以及進行醫(yī)保支付...
萊文MCC/CC排除表:一些其他診斷與主要診斷關(guān)系密切,在MCC/CC列表中都有一個對應的排除表表號,當這些疾病診斷作為主要診斷出現(xiàn)時,相應的MCC/CC應該被 排除,即不被視為MCC/CC;MCC/CC排除表診斷目錄,數(shù)據(jù)來源于CHS-DRG國家2020版目錄,根據(jù)浙江版醫(yī)保反饋數(shù)據(jù),定期更新;萊文DRGs分組點數(shù)設(shè)置:區(qū)分醫(yī)保:根據(jù)各地不同的醫(yī)??稍O(shè)置不同DRG分組點數(shù);導入分組點數(shù):可按月導入分組點數(shù),或者按年導入分組點數(shù),系統(tǒng)自動識別取較新的一條分組點數(shù)。DRGs-PPS可以通過調(diào)節(jié)支付標準,有針對性的完善醫(yī)療服務能力。廣東中小醫(yī)院合并癥目錄診斷列表查詢系統(tǒng)DRG付費具體是指什么?DR...
DRG體系構(gòu)件需要完善數(shù)據(jù)標準:完善數(shù)據(jù)標準的重點在于完善病案首頁控制機制、統(tǒng)一ICD編碼標準。疾病分類編碼和手術(shù)操作分類編碼是DRG分組的主要依據(jù),DRG分組對于疾病主要診斷的選擇要求很高,是分組的較基礎(chǔ)數(shù)據(jù),直接影響到DRG分組結(jié)果。因此醫(yī)院需要建立完善病案管理系統(tǒng),維護信息系統(tǒng)疾病編碼庫和手術(shù)操作編碼庫,保證病案首頁編碼和手術(shù)操作編碼的準確性。醫(yī)保局專業(yè)人員根據(jù)病案質(zhì)控情況,定期統(tǒng)計、匯總各醫(yī)院病案首頁差錯情況,進行分析評價,對存在的病案質(zhì)量問題可以要求醫(yī)院如何對病案質(zhì)量進行整改。并且醫(yī)保局需要持續(xù)追蹤改進情況,按照病案首頁填寫考評標準納入醫(yī)院年終績效考核,這樣可以快速明顯提升醫(yī)院病案首...
DRG是一個三支柱系統(tǒng),是指基于DRG的醫(yī)保付費系統(tǒng)、醫(yī)療監(jiān)管系統(tǒng)、醫(yī)院管理系統(tǒng)。這些系統(tǒng)也有使用方,就是公立醫(yī)療保險機構(gòu)、民辦(商業(yè))健保公司,衛(wèi)生行政部門(衛(wèi)健委),醫(yī)院、醫(yī)院管理部門以及醫(yī)學會在三支柱系統(tǒng)下,無論是醫(yī)保付費、有關(guān)部門監(jiān)管還是績效管理,均基于標尺競爭,或叫做同業(yè)比較。簡單來講,就是評判醫(yī)院的醫(yī)療服務做得好與不好。到醫(yī)保結(jié)算的時候,若兩家醫(yī)院做得同樣好,拿到的額度是一樣的,或者受到的監(jiān)管是一樣的。而“同樣好”則是指治在同類疾病醫(yī)療上做得一樣好,不是一類醫(yī)院不能放到一起比。這就叫標尺競爭,同業(yè)比較。DRGs-PPS可以通過調(diào)節(jié)支付標準,有針對性的完善醫(yī)療服務能力。成都智慧醫(yī)院D...
醫(yī)保drg已經(jīng)在多個城市試點,比如北京市,武漢市,天津市,沈陽市等城市,并且取得了不錯的效果。醫(yī)保drg適用范圍:醫(yī)保drg本質(zhì)上就是采用一套管理工具,是以劃分醫(yī)療服務產(chǎn)出為目標的,醫(yī)保drg比較適用于急性住院的病例,能夠獲得更快的管理以及更好的醫(yī)療。醫(yī)保drg不適用范圍:門診病歷,因為門診病歷比較復雜,生病的原因有很多種,癥狀也各有不同;康復病歷,因為每個人康復的情況都不一樣;需要長期住院的病例;診斷結(jié)果以及醫(yī)療的方式都相同,但是產(chǎn)生的結(jié)果變異巨大的病例。DRG支付下醫(yī)院運營管理整體解決方案,搭建院內(nèi)多科室聯(lián)合的自生態(tài)。萊文LevelDRG分組軟件好用嗎建立DRGs-PPS結(jié)算體系,包括了確...
什么是DRG?1.DRG(Diagnosis Related Group)中文翻譯為(疾病)診斷相關(guān)分類,它根據(jù)病人的年齡、性別、住院天數(shù)、臨床診斷、病癥、手術(shù)、疾病嚴重程度,合并癥與并發(fā)癥及轉(zhuǎn)歸等因素把病人分入500-600個診斷相關(guān)組,然后決定應該給醫(yī)院多少補償。2. DRG是當今世界公認的比較先進的支付方式之一。DRG的指導思想是:通過統(tǒng)一的疾病診斷分類定額支付標準的制定,達到醫(yī)療資源利用標準化。有助于激勵醫(yī)院加強醫(yī)療質(zhì)量管理,迫使醫(yī)院為獲得利潤主動降低成本,縮短住院天數(shù),減少誘導性醫(yī)療費用支付,有利于費用控制。3. DRG用于醫(yī)療費用支付制度的基本出發(fā)點:醫(yī)療保險的給付方不是按照病人在...
DRGs-PPS是如何實現(xiàn)對醫(yī)療資源的合理配置的呢?首先,它捋順了醫(yī)院和醫(yī)生的價值序列,使得分級診療局面真正形成。其次,DRGs-PPS可以通過調(diào)節(jié)支付標準,有針對性的完善醫(yī)療服務能力,使得醫(yī)療資源得到有效分配和利用。醫(yī)保在初步完成控費目標,基金出現(xiàn)一定結(jié)余的情況下,可以根據(jù)本地疾病發(fā)生情況,有針對性的對需要重點發(fā)展的區(qū)域或臨床??颇芰M行扶持。而扶持的方式當然也是有意調(diào)整這些地區(qū)的醫(yī)院或病組的支付標準,使得醫(yī)院本身產(chǎn)生針對性發(fā)展的動力,從而有效補充、完善當?shù)蒯t(yī)療服務能力。一些做醫(yī)療DRG控費服務的企業(yè)將會迎來長足的發(fā)展,同時面臨的競爭或更加激烈。萊文LevelDRG分組統(tǒng)計分析系統(tǒng)使用規(guī)范萊...
萊文MCC/CC排除表:一些其他診斷與主要診斷關(guān)系密切,在MCC/CC列表中都有一個對應的排除表表號,當這些疾病診斷作為主要診斷出現(xiàn)時,相應的MCC/CC應該被 排除,即不被視為MCC/CC;MCC/CC排除表診斷目錄,數(shù)據(jù)來源于CHS-DRG國家2020版目錄,根據(jù)浙江版醫(yī)保反饋數(shù)據(jù),定期更新;萊文DRGs分組點數(shù)設(shè)置:區(qū)分醫(yī)保:根據(jù)各地不同的醫(yī)??稍O(shè)置不同DRG分組點數(shù);導入分組點數(shù):可按月導入分組點數(shù),或者按年導入分組點數(shù),系統(tǒng)自動識別取較新的一條分組點數(shù)。因為整個DRGs-PPS的實現(xiàn),歷史數(shù)據(jù)質(zhì)量至關(guān)重要。萊文LevelDRGs分組點數(shù)查詢系統(tǒng)優(yōu)點醫(yī)院可梳理科室收治患者DRG病組情況...
萊文DRGs分組診斷查詢功能有哪些?DRG分組信息:展示所有DRG診斷分組目錄、例均費用、詳細診斷目錄,可根據(jù)不同需求自行搜索;展示MCC/CC診斷目錄列表,可根據(jù)診斷拼音碼或名稱進行模糊搜索。萊文DRGs分組手術(shù)查詢功能有哪些?DRG分組信息:展示所有DRG手術(shù)分組目錄、例均費用、詳細診斷目錄,可根據(jù)不同需求自行搜索;展示MCC/CC診斷目錄列表,可根據(jù)診斷拼音碼或名稱進行模糊搜索。萊文DRG系統(tǒng)后期規(guī)劃:可對個人、醫(yī)生、科室DRGs盈余進行統(tǒng)計;全院DRG費用分析、在院監(jiān)測等統(tǒng)計分析;歧義病例分析,主診斷與主手術(shù)不匹配的情況下進行提示整改;不定期進行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)更新及維護;后期DIP產(chǎn)品、醫(yī)保...