招商模式下CSO合規(guī)管理面臨的挑戰(zhàn)由于兩票制的是只允許存在一級經(jīng)銷商，對于現(xiàn)有的多級經(jīng)銷模式將帶來天翻地覆的影響：很多藥企本身并沒有物流配送能力，大多依賴于經(jīng)銷商；而兩票制實施后，二級、三級經(jīng)銷商面臨倒閉危機，配送環(huán)節(jié)必然受到巨大影響。招商模式下的CSO服務(wù)成為目前通行的運作模式。隨著此前“77家穿透式專項檢查”和“903專案”持續(xù)發(fā)酵，醫(yī)藥行業(yè)合規(guī)建設(shè)不斷深化，業(yè)內(nèi)對目前現(xiàn)有品種的營銷模式及費用的財稅處理方式陷入焦慮和彷徨，還并未找到一套醫(yī)藥銷售合規(guī)管理體系去重塑合規(guī)建設(shè)。如果藥企向CSO機構(gòu)支付的服務(wù)費用與銷售額直接掛鉤，則有可能被認定為經(jīng)銷模式，難以通過審計，“兩票制”實施下，部分原來二三級經(jīng)銷商升級為一級經(jīng)銷商，一級經(jīng)銷商的數(shù)量增加，對于藥企，相應(yīng)的管理及培訓(xùn)增加，藥企商務(wù)團隊的管理復(fù)雜度增加。同時，這些中小型經(jīng)銷商的綜合實力及信譽能力也為藥企帶來一定的管理和商務(wù)風(fēng)險。數(shù)量龐大的經(jīng)銷商如何管理？如何實現(xiàn)CSO服務(wù)的全過程監(jiān)管，如何實現(xiàn)全生命周期的證據(jù)鏈管理，是擺在大多數(shù)藥企面前不得不應(yīng)對的難題。 醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)是在信息基礎(chǔ)上構(gòu)建企業(yè)級的應(yīng)用系統(tǒng)；重慶兒童口腔醫(yī)院醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)定做

    低成本營銷的痛點隨著國家反商業(yè)賄賂、兩票制、醫(yī)藥管理制度等政策的不斷出臺和完善，醫(yī)藥進院越來越難。在4+7帶量采購模式下，中標產(chǎn)品的極低售價使得藥企必須大幅度壓縮市場營銷費用，醫(yī)藥會被大批量裁員；非中標產(chǎn)品或者中標產(chǎn)品的跨品類競品，由于無法進院銷量會銳減，也要被迫跟隨削減推廣費用，并對醫(yī)藥進行規(guī)模裁員……在這樣的背景下，藥企需要思考這些問題：①藥企如何進行低成本營銷？②如何前期布局以應(yīng)對帶量采購？③如何為外流做準備？4.醫(yī)生管理的痛點受制于市場費用的縮減和政策的收緊，藥企需要大幅度節(jié)約成本，無法再進行帶金銷售，醫(yī)藥也將被批量裁員，但藥企依舊需要加強加強對醫(yī)生的管理，讓患者獲益，讓銷量提升。同時，隨著分級診療政策的推進，藥企產(chǎn)品需要下沉到三四五線城市或基層，反而需要覆蓋更多的醫(yī)生。一方面需要裁員，一方面又需要更多人手去管理醫(yī)生，對藥企來說，是相互矛盾的兩難境地。對此，藥企需要思考這些問題：①如何通過學(xué)術(shù)合規(guī)的方式與醫(yī)生維持更穩(wěn)當(dāng)更長期的關(guān)系？②如何通過醫(yī)生更好地服務(wù)患者、提升患者滿意度、提高患教質(zhì)量和觸達效率。 四川醫(yī)療科研系統(tǒng)定做醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)在嘉旭科技提供臨床科研創(chuàng)新領(lǐng)域獲得好評；

移動終端業(yè)務(wù)以微信小程序應(yīng)用為載體，利用用戶既有的移動終端App即可便捷訪問，業(yè)務(wù)內(nèi)容包括：公共科研信息發(fā)布提醒、科研申報業(yè)務(wù)處理消息提醒、常用科研申報業(yè)務(wù)指導(dǎo)和提供相關(guān)業(yè)務(wù)文件范本參考、必要的文件在線編輯保存等業(yè)務(wù)功能。傳統(tǒng)PC業(yè)務(wù)主要幫助系統(tǒng)管理實現(xiàn)：業(yè)務(wù)定義，即所有管理范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)功能在PC端分模塊的整體匯集呈現(xiàn)；業(yè)務(wù)初始化，包含人力資源，組織機構(gòu)，原料物資等系統(tǒng)基礎(chǔ)資料的數(shù)據(jù)初始化；系統(tǒng)維護，包含平臺系統(tǒng)后臺的性能維護、權(quán)限維護、系統(tǒng)架構(gòu)更新等技術(shù)操作；數(shù)據(jù)分析，即對平臺所有運行數(shù)據(jù)，根據(jù)客戶需要而進行的數(shù)學(xué)統(tǒng)計、邏輯分析、圖表展示，等功能。

    運用流程引擎，構(gòu)建一個功能的平臺系統(tǒng)，不僅為前臺的PC端和移動端小程序提供功能及數(shù)據(jù)支撐，還能以系統(tǒng)平臺的高度，為用戶提供更為豐富的系統(tǒng)性功能，并且為系統(tǒng)滿足客戶個性化需求提供了功能拓展的可能。A、平臺基礎(chǔ)功能：用戶管理、組織架構(gòu)管理、角色權(quán)限管理等，系統(tǒng)包含的內(nèi)在功能。B、業(yè)務(wù)構(gòu)建：圖形化的流程編輯器，可以方便快捷的梳理、展示、搭建業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)業(yè)務(wù)操作到軟件功能的快速轉(zhuǎn)換。A、公共信息發(fā)布：集群化的公告功能，相較于個體化的消息功能，有完全不同的應(yīng)用場景，對于公告發(fā)布的時間，公告的發(fā)布者權(quán)限，公告發(fā)布的審查等內(nèi)容都有更為細致和靈活的管理控制功能。B、文件范本體系：指對于業(yè)務(wù)流程實際操作過程中，過程文件的整理歸檔以及對于文檔填寫的實例指引，說明等功能。C、三方應(yīng)用集成：指平臺提供規(guī)范的第三方數(shù)據(jù)接口，為軟件集成或者被集成業(yè)務(wù)需求提供便利。 醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)是醫(yī)院全生命周期管理的重要組成；

醫(yī)學(xué)科研的目的及意義就是，醫(yī)院承擔(dān)著醫(yī)療、教學(xué)、科研和預(yù)防保健四大任務(wù)，醫(yī)學(xué)科學(xué)研究是促進醫(yī)學(xué)發(fā)展的重要手段，是保證并不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、培養(yǎng)醫(yī)學(xué)人才、促進醫(yī)院管理現(xiàn)代化的必要措施。醫(yī)學(xué)科研的目的及意義就是，科研的進展，科技成果和科技人才的多寡及水平的高低，新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的引進與應(yīng)用，是衡量一個現(xiàn)代醫(yī)院的醫(yī)療水平、學(xué)術(shù)水平高低的重要標志。醫(yī)學(xué)科研的目的及意義就是，提高醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量、增進人民健康的需要。醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)實現(xiàn)管理水平現(xiàn)代化和領(lǐng)導(dǎo)決策的準確化打下堅實的基礎(chǔ)；成都胎兒全生命周期管理系統(tǒng)價格

醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)是智能化管理邁出的重要步驟；重慶兒童口腔醫(yī)院醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)定做

    系統(tǒng)與數(shù)據(jù)安全。系統(tǒng)與數(shù)據(jù)安全主要是保障系統(tǒng)訪問及數(shù)據(jù)訪問安全。本次擬采用系統(tǒng)平臺具備完善實施安全服務(wù)的機制，包括加密機制、數(shù)據(jù)簽名機制、訪問控制機制、數(shù)據(jù)完整性機制、認證交換機制、無線設(shè)備安全訪問機制等。同時建立系統(tǒng)故障性恢復(fù)安全保障機制和系統(tǒng)災(zāi)難性恢復(fù)安全機制，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全。建設(shè)過程安全。過程安全主要是確保系統(tǒng)建設(shè)和推廣過程中，數(shù)據(jù)丟失或泄露。過程安全保障主要通過事先形成相關(guān)安全管理制度，要求系統(tǒng)從技術(shù)層面實現(xiàn)復(fù)雜密碼策略和督促用戶定期修改密碼防止數(shù)據(jù)丟失；同時要求合作方簽訂相關(guān)系統(tǒng)建設(shè)保密協(xié)議，并要求服務(wù)商與其員工都須簽訂保密協(xié)議和競業(yè)協(xié)議，嚴格履行相關(guān)義務(wù)；與系統(tǒng)相關(guān)設(shè)備的管理員用戶密碼由指定不參與系統(tǒng)開發(fā)和維護的專人設(shè)置和管理，要求工作人員根據(jù)應(yīng)用要求及運行操作規(guī)范開展日常工作，不進行與業(yè)務(wù)無關(guān)的活動，所有操作至少兩人在場，并記錄時間、人員和操作內(nèi)容，進而保障系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用過程數(shù)據(jù)安全。 重慶兒童口腔醫(yī)院醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)定做

成都嘉旭科技有限公司主要經(jīng)營范圍是商務(wù)服務(wù)，擁有一支專業(yè)技術(shù)團隊和良好的市場口碑。公司業(yè)務(wù)涵蓋BPM流程管理引擎，ERP產(chǎn)品，OA軟件，進銷存軟件等，價格合理，品質(zhì)有保證。公司注重以質(zhì)量為中心，以服務(wù)為理念，秉持誠信為本的理念，打造商務(wù)服務(wù)良好品牌。嘉旭秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實”的經(jīng)營理念，全力打造公司的重點競爭力。