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在眼鏡新零售中，粉絲和社群營(yíng)銷(xiāo)是兩個(gè)緊密相連的環(huán)節(jié)。粉絲不只是產(chǎn)品的使用者，更是與企業(yè)的整合關(guān)系，形成更為寶貴的命運(yùn)共同體。粉絲們不只關(guān)心產(chǎn)品本身和利益關(guān)系，更關(guān)心企業(yè)和產(chǎn)品的感受。當(dāng)企業(yè)把產(chǎn)品推向社區(qū)平臺(tái)時(shí)，已經(jīng)開(kāi)始“吸粉”。隨著時(shí)間的積累，產(chǎn)品的粉絲會(huì)逐漸增多。當(dāng)然，這與企業(yè)的良好經(jīng)營(yíng)是分不開(kāi)的。隨著粉絲數(shù)量的不斷增加，企業(yè)的產(chǎn)品實(shí)力、美譽(yù)度和品牌形象將得到很好的塑造。對(duì)于粉絲來(lái)說(shuō)，有這樣一個(gè)概念：已經(jīng)消費(fèi)的顧客、有進(jìn)一步互動(dòng)的會(huì)員、忠誠(chéng)的粉絲。每個(gè)粉絲聚集在一起形成企業(yè)的私域流量。在這個(gè)階段，會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)是建立自己的私人領(lǐng)域流量，會(huì)員基礎(chǔ)越大，營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)就越能運(yùn)行。眼鏡新零售能夠支持線上...

眼鏡新零售在以網(wǎng)絡(luò)傳播為主導(dǎo)的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中，所有的企業(yè)都將成為媒介企業(yè)或媒介依賴(lài)者。在這樣的環(huán)境下，營(yíng)銷(xiāo)的邏輯就是傳播的邏輯，營(yíng)銷(xiāo)的能力就是傳播的能力。全企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)將成為以傳播為主導(dǎo)的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)體系。企業(yè)必須圍繞不同的用戶(hù)，針對(duì)不同的目標(biāo)消費(fèi)者，構(gòu)建新媒體傳播矩陣。我們應(yīng)該利用媒體擴(kuò)大對(duì)不同顧客的影響，利用媒體擴(kuò)大對(duì)不同目標(biāo)消費(fèi)者的影響。近年來(lái)風(fēng)靡一時(shí)的抖音、西瓜、快手等，給數(shù)萬(wàn)名產(chǎn)品銷(xiāo)售商帶來(lái)商機(jī)，使他們的產(chǎn)品熱銷(xiāo)，并獲得巨額利潤(rùn)。眼鏡新零售活動(dòng)中必須包含三要素——場(chǎng)（景）、貨（或服務(wù)）、人（或機(jī)構(gòu)）。互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)了很多變化，但是零售的本質(zhì)并沒(méi)有發(fā)生改變。新零售是目前較大的風(fēng)口，傳統(tǒng)企業(yè)想轉(zhuǎn)型線上加入...

眼鏡新零售就是“線上+線下+服務(wù)，其中心是以消費(fèi)者為中心的會(huì)員、支付、倉(cāng)儲(chǔ)、服務(wù)等方面數(shù)據(jù)的全方面打通”。借助于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，大幅度削減運(yùn)營(yíng)成本，為用戶(hù)提供新式的購(gòu)買(mǎi)新模式。給了消費(fèi)者提供更好的購(gòu)物體驗(yàn)而產(chǎn)生變革模式。堅(jiān)持以客戶(hù)為中心，追求利潤(rùn)的適量化，通過(guò)高性?xún)r(jià)比且質(zhì)量好的產(chǎn)品為客戶(hù)提供價(jià)值。同時(shí)，尊重客戶(hù)，理解客戶(hù)，持續(xù)提供超越客戶(hù)期望的產(chǎn)品與服務(wù)，借助京東、天貓大數(shù)據(jù)，通過(guò)分析各個(gè)地區(qū)的暢銷(xiāo)款產(chǎn)品，了解當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的偏好，并以此為依據(jù)，投放抖音、微信朋友圈等線上廣告，引流給我們當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷(xiāo)商。線上引流至線下的經(jīng)驗(yàn)，這是眼鏡新零售的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。浙江眼鏡品牌新零售如何收費(fèi)眼鏡新零售在新媒體時(shí)代，產(chǎn)品...

在眼鏡新零售中，無(wú)論是線上和線下的融合與打通，還是S2B商業(yè)模式的開(kāi)始落地、生根、發(fā)芽，甚至是與直播、社交等行業(yè)的深度融合?？傊?，現(xiàn)在的眼鏡新零售正在成為一種生活方式。在這種情況下，如果我們只只是以資本市場(chǎng)的熱度來(lái)判斷和衡量新零售本身，甚至以此來(lái)評(píng)判新零售的真假似乎多少是有些太過(guò)牽強(qiáng)的；客觀而又理性地看待新零售本身，才能得出正確的答案。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的較大的功能和作用在于建構(gòu)一個(gè)平臺(tái)，通過(guò)去中間化的方式來(lái)提升行業(yè)的運(yùn)行效率；但是，它卻不去改造行業(yè)本身，只只是收割資本和流量紅利。當(dāng)產(chǎn)業(yè)供求兩端的信息不對(duì)等的時(shí)候，互聯(lián)網(wǎng)模式是非常有優(yōu)勢(shì)的。在眼鏡新零售中，線上和線下的互動(dòng)很有必要。紹興眼鏡售賣(mài)服務(wù)方案...

眼鏡新零售可總結(jié)為“線上+線下+物流，其中心是以消費(fèi)者為中心的會(huì)員、支付、庫(kù)存、服務(wù)等方面數(shù)據(jù)的全方面打通”。眼鏡新零售就是“將零售數(shù)據(jù)化”。線上用戶(hù)信息能以數(shù)據(jù)化呈現(xiàn)，而傳統(tǒng)線下用戶(hù)數(shù)據(jù)數(shù)字化難度較大。在人工智能深度學(xué)習(xí)的幫助下，視頻用戶(hù)行為分析技術(shù)能在線下門(mén)店進(jìn)行用戶(hù)進(jìn)店路徑抓取、貨架前交互行為分析等數(shù)字化轉(zhuǎn)化，形成用戶(hù)標(biāo)簽，并結(jié)合線上數(shù)據(jù)優(yōu)化用戶(hù)畫(huà)像，同時(shí)可進(jìn)行異常行為警報(bào)等輔助管理。所謂“五通”就是指新零售、新制造、新金融、新技術(shù)、新能源的連接互通、數(shù)據(jù)共享。所謂‘一平’就是是否能夠提供一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。眼鏡新零售模式賦予實(shí)體店扳回一局、打一個(gè)漂亮翻身仗的機(jī)會(huì)。杭州眼鏡品牌新零售...

促進(jìn)鏡片銷(xiāo)售要素：要具備有專(zhuān)業(yè)的1線銷(xiāo)售人員。因?yàn)闈u進(jìn)鏡片本身具有很高的科技含量，同時(shí)又是新型鏡片，顧客對(duì)其不了解甚至不知道有此類(lèi)功能的產(chǎn)品，所以需要我們的銷(xiāo)售人員在銷(xiāo)售時(shí)向客人詳細(xì)介紹漸進(jìn)鏡片的原理、特點(diǎn)、使用方法等，同時(shí)要回答顧客的各種問(wèn)題。如果我們的銷(xiāo)售人員對(duì)漸進(jìn)鏡片一知半解，顧客就會(huì)對(duì)這一產(chǎn)品的性能產(chǎn)生懷疑，對(duì)眼鏡店產(chǎn)生不信任，也就很難成交。或者，顧客購(gòu)買(mǎi)了之后，因?yàn)槲覀兘o顧客解釋得不詳細(xì)，沒(méi)有給顧客說(shuō)明佩戴的正確方法，導(dǎo)致顧客使用后出現(xiàn)這樣那樣的投訴，較終退貨或換成單光，致使顧客對(duì)漸進(jìn)鏡片產(chǎn)生反感，以后不再佩戴漸進(jìn)鏡片。所以眼鏡店在準(zhǔn)備銷(xiāo)售漸進(jìn)鏡片之前，一定要對(duì)1線的銷(xiāo)售人員進(jìn)行產(chǎn)品...

銷(xiāo)售眼鏡時(shí)應(yīng)該在空閑時(shí)間保持展架眼鏡上的衛(wèi)生情況，熟悉自己銷(xiāo)售區(qū)域內(nèi)的每一款眼鏡的性能售價(jià)搭配等情況，注意保養(yǎng)眼鏡，也是對(duì)自己工作的負(fù)責(zé)，更是區(qū)別自己與其他銷(xiāo)售員進(jìn)取心較基礎(chǔ)的表現(xiàn)。銷(xiāo)售眼鏡時(shí)可以對(duì)眼鏡的附加產(chǎn)品進(jìn)行增值銷(xiāo)售，比如鏡片鏡架還有包裝都能夠分門(mén)別類(lèi)的進(jìn)行介紹，尤其是同學(xué)與同學(xué)之間情侶和情侶之間送禮物的時(shí)候，功能性反而是其次，外觀和包裝才是他們需求的重點(diǎn)。銷(xiāo)售眼鏡時(shí)應(yīng)拒絕銷(xiāo)售偽劣產(chǎn)品，眼鏡的工藝已經(jīng)比較成熟，不同的眼鏡品牌之間除品牌價(jià)值外并沒(méi)有太大的區(qū)別，因此銷(xiāo)售偽劣產(chǎn)品來(lái)砸自己的招牌是極不可取的較爛的選擇，完全沒(méi)有必要為了一點(diǎn)利潤(rùn)去損害自己的信譽(yù)。很多眼鏡零售企業(yè)負(fù)責(zé)人很早就認(rèn)識(shí)到...

對(duì)眼鏡新零售而言，要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品柔性化供應(yīng)需要大數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)的支撐。整合行業(yè)資源，搭建虛擬倉(cāng)庫(kù)平臺(tái)，打通供應(yīng)商與零售商的壁壘。通過(guò)塑造強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的后端供應(yīng)鏈，整合行業(yè)優(yōu)良產(chǎn)品資源和服務(wù)資源并建立深度戰(zhàn)略合作，共享資源，相互協(xié)同，打造強(qiáng)供應(yīng)鏈能力來(lái)創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值。擁有一款信息化管理系統(tǒng)，配合智能APP、微信營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)，有效提升門(mén)店銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，發(fā)展會(huì)員、留住會(huì)員，多方位提升眼鏡店競(jìng)爭(zhēng)力。擁有線上微商城系統(tǒng)，微信會(huì)員系統(tǒng)自帶一個(gè)功能強(qiáng)大的微商城，直接將門(mén)店開(kāi)到會(huì)員的手機(jī)上。眼鏡新零售能夠支持線上選品。數(shù)據(jù)同步，庫(kù)存、物流直接搬上云端，選-購(gòu)-付款-發(fā)貨流程一套。眼鏡新零售能夠很好的重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈。老花鏡新零...

如何提高眼鏡銷(xiāo)售成交率？一、詢(xún)問(wèn)法。通常在這種情況下，顧客對(duì)產(chǎn)品感興趣，但可能是還沒(méi)有弄清楚你的介紹，或者有難言之隱不敢決策，再就是推脫之詞。所以要利用詢(xún)問(wèn)法將原因弄清楚，再對(duì)癥下藥，藥到病除。二、假設(shè)法。假設(shè)馬上成交，顧客可以得到什么好處，如果不馬上成交，有可能會(huì)失去一些到手的利益，利用人的虛偽性迅速促成交易。如：某某先生，一定是對(duì)我們的產(chǎn)品確是很感興趣。假設(shè)您現(xiàn)在購(gòu)買(mǎi)，可以獲得額外的禮品。我們一個(gè)月才有一次促銷(xiāo)活動(dòng)，現(xiàn)在有許多人都想購(gòu)買(mǎi)這種產(chǎn)品?；ヂ?lián)網(wǎng)對(duì)于傳統(tǒng)眼鏡零售企業(yè)較大的影響，來(lái)源于產(chǎn)品價(jià)格的透明。杭州眼鏡品牌新零售服務(wù)商對(duì)部分近視患者來(lái)說(shuō)，眼鏡成了生活的必需品。而它作為必需品，肯定...

促進(jìn)鏡片銷(xiāo)售要素：要具有科學(xué)、先進(jìn)的配適技術(shù)。要實(shí)現(xiàn)與其他店的差異化銷(xiāo)售，差異化的技術(shù)是眼鏡店競(jìng)爭(zhēng)中的重要環(huán)節(jié)。所以要提高眼鏡店的驗(yàn)光配適技術(shù)，主要從兩方面進(jìn)行加強(qiáng)：硬件——先進(jìn)的驗(yàn)光配適設(shè)備；軟件——豐富的漸進(jìn)鏡片配適經(jīng)驗(yàn)。但是一個(gè)新的顧客對(duì)一個(gè)不了解的眼鏡店的技術(shù)實(shí)力進(jìn)行衡量時(shí)，往往是通過(guò)硬件即眼鏡店的驗(yàn)光配適設(shè)備，所以要想做好漸進(jìn)鏡片的銷(xiāo)售，就要先準(zhǔn)備一套標(biāo)準(zhǔn)的漸進(jìn)鏡片的特用配適工具，讓客人對(duì)我們的技術(shù)實(shí)力有一定的信任感。而等到顧客成為我們的老顧客后，眼鏡店豐富的漸進(jìn)鏡片的配適經(jīng)驗(yàn)就會(huì)給顧客100%的安全感，這樣老顧客就會(huì)越來(lái)越多。這就要求我們?cè)阡N(xiāo)售漸進(jìn)鏡片的同時(shí)要善于積累漸進(jìn)鏡片的各種...

眼鏡新零售對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，則是購(gòu)物不用考慮線上線下的區(qū)別，隨時(shí)隨地都可以實(shí)現(xiàn)購(gòu)物的目的，而且商品的價(jià)格是一樣的，品質(zhì)也是一樣的，也不用擔(dān)心買(mǎi)到假貨的問(wèn)題。傳統(tǒng)零售一個(gè)很大的問(wèn)題就是消費(fèi)者/商品/供應(yīng)鏈信息的碎片化和孤島化，很多數(shù)據(jù)沒(méi)有得到保留，保留下來(lái)的數(shù)據(jù)又沒(méi)有得到貫通。而新零售不只能夠保存每個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)，而且這些數(shù)據(jù)是統(tǒng)一拉通管理的。新零售的中心就是基于整個(gè)供應(yīng)鏈的大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)，包括商品數(shù)據(jù)的拉通實(shí)現(xiàn)周轉(zhuǎn)優(yōu)化，全息用戶(hù)畫(huà)像實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶(hù)的準(zhǔn)確洞察，場(chǎng)景數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)化實(shí)現(xiàn)獲客留客，數(shù)據(jù)的整合挖掘支撐決策等。要實(shí)現(xiàn)這些目的，就必須實(shí)現(xiàn)新供應(yīng)鏈，也就是說(shuō)生產(chǎn)、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流和門(mén)店銷(xiāo)售等必須全部實(shí)現(xiàn)數(shù)字化...

如何做好眼鏡銷(xiāo)售，打動(dòng)顧客的心？排除異議的方法。異議包括銷(xiāo)售異議與售后異議：銷(xiāo)售異議是指在購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中顧客對(duì)產(chǎn)品與服務(wù)的異議，例如懷疑性能、認(rèn)為價(jià)格超過(guò)價(jià)值、懷疑質(zhì)量、懷疑售后服務(wù)等。售后異議是指由于多種原因造成售后顧客不滿(mǎn)意而產(chǎn)生的異議。處理異議的幾個(gè)要點(diǎn)：盡早獲得主動(dòng)，顧客總是對(duì)自己有點(diǎn)熟悉的東西感興趣；銷(xiāo)售過(guò)程中關(guān)注技術(shù)問(wèn)題，嘗試衡量標(biāo)準(zhǔn)；不要貶低競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在讓強(qiáng)調(diào)自身獨(dú)到的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品利益；承認(rèn)顧客提及的事實(shí)，轉(zhuǎn)移顧客可能忽略的自身性?xún)r(jià)比的結(jié)果。眼鏡新零售可促成價(jià)格消費(fèi)時(shí)代向價(jià)值消費(fèi)時(shí)代的全方面轉(zhuǎn)型。湖州眼鏡新零售費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)從某種意義上來(lái)講，現(xiàn)在的眼鏡新零售儼然已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)重...

站在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的角度，甚至將眼鏡新零售置于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的“大池塘”里，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)眼鏡新零售業(yè)已成為串聯(lián)起產(chǎn)業(yè)上下游的關(guān)鍵銷(xiāo)售模式。對(duì)于產(chǎn)業(yè)上游來(lái)講，眼鏡新零售玩家們可以通過(guò)對(duì)于用戶(hù)消費(fèi)數(shù)據(jù)的搜集與整理，實(shí)現(xiàn)對(duì)于他們的深度賦能，改變上游生產(chǎn)廠家簡(jiǎn)單、粗放、原始的生產(chǎn)方式，減少生產(chǎn)浪費(fèi)。同時(shí)，在完成了對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)的數(shù)字化的改造之后，原本橫亙于產(chǎn)業(yè)內(nèi)部不同流程和環(huán)節(jié)的信息孤島開(kāi)始被打破，不同流程和環(huán)節(jié)的深度融合，同樣帶來(lái)了生產(chǎn)效率的提升，生產(chǎn)成本的下降。當(dāng)眼鏡新零售行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入到精細(xì)化的發(fā)展階段后，眼鏡新零售并不是作為一個(gè)行業(yè)越來(lái)越單一，而是開(kāi)始變化愈發(fā)包容和開(kāi)放。很多眼鏡零售企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)識(shí)到了電商對(duì)...

在眼鏡新零售中，微信還為小程序提供了強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析能力，可以詳細(xì)統(tǒng)計(jì)用戶(hù)點(diǎn)擊次數(shù)、頁(yè)面停留時(shí)間、消費(fèi)習(xí)慣等，幫助分析店鋪服務(wù)的受歡迎程度，調(diào)整購(gòu)買(mǎi)量和銷(xiāo)售方向。傳統(tǒng)眼鏡門(mén)店想要轉(zhuǎn)型新零售可以借助一款門(mén)店小程序來(lái)幫助轉(zhuǎn)型，要實(shí)現(xiàn)線上線下同步運(yùn)營(yíng)，通過(guò)門(mén)店數(shù)字化，幫助門(mén)店管理效率和整體營(yíng)業(yè)額。眼鏡新零售模式已悄然進(jìn)入我們的現(xiàn)實(shí)生活，給我們的生活帶來(lái)了巨大的變化，不只如此，也給我們的消費(fèi)模式帶來(lái)了巨大的變化，因?yàn)槲覀兊馁?gòu)買(mǎi)方式已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化，以前人們是需要什么產(chǎn)品直接到店里購(gòu)買(mǎi)，再和店主討價(jià)還價(jià)，之后達(dá)到雙方都能接受的價(jià)格，之后才能買(mǎi)到所需要的產(chǎn)品。微信朋友圈是從事眼鏡零售行業(yè)的起始踏板。衢州...

眼鏡新零售就是全渠道零售，是線上線下的整合營(yíng)銷(xiāo)模式，本質(zhì)上是結(jié)合線上和線下。純電商時(shí)代很快會(huì)結(jié)束，未來(lái)的十年、二十年，沒(méi)有電子商務(wù)，只有眼鏡新零售。這也意味著，線下的企業(yè)走到線上去，線上的企業(yè)走到線下來(lái)，線上線下加上完整的現(xiàn)代物流，才能真正創(chuàng)造出眼鏡新零售來(lái)。物流的本質(zhì)不只是要比誰(shuí)做的更快，而是要真正消滅庫(kù)存，減少囤貨量，讓庫(kù)存更好管理，才能真正達(dá)到眼鏡新零售的發(fā)展需求。管理者首先要從傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)理念轉(zhuǎn)變到新的商業(yè)模式下；結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，確立適合企業(yè)的“新零售”發(fā)展戰(zhàn)略；選擇一套支持合適的新型信息化系統(tǒng)是做“新零售”的先決條件；構(gòu)建“線上+線下+智能物流”為一體的“新零售”運(yùn)營(yíng)管理體系；系統(tǒng)上...

在眼鏡新零售模式推動(dòng)下，傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式也發(fā)生了轉(zhuǎn)變，過(guò)去大批量采購(gòu)、大批量生產(chǎn)、大批量運(yùn)輸?shù)姆绞斤@得步履沉重、缺乏柔性，而多品種小批量的采購(gòu)、生產(chǎn)和運(yùn)輸模式已經(jīng)逐漸成為主流。例如采用推拉模式來(lái)降低產(chǎn)品庫(kù)存，推動(dòng)定制化生產(chǎn)來(lái)滿(mǎn)足個(gè)性化需求，采用廠家直供門(mén)店的方式減少中間環(huán)節(jié)等。由個(gè)性化驅(qū)動(dòng)的“新零售”在改變了傳統(tǒng)的銷(xiāo)售模式的同時(shí)，也驅(qū)動(dòng)著供應(yīng)鏈模式的升級(jí)再造。這是一種倒式的升級(jí)，是沿著供應(yīng)鏈的路徑，從下游消費(fèi)端、到物流端、再到生產(chǎn)端、之后到采購(gòu)端的漸進(jìn)式升級(jí)。新零售時(shí)代的來(lái)臨，讓線上線下一體化融合成為趨勢(shì)。眼鏡新零售行業(yè)運(yùn)用便捷的“線上+物流”的方式建立簡(jiǎn)單的銷(xiāo)售渠道，減少了分銷(xiāo)成本。老花眼鏡新...

眼鏡新零售能夠很好的實(shí)現(xiàn)線上線下完全一體化，并與現(xiàn)代供應(yīng)鏈進(jìn)行深度融合的零售新模式。眼鏡新零售以互聯(lián)網(wǎng)為依托，通過(guò)運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段，對(duì)商品的生產(chǎn)、流通與銷(xiāo)售過(guò)程進(jìn)行升級(jí)改造，進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈，并對(duì)線上服務(wù)、線下的體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的零售新模式。新零售=全渠道+智慧供應(yīng)鏈。關(guān)鍵詞“全渠道”即零售O2O，也就是線上線下一體化。眼鏡新零售包含：線上的平臺(tái)電商、垂直電商、社交網(wǎng)站，線下的直營(yíng)店、加盟店。所謂“全渠道銷(xiāo)售”，即為了給用戶(hù)帶來(lái)良好的客戶(hù)體驗(yàn)，將線上和線下打通，多維度、多角度地接觸客戶(hù)，為其提供一體化的產(chǎn)品和服務(wù)。目前，零售業(yè)正處在幾十年一遇的重大變革期，...

眼鏡新零售圍繞傳統(tǒng)零售所關(guān)注的“人、貨、場(chǎng)”，即“客戶(hù)、品類(lèi)、場(chǎng)景”，通過(guò)運(yùn)用先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)工具準(zhǔn)確地挖掘、定位、甚至引導(dǎo)線上和線下客戶(hù)的需求，并通過(guò)高效的供應(yīng)鏈來(lái)滿(mǎn)足這些訴求。這就是新零售。眼鏡新零售走向精細(xì)化是一種必然，眼鏡新零售的成熟并不只只是它不斷強(qiáng)化自身，成為眼鏡新零售本身；而是因?yàn)樗行螢闊o(wú)形，更好地與外部行業(yè)，與人們的生活更加緊密地聯(lián)系在一起。當(dāng)眼鏡新零售變得司空見(jiàn)慣，人們便開(kāi)始熟視無(wú)睹?；蛟S，這是人們愈發(fā)感覺(jué)眼鏡新零售的熱度逐漸冷卻的根本原因所在。眼鏡新零售已經(jīng)不可阻擋地與人們的生產(chǎn)和生活產(chǎn)生了密切聯(lián)系。眼鏡新零售能對(duì)商品的生產(chǎn)、流通與銷(xiāo)售過(guò)程進(jìn)行升級(jí)改造。臺(tái)州眼鏡營(yíng)銷(xiāo)方...

眼鏡新零售能否幫助眼鏡實(shí)體店獲取更多利潤(rùn)，答案是一定的。零售是社會(huì)化的行業(yè)，新零售是數(shù)字化的社會(huì)在倒逼數(shù)字化的零售，需要在新零售鏈上找空間；零售是商業(yè)價(jià)值鏈的前沿，新零售用數(shù)字化的零售來(lái)倒逼數(shù)字化的商業(yè)，要在“價(jià)值鏈”上找效率；零售是服務(wù)業(yè)，需要在“關(guān)系鏈”上找時(shí)間，當(dāng)然比較重要的是，新零售是交易行為數(shù)字化、交易內(nèi)容服務(wù)化。眼鏡行業(yè)需要一個(gè)新的互聯(lián)網(wǎng)引擎，從而解放生產(chǎn)力、改變生產(chǎn)關(guān)系，提高行業(yè)效率和效益。眼鏡業(yè)要進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，供應(yīng)鏈服務(wù)或許是更切實(shí)可行的轉(zhuǎn)型之路?；ヂ?lián)網(wǎng)作為一種廣域的連接工具，完全可以更低成本地將眼鏡供應(yīng)鏈的上下游連接起來(lái)，通過(guò)數(shù)據(jù)協(xié)同實(shí)現(xiàn)更大范圍的供應(yīng)鏈協(xié)同。眼鏡行業(yè)要想建...

眼鏡新零售之際我們可以做什么？改變經(jīng)營(yíng)方式，眼鏡的毛利潤(rùn)高幾乎是家喻戶(hù)曉，然而，眼鏡店的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)卻差強(qiáng)人意，尤其是近年來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)眼鏡行業(yè)的沖擊，不少眼鏡店經(jīng)營(yíng)者表示生意不如以前好做了。確實(shí)，如果還按傳統(tǒng)的方式經(jīng)營(yíng)眼鏡店，坐等顧客上門(mén)配鏡，殊不知顧客逐漸被各種各樣新興的配鏡方式所吸引。對(duì)于新開(kāi)店而言，可以營(yíng)造良好的配鏡環(huán)境。由于是新開(kāi)店一般都不太忙，可以通過(guò)不花錢(qián)驗(yàn)光、不花錢(qián)矯正眼鏡等方式，為顧客提供更仔細(xì)更貼心咨詢(xún)、配鏡服務(wù)，這樣，即使顧客不消費(fèi)，也能留個(gè)好印象，說(shuō)不定下次就進(jìn)店來(lái)消費(fèi)了，畢竟回頭客對(duì)眼鏡店經(jīng)營(yíng)的重要性不言而喻。許多大型眼鏡零售企業(yè)都走的是大而全的商業(yè)化道路。衢州眼鏡線...

眼鏡零售的注意點(diǎn)：一、使用銷(xiāo)售用語(yǔ)，精確取代模糊。眼鏡驗(yàn)配知識(shí)包含許多技術(shù)成分，店員告訴顧客的是非常精確的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：購(gòu)買(mǎi)鏡片要三看，一看顏色；二看深淺；三看反光就可以了。顧客腦海里馬上就會(huì)形成他（她）購(gòu)買(mǎi)鏡片的選擇標(biāo)準(zhǔn)，可想而知，這位顧客會(huì)在哪一個(gè)店購(gòu)買(mǎi)眼鏡了。二、眾多顧客角色，慎重區(qū)別對(duì)待。一般情況下，顧客的角色往往是一個(gè)人，但是有些場(chǎng)合顧客的角色就非常復(fù)雜，比如說(shuō)與顧客購(gòu)買(mǎi)有關(guān)的角色可以分為使用者、決策者、購(gòu)買(mǎi)者、影響者、發(fā)起者等等，針對(duì)每一種角色所采取的營(yíng)銷(xiāo)策略是各不相同的銷(xiāo)售說(shuō)到底還是做人的工作。眼鏡新零售是可以挖掘到每一個(gè)顧客的價(jià)值，一個(gè)實(shí)體店沒(méi)能力去挖，就依托一個(gè)平臺(tái)。麗水眼鏡零售...

云鏡是新零售企業(yè)之一，是深度垂直的眼鏡新零售前者，這些企業(yè)是以互聯(lián)網(wǎng)為依托，通過(guò)運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段，對(duì)商品的生產(chǎn)、流通與銷(xiāo)售過(guò)程進(jìn)行升級(jí)改造，進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈，并對(duì)線上服務(wù)、線下的體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的零售新模式。未來(lái)純線下實(shí)體店模式將會(huì)消失，純電子商務(wù)平臺(tái)也終會(huì)消亡，線上線下和物流結(jié)合在一起，才會(huì)產(chǎn)生新零售。線上是指云平臺(tái)，線下是指銷(xiāo)售門(mén)店或生產(chǎn)商，新物流消滅庫(kù)存，減少囤貨量。很多眼鏡零售企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)識(shí)到了電商對(duì)于實(shí)體店的重要作用。臺(tái)州眼鏡線下新零售哪家正規(guī)對(duì)部分近視患者來(lái)說(shuō)，眼鏡成了生活的必需品。而它作為必需品，肯定會(huì)有巨大的市場(chǎng)。我們能發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在眼鏡銷(xiāo)售這...

眼鏡新零售的拓客營(yíng)銷(xiāo)方式：一、公眾號(hào)拓客營(yíng)銷(xiāo)。公眾號(hào)是我們進(jìn)行文章發(fā)布的平臺(tái)，文章的形式內(nèi)容更豐富更具體詳細(xì)，可以將我們的品牌、產(chǎn)品更詳盡地展現(xiàn)在用戶(hù)的面前，并且質(zhì)優(yōu)的文章還極具吸引力，有價(jià)值的文章可以引起大家的共鳴。如果將這些質(zhì)優(yōu)好文轉(zhuǎn)發(fā)到群里，就能實(shí)現(xiàn)有效的分享傳播。二、線下轉(zhuǎn)線上拓客營(yíng)銷(xiāo)。隨著電商的不斷發(fā)展，越來(lái)越多從事電商行業(yè)的從業(yè)者注意到線上線下用戶(hù)需要進(jìn)行打通、轉(zhuǎn)化，于是就有一批大咖開(kāi)始研究著如何實(shí)現(xiàn)線上線下互通，例如有的人借助線下活動(dòng)，或者借助線下合作門(mén)店來(lái)推廣自己的微商平臺(tái)，讓更多客戶(hù)通過(guò)線下渠道轉(zhuǎn)到線上，這樣的拓客方法同樣是具有很好的作用。其效果也是相當(dāng)不錯(cuò)的，值得我們?nèi)W(xué)習(xí)...

眼鏡新零售的拓客營(yíng)銷(xiāo)方式：微信朋友圈拓客營(yíng)銷(xiāo)。微信朋友圈是從事眼鏡零售行業(yè)的起始踏板，但隨著行業(yè)的發(fā)展，我們的平臺(tái)不只局限于朋友圈，更有微博、抖音等平臺(tái)。做為我們眼鏡零售起始踏板的朋友圈，它擁有巨大的客戶(hù)的資源等著我們?nèi)ネ诰?，而我們通常是用發(fā)圈的方式去吸引有需求和潛藏的用戶(hù)，這種方式以海報(bào)宣傳、短視頻宣傳等方式進(jìn)行，同時(shí)我們也要注意發(fā)圈的時(shí)機(jī)，選擇正確的時(shí)間和恰當(dāng)?shù)男畔?shù)量可以更容易獲得客戶(hù)的關(guān)注和喜愛(ài)，比如在早中晚大家休息的時(shí)間去發(fā)布信息是好不過(guò)的。很多眼鏡零售企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)識(shí)到了電商對(duì)于實(shí)體店的重要作用。舟山眼鏡售賣(mài)服務(wù)我們作為眼鏡商家，有三個(gè)策略必須思考。第1，線上和線下的互動(dòng)很有必要；第...

促進(jìn)鏡片銷(xiāo)售要素：要具備有專(zhuān)業(yè)的1線銷(xiāo)售人員。因?yàn)闈u進(jìn)鏡片本身具有很高的科技含量，同時(shí)又是新型鏡片，顧客對(duì)其不了解甚至不知道有此類(lèi)功能的產(chǎn)品，所以需要我們的銷(xiāo)售人員在銷(xiāo)售時(shí)向客人詳細(xì)介紹漸進(jìn)鏡片的原理、特點(diǎn)、使用方法等，同時(shí)要回答顧客的各種問(wèn)題。如果我們的銷(xiāo)售人員對(duì)漸進(jìn)鏡片一知半解，顧客就會(huì)對(duì)這一產(chǎn)品的性能產(chǎn)生懷疑，對(duì)眼鏡店產(chǎn)生不信任，也就很難成交?；蛘?，顧客購(gòu)買(mǎi)了之后，因?yàn)槲覀兘o顧客解釋得不詳細(xì)，沒(méi)有給顧客說(shuō)明佩戴的正確方法，導(dǎo)致顧客使用后出現(xiàn)這樣那樣的投訴，較終退貨或換成單光，致使顧客對(duì)漸進(jìn)鏡片產(chǎn)生反感，以后不再佩戴漸進(jìn)鏡片。所以眼鏡店在準(zhǔn)備銷(xiāo)售漸進(jìn)鏡片之前，一定要對(duì)1線的銷(xiāo)售人員進(jìn)行產(chǎn)品...

云鏡是新零售企業(yè)之一，是深度垂直的眼鏡新零售前者，這些企業(yè)是以互聯(lián)網(wǎng)為依托，通過(guò)運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段，對(duì)商品的生產(chǎn)、流通與銷(xiāo)售過(guò)程進(jìn)行升級(jí)改造，進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈，并對(duì)線上服務(wù)、線下的體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的零售新模式。未來(lái)純線下實(shí)體店模式將會(huì)消失，純電子商務(wù)平臺(tái)也終會(huì)消亡，線上線下和物流結(jié)合在一起，才會(huì)產(chǎn)生新零售。線上是指云平臺(tái)，線下是指銷(xiāo)售門(mén)店或生產(chǎn)商，新物流消滅庫(kù)存，減少囤貨量。眼鏡新零售重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈，并對(duì)線上服務(wù)、線下的體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的零售新模式。金華老花眼鏡新零售價(jià)錢(qián)在日常的眼鏡銷(xiāo)售中，我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)，不同的營(yíng)業(yè)人員售賣(mài)同一種商品，由于方...

對(duì)部分近視患者來(lái)說(shuō)，眼鏡成了生活的必需品。而它作為必需品，肯定會(huì)有巨大的市場(chǎng)。我們能發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在眼鏡銷(xiāo)售這行，競(jìng)爭(zhēng)很是激烈，如何做好眼鏡銷(xiāo)售，就成了一門(mén)學(xué)問(wèn)。如何做好眼鏡銷(xiāo)售，打動(dòng)顧客的心呢？展示產(chǎn)品的技巧：了解顧客購(gòu)買(mǎi)的思維方式，根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)理論中的排除法，顧客會(huì)購(gòu)買(mǎi)價(jià)格兩個(gè)極端的商品，通過(guò)體驗(yàn)銷(xiāo)售，不斷排除顧客認(rèn)為不符合其要求的品牌和產(chǎn)品；加強(qiáng)主題，突出三個(gè)賣(mài)點(diǎn)，提供正面的展示或負(fù)面不良的暗示，使顧客積極參與到產(chǎn)品的性能體驗(yàn)中來(lái)。眼鏡新零售有五個(gè)主要特征：人、貨、場(chǎng)、服務(wù)、體驗(yàn)。舟山老花眼鏡新零售業(yè)務(wù)眼鏡店銷(xiāo)售禁忌：1、對(duì)顧客不恰當(dāng)?shù)姆Q(chēng)呼。店員在與顧客交談時(shí)，選擇正確的、適當(dāng)?shù)姆Q(chēng)呼，不只有利于縮...

如何提高眼鏡銷(xiāo)售成交率？一、詢(xún)問(wèn)法。通常在這種情況下，顧客對(duì)產(chǎn)品感興趣，但可能是還沒(méi)有弄清楚你的介紹，或者有難言之隱不敢決策，再就是推脫之詞。所以要利用詢(xún)問(wèn)法將原因弄清楚，再對(duì)癥下藥，藥到病除。二、假設(shè)法。假設(shè)馬上成交，顧客可以得到什么好處，如果不馬上成交，有可能會(huì)失去一些到手的利益，利用人的虛偽性迅速促成交易。如：某某先生，一定是對(duì)我們的產(chǎn)品確是很感興趣。假設(shè)您現(xiàn)在購(gòu)買(mǎi)，可以獲得額外的禮品。我們一個(gè)月才有一次促銷(xiāo)活動(dòng)，現(xiàn)在有許多人都想購(gòu)買(mǎi)這種產(chǎn)品。互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于傳統(tǒng)眼鏡零售企業(yè)較大的影響，來(lái)源于產(chǎn)品價(jià)格的透明。嘉興老花眼鏡新零售服務(wù)促進(jìn)鏡片銷(xiāo)售要素：要具有科學(xué)、先進(jìn)的配適技術(shù)。要實(shí)現(xiàn)與其他店的差...

做好眼鏡銷(xiāo)售首先就要學(xué)會(huì)了解配眼鏡的知識(shí)，關(guān)于驗(yàn)光都屬于較基本的操作，各項(xiàng)測(cè)試工具的掌握能夠在銷(xiāo)售時(shí)幫助自己去說(shuō)服顧客對(duì)自己專(zhuān)業(yè)能力的信任，尤其是配眼鏡時(shí)顧客會(huì)以自己的感受為主，卻不一定配到較合適的眼鏡。給顧客配眼鏡時(shí)應(yīng)該滿(mǎn)足顧客的心理需求，然后才是顧客視力的保證。很多顧客都會(huì)嫌棄戴眼鏡的麻煩和對(duì)外觀的改變，而并沒(méi)有注意自己的用眼正確性，因此在推薦時(shí)應(yīng)以外觀為主，而不是強(qiáng)調(diào)自己對(duì)顧客的視力健康有多么的關(guān)心。銷(xiāo)售眼鏡必須要緊跟時(shí)尚的潮流，不能以固定的款式做為主打產(chǎn)品，必須經(jīng)常的更新?lián)Q代，吸收潮流的因素，推出更新的產(chǎn)品來(lái)滿(mǎn)足大眾的需求。追求熱款是較簡(jiǎn)單的方式。眼鏡新零售必須思考能不能想辦法把社交化...

眼鏡店銷(xiāo)售禁忌：1、對(duì)顧客不恰當(dāng)?shù)姆Q(chēng)呼。店員在與顧客交談時(shí)，選擇正確的、適當(dāng)?shù)姆Q(chēng)呼，不只有利于縮小雙方的距離，促使交易的實(shí)現(xiàn)，給對(duì)方留下好的形象與印象，也反映著對(duì)顧客尊敬的程度、自身的教養(yǎng)和門(mén)店的形象，因此要慎重使用對(duì)顧客的稱(chēng)呼。2、衣著、儀表過(guò)于隨便。儀表、儀態(tài)能夠有機(jī)地結(jié)合商品和銷(xiāo)售者，展現(xiàn)出容易讓顧客接受的觀念和想法，可以快速、直接地獲得顧客的信賴(lài)。然而許多店員在面對(duì)顧客時(shí)，時(shí)常出現(xiàn)不當(dāng)?shù)囊轮?、儀表或者習(xí)慣，這些不良的姿態(tài)直接或者間接導(dǎo)致了銷(xiāo)售上的障礙，要注意避免各種不職業(yè)、不雅觀的舉止。許多大型眼鏡零售企業(yè)都走的是大而全的商業(yè)化道路。銷(xiāo)售眼鏡怎么收費(fèi)想要做好眼鏡行業(yè)新零售的發(fā)展要做好哪...