所以不論在什么樣的業(yè)務(wù)模式的生鮮企業(yè)，都應(yīng)該通過(guò)系統(tǒng)去做到精細(xì)化管理，讓人工成本、出錯(cuò)成本、送貨成本、損耗成本，這四個(gè)關(guān)鍵成本得到管控，來(lái)提升我們盈利的能力。送貨作業(yè)是送貨企業(yè)或部門(mén)運(yùn)作的關(guān)鍵內(nèi)容，因而送貨作業(yè)流程的合理性、以及送貨作業(yè)效率的高低都會(huì)直接影響整個(gè)物流系統(tǒng)的正常運(yùn)行。送貨計(jì)劃是根據(jù)送貨的要求，事先做好全局籌劃并對(duì)有關(guān)職能部門(mén)的任務(wù)進(jìn)行安排和布置，全局籌劃主要包括：制定送貨中心計(jì)劃;規(guī)劃送貨區(qū)域;規(guī)定送貨服務(wù)水平等。制定具體的送貨計(jì)劃時(shí)應(yīng)考慮很多要素，才能決定送貨時(shí)間，選定送貨車(chē)輛，規(guī)定裝車(chē)貨物的比例和好的送貨路線、送貨頻率。大部分商品都要經(jīng)歷從工廠到制造商倉(cāng)庫(kù)再到配銷中心或?qū)嶓w店的旅程。杭州門(mén)店店配服務(wù)

企業(yè)食堂送貨方式的好壞，直接影響到員工工作的積極性和對(duì)企業(yè)的歸屬感，從而影響的生產(chǎn)及工作效益。企業(yè)食堂是蔬菜送貨的其中一大需求者，其模式具有代表性，是采取傳統(tǒng)的自購(gòu)自送還是選擇送貨公司，對(duì)蔬菜的質(zhì)量安全問(wèn)題又能否解決？企業(yè)食堂送貨方式的好壞，直接影響到員工工作的積極性和對(duì)企業(yè)的歸屬感，從而影響的生產(chǎn)及工作效益。企業(yè)食堂是蔬菜送貨的其中一大需求者，其模式具有代表性，是采取傳統(tǒng)的自購(gòu)自送還是選擇送貨公司。為更好滿足消費(fèi)者需求，一些實(shí)體門(mén)店推動(dòng)線上線下融合發(fā)展，積極開(kāi)展門(mén)店到家服務(wù)。深圳專業(yè)門(mén)店店配物流各職能部門(mén)，如倉(cāng)儲(chǔ)、分貨包裝、運(yùn)輸及財(cái)務(wù)等部門(mén)下達(dá)送貨任務(wù)，各部門(mén)做好送貨準(zhǔn)備。

門(mén)店送貨服務(wù)是指為用戶提供從指定專線網(wǎng)點(diǎn)提前貨物并配送至收貨人的服務(wù)?，F(xiàn)在銷售行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)很大，很多商家都在提高自己的服務(wù)，其中門(mén)店送貨上門(mén)就是其中比較常見(jiàn)的服務(wù)方式了。門(mén)店送貨上門(mén)指的是指根據(jù)客戶的需求，將貨物送至客戶處，實(shí)現(xiàn)門(mén)到門(mén)服務(wù)。送貨上門(mén)的好處：能夠保證產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)、使用功能進(jìn)行追蹤，鎖定顧客群，重復(fù)消費(fèi)。是保持客戶滿意度、忠誠(chéng)度的有效舉措;是保護(hù)消費(fèi)者益的較后防線。是企業(yè)擺脫價(jià)格大戰(zhàn)的一劑良方。有機(jī)會(huì)糾正顧客對(duì)本店鋪及產(chǎn)品的偏見(jiàn)，改善老印象，且可以隨時(shí)回答顧客提問(wèn)，讓顧客對(duì)店鋪產(chǎn)生熟悉感和信賴感。

門(mén)店送貨的數(shù)據(jù)分析根據(jù)不同門(mén)店的歷史分析，精確計(jì)算預(yù)估每天所需的商品數(shù)量，提前做好工作。針對(duì)緊急加單、減單，總部要設(shè)置一個(gè)對(duì)應(yīng)的處理政策，前期設(shè)置商品變動(dòng)范圍，給門(mén)店留空間。選擇送貨方式，是外賣(mài)店鋪經(jīng)營(yíng)一個(gè)非?；A(chǔ)的設(shè)置。但就是這么小的一個(gè)選擇，其實(shí)還是有很多門(mén)道的。外賣(mài)店鋪選擇送貨方式的原則只有一個(gè)：不選便宜的，只選比較合適的。如果實(shí)體店面本身與外賣(mài)店鋪所呈現(xiàn)的風(fēng)格差距太大，甚至衛(wèi)生條件差強(qiáng)人意，影響客戶觀感，建議不要開(kāi)啟到店自取功能。剩下的三種送貨方式：專送、快送、自送貨三種，并沒(méi)有所謂好的只有比較適合的送貨方式。受到物流成本制約因素的影響，二線城市的蔬菜送貨利潤(rùn)要相對(duì)高些。

門(mén)店配送上門(mén)這樣的高效服務(wù)不只可以隨時(shí)滿足客戶的即時(shí)需求和應(yīng)急需求，還可以有效降低顧客的體力成本。當(dāng)然，這項(xiàng)服務(wù)的崛起，和城市生活節(jié)奏越來(lái)越快、上班的年輕白領(lǐng)更需要合理分配自己的時(shí)間有關(guān)，同時(shí)也和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)達(dá)有關(guān)。在PC電商時(shí)代，標(biāo)準(zhǔn)場(chǎng)景是用戶坐在家里打開(kāi)電腦下單，但是這甚至還不如打電話叫快遞方便，因?yàn)樽咴诼飞弦部梢源螂娫?。移?dòng)互聯(lián)網(wǎng)普及以后，一個(gè)白領(lǐng)完全可以在下班的路上同時(shí)通過(guò)線上小程序下單，這樣他無(wú)需為了等待訂單到達(dá)專門(mén)耗費(fèi)時(shí)間在家里坐著，本質(zhì)上真的是讓生活變得更高效了。門(mén)店送貨根據(jù)不同門(mén)店的歷史分析，精確計(jì)算預(yù)估每天所需的商品數(shù)量。杭州門(mén)店店配服務(wù)

一般來(lái)說(shuō)，物流送貨有自營(yíng)的，有外包的，前線城市的蔬菜送貨基本上以自己的車(chē)為主。杭州門(mén)店店配服務(wù)

連鎖便利店的物流送貨與商超有所不同，雖然經(jīng)營(yíng)品種相對(duì)于連鎖超市少，約為連鎖超市的60%，但便利店送貨卻有其復(fù)雜性，并自具一些特點(diǎn)：集中統(tǒng)一送貨，為減少門(mén)店接貨驗(yàn)貨工作量通常是集中送貨，任何商品（報(bào)刊雜志等特殊商品除外）都要經(jīng)過(guò)送貨中心送貨到門(mén)店，減少門(mén)店工作量，集中精力做好門(mén)店銷售；幫助門(mén)店可以有效把好進(jìn)貨關(guān)，避免了門(mén)店的商品品質(zhì)、品項(xiàng)、賬目等方面的不統(tǒng)一問(wèn)題。送達(dá)時(shí)間要求高，便利店經(jīng)營(yíng)品種繁多，經(jīng)營(yíng)面積小，庫(kù)存面積小、庫(kù)存量少與滿足即時(shí)性需求之間形成了不可調(diào)和的矛盾。杭州門(mén)店店配服務(wù)

上海億科全時(shí)供應(yīng)鏈科技有限公司致力于交通運(yùn)輸，是一家其他型的公司。公司業(yè)務(wù)涵蓋倉(cāng)配服務(wù)，快遞物流代理，POSM物料工廠直達(dá)服務(wù)，店配服務(wù)等，價(jià)格合理，品質(zhì)有保證。公司秉持誠(chéng)信為本的經(jīng)營(yíng)理念，在交通運(yùn)輸深耕多年，以技術(shù)為先導(dǎo)，以自主產(chǎn)品為重點(diǎn)，發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，打造交通運(yùn)輸良好品牌。億科全時(shí)供應(yīng)鏈立足于全國(guó)市場(chǎng)，依托強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力，融合前沿的技術(shù)理念，飛快響應(yīng)客戶的變化需求。