從大量的報道來看,我們國家的軟件公司基本是從其他軟件企業(yè)分包而來的業(yè)務,這也就使國人產生了軟件外包就是從軟件企業(yè)分包業(yè)務的錯覺。 [1]從軟件外包的內容看,凡是被分包出去的,都是軟件系統(tǒng)非**的內容。**內容和技術都被總包的大型軟件開發(fā)商牢牢控制著。做軟件分包,為國外大型軟件企業(yè)提供軟件外包服務,就像民工為包工頭做工一樣,只是在做軟件外包比較低層部分的編碼工作。如果一直做軟件外包中的分包,對產品不能擁有任何知識產權,也始終沒有任何技術競爭力。這對于需要快速獲取試驗結果的委托方來說至關重要。石景山區(qū)信息化試驗外包服務24小時服務
在軟件企業(yè)的認定上只認定軟件產品企業(yè),大量符合國際發(fā)展潮流的軟件服務外包企業(yè)難以享受到這些政策。產權保護研發(fā)型軟件企業(yè)對知識產權保護十分重視,尤其是在企業(yè)還沒有獲得知識產權之前的商業(yè)機密保護,BPO型的軟件企業(yè)對商業(yè)機密的保護要求很高。盡管國內有完整的法律制度,但是在商業(yè)機密和數據信息等方面的保護上只有當違法造成損失之后才能進行懲罰,而且懲罰力度較小。曾經有一個日本**研發(fā)項目發(fā)包到北京,由于接包企業(yè)的一個員工對企業(yè)管理不滿,聲言要在網上公布企業(yè)的研發(fā)進度和成果,引起日該企業(yè)高層的高度關注。事后由于制度上的缺失,認為該員工沒有產生實際的損害后果,沒有承擔任何民事和刑事責任,致使日本發(fā)包企業(yè)不再將項目發(fā)包到中國。因為他們認為一旦造成泄漏,將會給自己造成巨大損失,這也是許多高質量的外包項目難以發(fā)包到中國的重要原因。順義區(qū)標準試驗外包服務優(yōu)勢第三方實驗室通常遵循國際標準(如GLP、ISO認證)進行操作,實驗結果可重復且可信度高。
服務能力借鑒印度NASSCOM的發(fā)展經驗,維護正當的市場競爭秩序,一方面促進軟件需求方了解軟件價值,培育并規(guī)范國內軟件市場,另一方面規(guī)范軟件外包企業(yè)的經營行為,尤其是在國際競爭中避免打價格戰(zhàn)等惡性競爭。聯(lián)合大中小型會員,以共同品牌開拓國際市場。推廣中國的軟件發(fā)展環(huán)境,使全球軟件發(fā)包企業(yè)了解中國的軟件研發(fā)實力和不同城市的發(fā)展定位。創(chuàng)造條件協(xié)助企業(yè)開拓軟件外包市場國際外包市場開發(fā)和國內軟件市場發(fā)展并重。從某種意義上講,國內軟件市場是國際軟件市場的重要構成,這從國際軟件企業(yè)大量進入中國就可以得到證實。與印度相比中國存在巨大的國內軟件外包市場,這是中國軟件企業(yè)開展外包業(yè)務的一個重要領域。要在目前日本市場的基礎上,力爭使承接的項目往價值鏈的**爬升,同時要重視開拓歐美市場。發(fā)揮中國制造業(yè)發(fā)達的優(yōu)勢,大力開展嵌入式軟件開發(fā),做到單體軟件開發(fā)和嵌入式軟件開發(fā)并重。簡化出國簽證手續(xù)和外籍人員在中國工作簽證的手續(xù),為人才的國際流動創(chuàng)造條件。
應該注意到的是,由于不同外包模式的目的不同,其對承接國經濟發(fā)展的貢獻也有所不同,有的在就業(yè)方面貢獻很大,有的在稅收方面貢獻很大,有的在技術引進吸收方面的貢獻很大。具體見下表:不同類型外包模式的貢獻效果分析外包企業(yè)模式:跨國公司設立的軟件研發(fā)機構、跨國公司設立的市場開拓機構、本土純粹軟件外包企業(yè)、本土研發(fā)型軟件外包企業(yè)典型企業(yè):Microsoft亞洲研究院、Oracle、野村綜研、路透集團IBM中國公司、中軟國際、SAP、SUN、Unisys、TCS 、文思創(chuàng)新、博彥科技、軟通動力用友軟件工程、方正國際、中科開元外包可以將部分風險轉移給CRO,尤其是在復雜的試驗設計和執(zhí)行過程中。
培育國內軟件市場等外部性效應過去很長時間國內各界只重視硬件,對軟件的價值認識不足。Oracle、IBM等公司進入中國市場初期,不得不將硬件價格提得很高,將軟件價格報低,甚至白送,而從硬件價格中將軟件價值進行回收。在長期的競爭合作中,社會各界尤其是企業(yè)對軟件在提升競爭力方面的認識日益加深,這對國內軟件市場的培育起到很大的促進作用。此外,跨國軟件企業(yè)的進入還在客觀上促使**提高知識產權保護水平,改善電信、電力等基礎設施條件和管理服務水平,提高其他行業(yè)的生產效率。同時,他們通過保密協(xié)議和加密傳輸等措施保障數據安全。昌平區(qū)推廣試驗外包服務供應
通過外包,可以節(jié)省這部分費用。石景山區(qū)信息化試驗外包服務24小時服務
CMM、ISO等各類認證沒有達到真正提升企業(yè)管理能力的目的。各類認證是企業(yè)能夠提供相應產品質量的基礎保證,是軟件企業(yè)開拓離岸外包市場的敲門磚。但是一方面通過高等級認證的軟件企業(yè)比較少,另一方面即便是通過高等級認證的軟件企業(yè),也難以被認為具備管理大型軟件外包項目能力的企業(yè)。原因是許多軟件外包企業(yè)本末倒置,一昧地參加各類認證,而不是將認證視為提升企業(yè)研發(fā)和管理能力的重要手段。這樣的結果是即便在初期發(fā)包企業(yè)基于高等級的認證發(fā)包一些項目,但在實際合作中會逐漸認識到企業(yè)的真正能力而終止長期的合作。石景山區(qū)信息化試驗外包服務24小時服務
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