投資項目能否通過第三方招投標電子交易平臺進行交易？《電子招標投標辦法》第六條規(guī)定，依法設(shè)立的招標投標交易場所、招標人、招標代理機構(gòu)以及其他依法設(shè)立的法人組織可以按行業(yè)、專業(yè)類別，建設(shè)和運營電子招標投標交易平臺。國家鼓勵電子招標投標交易平臺平等競爭。《“互聯(lián)網(wǎng)+”招標采購行動方案（2017-2019年）》明確提出，積極引導(dǎo)社會資本按照市場化方向建設(shè)運營電子招標投標交易平臺。同時，促進交易平臺公平競爭，不得排斥、限制市場主體建設(shè)運營的交易平臺，限制對接交易平臺數(shù)量，為招標人直接指定交易平臺。通過招標，業(yè)主既可以采購到所需的機電設(shè)備，又可以獲得滿意的價格。建筑行業(yè)招標優(yōu)化

投標人應(yīng)按招標文件的要求進行密封和遞交。譬如有時執(zhí)行機構(gòu)要求投標人將所有的文件包括“價格文件”、“技術(shù)和服務(wù)文件”“商務(wù)和資質(zhì)證明文件”密封在一起，有時根據(jù)需要也會分別單獨密封自行遞交，這根據(jù)實際情況而定，但必須在招標文件中明確；投標人應(yīng)保證密封完好并加蓋投標人單位印章及法人印章，以便開標前對文件密封情況進行檢查。招標文件應(yīng)當(dāng)根據(jù)項目的情況明確投標有效期，不宜過長或過短。如遇特殊情況，即開標后由于種種原因無法定標，執(zhí)行機構(gòu)和采購人必須在原投標有效期截止前要求投標人延長有效期。這種要求與答復(fù)必須是以書面的形式提交。投標人可拒絕執(zhí)行機構(gòu)的這種要求，其保證金不會被沒收。印刷招標案例只有了解了招投標的各項定義、規(guī)定、步驟等才能充分展開接下來的招投標活動。

出售招標文件：向資格審查合格的投標人出售招標文件、圖紙、工程量清單等材料。自出售招標文件、圖紙、工程量清單等資料之日起至停止出售之日止，為五個工作日。招標人應(yīng)當(dāng)給予投標人編制投標文件所需的合理時間，短不得少于二十日，一般為了保險，自招標文件發(fā)出之日起至提交投標文件截止之日止為二十五日。開標前工程項目現(xiàn)場勘察和標前會議：（1）踏勘組織各投標單位現(xiàn)場踏勘，不得單獨或分別組織一個投標人進行現(xiàn)場踏勘。（2）標前會議所有投標人對招標文件中以及在現(xiàn)場踏勘的過程中存在的疑問在標前會議中進行答疑過程。

國有企業(yè)下屬參股子公司能否參與該國有企業(yè)組織的招標？《招標投標法實施條例》第三十四條款規(guī)定，與招標人存在利害關(guān)系可能影響招標公正性的法人、其他組織或者個人，不得參加投標。本條沒有一概禁止與招標人存在利害關(guān)系法人、其他組織或者個人參與投標，構(gòu)成本條款規(guī)定情形需要同時滿足“存在利害關(guān)系”和“可能影響招標公正性”兩個條件。 即使投標人與招標人存在某種“利害關(guān)系”，但如果招投標活動依法進行、程序規(guī)范，該“利害關(guān)系”并不影響其公正性的，就可以參加投標。招標投標的公司多嗎？

蜀之印為您介紹：失誤之五投標一知半解在投標過程中，投標解釋有關(guān)問題是一個不可缺少的環(huán)節(jié)。投標綜合素質(zhì)如何，對本公司的產(chǎn)品、技術(shù)、管理、售后服務(wù)等各方面的了解掌握，對用戶、評審專家某些疑慮的解釋說明，一定程度上影響著評委的決定。曾在鍋爐招標中出現(xiàn)這樣的局面，AB兩家廠商實力相當(dāng)，難分伯仲，競爭很激烈，但AB投標一番說明之后，情況就變化了。評委問A：你們的鍋爐有哪幾個自動保護裝置？A回答：有壓力保護、熄火保護、漏氣保護……鍋爐外面有檢漏裝置。操作上采用6寸觸摸屏控制，有自檢功能、事故記憶功能，可以遠程監(jiān)控。同樣的問題，B回答：“這個問題我還不太清楚，我不是搞技術(shù)的”。評委再問B，你們的燃燒器無故障運行時間是多長？B回答：不清楚。評委再問：你的爐表溫度多少？B說：我打個電話問問……評審結(jié)束后，A中標。防止此類錯誤的發(fā)生，投標人一是要加強對銷售人員的培訓(xùn)，讓銷售人員了解熟知本企業(yè)的產(chǎn)品。二是一般由銷售、技術(shù)兩個方面的人員去參加投標。投標往往著企業(yè)形象，企業(yè)決定參與某個項目的投標時，應(yīng)當(dāng)派出能本企業(yè)的員工，而不是隨便指定一個員工或在當(dāng)?shù)仄敢粋€聯(lián)絡(luò)員參加。招標的時候需要哪些材料？遂寧設(shè)備招標優(yōu)化

招標投標知識大全分享。建筑行業(yè)招標優(yōu)化

要如何做好招投標工作？招投標是工程運作中的一項重要內(nèi)容。參與招投標活動的企業(yè)，投標致勝的關(guān)鍵有很多，我們需要在任何一個環(huán)節(jié)把工作做好，方能成功中標。招投標第一步，尋找合適的招標信息。查找招標信息這是每個投標企業(yè)參與投標的第一步，如何找到合適的招標信息，要認清自身企業(yè)的發(fā)展方向，業(yè)務(wù)定位以及公司自身實力，根據(jù)行業(yè)，地區(qū)尋找合適的標訊。可以使用查詢，輸入地區(qū)，行業(yè)關(guān)鍵詞即可查詢，還能訂閱行業(yè)關(guān)鍵詞，實時推送招標信息。一些參加投標的經(jīng)驗不足，因此對投標的各項準備工作重視不夠，屢屢出現(xiàn)“只差一點”的遺憾。要保證投標準備工作不遺漏、有序進行，物管公司應(yīng)制訂投標工作計劃。工作計劃應(yīng)包括內(nèi)容、要求、完成時間、責(zé)任人、協(xié)助人等事項。投標前各項工作要分解細化到每個環(huán)節(jié)，時間節(jié)點要有余量，比較好預(yù)留投標前1至2天時間，用于檢查、補漏等。每個責(zé)任人要確保按照分工、要求、時間節(jié)點完成工作。建筑行業(yè)招標優(yōu)化

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