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上海質量問題分析經驗研究

來源: 發(fā)布時間:2022-07-20

質量檢驗: 待檢驗件流轉到檢驗工位時,檢驗人員在系統(tǒng)頁面掃描工單條碼之后,系統(tǒng)自動生成質檢單,對于屬于首檢的業(yè)務,勾選“首檢標記”自動生成首檢的質檢單。 檢驗人員在進行檢驗時,如果發(fā)現(xiàn)不合格品,需要通過掃描不合格品的二維碼,對不合格品進行記錄、返工返修。 對于合格的返工/返修單件,掃描單件二維碼后,系統(tǒng)自動處理對應的返工單,生成新的檢驗單,并在系統(tǒng)中將此產品的狀態(tài)設為合格。 對于不合格的返工/返修單件做不合格品處理。 檢驗完成后,檢驗人員查看檢驗結果后點擊確認完成對檢驗的記錄。生產數(shù)據(jù)及時匯總:解決各工序,層層填單、單單滯后,反復上報的數(shù)據(jù),喪失決策意義的問題。上海質量問題分析經驗研究

一步云·數(shù)字工廠含有多場景的工單管控,例如:采購訂單、生產工單、銷售訂單、庫存訂單等。包括報工生產領料(手動/自動、拉式/推式)、質量問題分析、報工記錄(報廢原因)、員工工資結算、工序外協(xié)對賬與生產發(fā)料完工入庫等各種場景,涉及業(yè)務場景眾多,功能較完善。一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)中預置了各類報表的標準模版,包括采購明細表、生產報表、績效工資報表、質量分 析報表、銷售報表、庫存報表等,報表種類豐富。此外,用戶也可自定義報表模版。提供從生產訂單到產品完成的全部生產活動的優(yōu)化管理;運用及時、準確的采集信息,指導、啟動、響應并記錄管理工廠的生產活動,從而能夠對條件的變化做出迅速的響應、減少非增值活動、提高工廠運作過程的透明度和執(zhí)行效率。上海質量問題分析經驗研究設備管理負責設備的全生命周期管理,包括:保養(yǎng)、監(jiān)控、報警、設備異常、統(tǒng)計分析報表。

MES系統(tǒng)物料跟蹤管理

通過條碼技術對生產過程中的物流進行管理和追蹤。物料在生產過程中,通過條碼掃描跟蹤物料在線狀態(tài),監(jiān)控物料流轉過程,保證物料在車間生產過程中快速高效流轉,并可隨時查詢。

MES系統(tǒng)質量過程管理

生產制造過程的工序檢驗與產品質量管理,能夠實現(xiàn)對工序檢驗與產品質量過程追溯,對不合格品以及整改過程進行嚴格控制。其功能包括:實現(xiàn)生產過程關鍵要素的詳細記錄以及完備的質量追溯,準確統(tǒng)計產品的合格率和不合格率,為質量改進提供量化指標。根據(jù)產品質量分析結果,對出廠產品進行預防性維護。

通過一步云·數(shù)字工廠可以確定各車間的零部件投入出產計劃,將全廠的生產計劃變成各車間的生產任務。各車間要完成既定的生產任務,同時還須將零部件投入出產。將計劃轉化成車間生產作業(yè)計劃,即將車間的生產任務變成各個階段、班組、工作地的任務。只有將計劃安排到工作地,任務才算真正落實到實處。為保證生產任務在規(guī)定期限內完成,必須實行生產控制。生產計劃與控制的內容是根據(jù)下達的車間任務、生成車間作業(yè)計劃并生成派工文件作為生產依據(jù);通過對生產記錄的分析,實現(xiàn)對各工作單元和設備任務進展情況的跟蹤與監(jiān)控,保障生產計劃的按時完工。質量管理包括質量控制、質量檢測、質量分析與監(jiān)控、質量報警及異常處理、質量追溯和統(tǒng)計分析。

一步云·數(shù)字工廠使得在實際生產過程中出現(xiàn)的一系列問題得到圓滿解決∶在車間控制系統(tǒng)中要求做到對零件的加工工序進行精確控制,具體確定每道工序的投入量和產出量,且要求工序的投入時間和產出時間精度達到時、分級,從而緊湊、合理地安排各工作中心的任務。解決了作為上層的經營計劃系統(tǒng)ERP的困境?,F(xiàn)有的ERP商品軟件有些無法有效管理到工序級的生產,或有的雖計劃到工序級,但由于系統(tǒng)中的生產日歷是以日為至小時段,因而其計劃也只能精確到日。報表中心中數(shù)據(jù)報表和圖表制作、查詢分析等工具可對用戶完全開放,滿足企業(yè)對個性化查詢、統(tǒng)計的需求。上海質量問題分析經驗研究

嚴格控制質量檢驗環(huán)節(jié),不合格產品無法向進行下一道工序。上海質量問題分析經驗研究

一步云·數(shù)字工廠生產過程的數(shù)據(jù)采集 數(shù)據(jù)采集模塊是進行物料跟蹤、生產計劃調度、產品維護記錄以及其它生產管理的基礎。一步云·數(shù)字工廠的數(shù)據(jù)采集功能,可以實現(xiàn)對生產現(xiàn)場各種數(shù)據(jù)的收集和整理工作。主要采集數(shù)據(jù)如下: 生產數(shù)據(jù)采集:按照總裝計劃批次記錄各工位的操作員、開工時間、完工時間、產品數(shù)量,為生產調度提供依據(jù),同時可以為物料配送系統(tǒng)提供物料配送的生產數(shù)據(jù)與時間等信息; 設備數(shù)據(jù)采集:通過與底層自動化設備的接口,實現(xiàn)對設備狀態(tài)信息、主要參數(shù)的采集與管理,并對設備故障信息提供報警功能; 檢測數(shù)據(jù)采集:實現(xiàn)整車性能檢測數(shù)據(jù)的維護和管理,便于性能數(shù)據(jù)的查詢、統(tǒng)計分析與回溯。上海質量問題分析經驗研究

    公司簡介上海甄一科技有限公司(以下簡稱“甄一科技”)成立于2020年4月13日,孵化自國內先進的IT咨詢公司“漢得信息”(股票代碼:300170)。公司前身是上海漢得信息技術股份有限公司(以下簡稱“漢得信息”)的一步制造云事業(yè)部(以下簡稱“甄一團隊”)。公司專注為制造企業(yè)提供一站式的數(shù)字化工廠和供應鏈深度協(xié)同服務。旗下產品“一步云”分為“SCM供應鏈深度協(xié)同”和“數(shù)字工廠”兩大模塊,分別面向大型制造業(yè)終端企業(yè)或品牌商以及成長型制造企業(yè)?!耙徊皆啤币浴?+N”為中心思想,“1”,即大型制造業(yè)終端企業(yè),“N”,即圍繞終端制造企業(yè)的成長型企業(yè)。通過平臺,共享生產計劃、生產進度、質量情況、入庫情況等。“1”實時掌握采購訂單真實備貨情況,獲取訂單等更多維度的準確信息,驅動整體協(xié)作效率的提升,深度管理供應鏈。在“N”的層面,更易于其向智能制造轉型。該產品旨在打通工廠內部以及跨工廠供應鏈的業(yè)務節(jié)點,驅動整體協(xié)作效率的提升。2007年,甄一團隊就開始關注制造業(yè)數(shù)字化、供應鏈領域,經過十余年的沉淀與發(fā)展,甄一科技服務的客戶群體已覆蓋整車與汽配、家電及裝配、電子配件、紡織服裝等行業(yè)。