藥企兩票制里程碑：

領(lǐng)導領(lǐng)導確定2016年深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改變重點，提出醫(yī)藥“兩票制”:“從生產(chǎn)到流通”和“從流通到醫(yī)療機構(gòu)”各開具一次發(fā)票。

印發(fā)《深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改變2016年重點工作任務》:要求綜合醫(yī)改試點省(區(qū)、市)/公立醫(yī)院綜合改變試點城市推行“兩票制”，鼓勵“一票制”；

發(fā)布《深化衛(wèi)生體制改變經(jīng)驗的若干意見》提出公立醫(yī)院藥品采購逐步實行“兩票制”；

醫(yī)改辦等部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于在公立醫(yī)療機構(gòu)藥品采購中推行“兩票制”的實施意見：(試行)》：提出逐步推行“兩票制”，各地結(jié)合實際制定實施細則，爭取2018年“兩票制”在全國推廣落地。

醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)就是為了以更現(xiàn)代化、科學化、規(guī)范化的手段來加強醫(yī)院的管理；重慶智慧醫(yī)療系統(tǒng)是什么

    藥企現(xiàn)在究竟有哪些痛點？該如何解決問題？市場開拓的痛點帶量采購后，大量藥企產(chǎn)品無法進院，很多產(chǎn)品的銷量會直接歸零。即使進入集采，也可能是負毛利中標，售價降到比較低，極大地壓縮市場推廣費用。因此不管集采是否中標，對藥企來說都是兩難，藥企急需通過多渠道的方式開拓市場，獲得更多產(chǎn)品銷售。對藥企來說，有兩個需要思考的問題：①如何新增醫(yī)院或新增零售市場的開拓？②如何對存量醫(yī)院和原來市場進行潛力挖掘？2.地區(qū)市場管理的痛點無論是代理商還是直營，原來的營銷方式均以銷量考核和費用回扣為主，市場部對各區(qū)域市場代理商和醫(yī)藥的有效管理不足，市場部的很多決定和活動，下面根本不理不睬，我行我素，整體的學術(shù)性活動開展也非常困難。受到目前的合規(guī)政策與證據(jù)鏈監(jiān)管的影響，傳統(tǒng)的營銷模式不斷受到挑戰(zhàn)，打擊商業(yè)賄賂的力度越來越大，且在兩票制以及帶量采購后，企業(yè)被迫降低綜合成本，進行學術(shù)營銷。未來必須要樹立市場部的，執(zhí)行各種活動，并獲得各區(qū)域的配合。藥企需要考慮以下兩個問題：①在新推廣形勢下，市場部如何加強對各地市場的控制？②如何形成新的營銷模式，用于簡便有效管理學術(shù)推廣的證據(jù)鏈。 兒童口腔齲齒管理系統(tǒng)費用是多少醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)是管理信息系統(tǒng)、臨床信息系統(tǒng)、檢驗信息系統(tǒng)的整合；

    院臨床研究管理是依照臨床研究閉環(huán)，為臨床研究提供相應的服務支撐，涉及臨床研究咨詢門診、臨床研究注冊、臨床研究備案、學術(shù)和倫理審查、人類遺傳資源備案、數(shù)據(jù)提取、科研報賬、生物樣本出入庫、院內(nèi)基金等眾多業(yè)務。由于以上各業(yè)務的事務處理環(huán)節(jié)復雜、各環(huán)節(jié)審批簽字多，不同范疇臨床研究相關(guān)業(yè)務差異較大，甚至涉及部門聯(lián)審。我院現(xiàn)有的服務流程手冊雖有說明，但是無法滿足經(jīng)辦人應用需求。致使很多經(jīng)辦人在辦事過程中因?qū)I(yè)務流程及業(yè)務責任人不熟悉，跑冤枉路、辦事低效。因此，將臨床研究的相關(guān)事務邏輯具象化，針對臨床研究業(yè)務應用場景，開發(fā)形成應用工具，并依托于互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，打通業(yè)務內(nèi)及業(yè)務間的信息壁壘，改進科研工作者服務體驗，提高臨床研究過程中業(yè)務辦理的便捷性和指導性，提升科研服務能力。

    開展真實有效營銷隨著金稅三期、"兩票制+營改增"，以及延長所得稅等政策相繼出臺，加之國家稅務總局開始嚴查財稅證據(jù)鏈，對藥企下面的無數(shù)CSO公司而言，可謂滅頂之災。今年，藥企面臨巨大的問題，大量CSO公司開始出現(xiàn)規(guī)模死亡，或者業(yè)務自然縮減。藥企未來必須要以學術(shù)推廣為手段，以產(chǎn)品為，以患者為中心開展業(yè)務，這樣才能有效規(guī)避財務風險!從國家監(jiān)察法、稅務證據(jù)鏈辦法等一系列動作可以看出，國家正在嚴厲打擊帶金銷售、會議造假等潛規(guī)則，在醫(yī)藥推廣政策收緊的背景下，企業(yè)進行任何學術(shù)推廣和市場活動，都必須拿出真實發(fā)生的業(yè)務形式與對應的合理成本，以備查驗，因此合規(guī)是的道路!長期來看，藥企市場推廣只能走合規(guī)之路，并且是事實合規(guī)，而非形式合規(guī)! 醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)杜絕三長一短現(xiàn)象，有效解決了群眾看病難問題；

    展開全部醫(yī)學科學研究的基本程序醫(yī)學科學研究工作的基本規(guī)律就是提出問題，驗證假說，得出結(jié)論。其基本程序包括：選題立題、課題設計、實驗觀察或調(diào)查、研究資料的加工整理與數(shù)據(jù)處理、總結(jié)分析、提出研究結(jié)論、撰寫研究報告及其推廣應用等。一、選題立題科學研究的步工作就是選擇(select)和確立（decide）所要研究的題目（project），題目必須首先確定下來，否則就不可能有集中的研究目標和方向。發(fā)現(xiàn)和提出問題在醫(yī)學實踐中，經(jīng)常會遇到一些科學技術(shù)無法解釋的現(xiàn)象和無法解決的問題，有的人總是留意它，在思想上形成一種想探討問題的意念，稱之為初始意念。初始意念可能是局限的、粗淺的，但卻是很可貴的，因它是科研工作者思想上的火花。）發(fā)現(xiàn)或提出問題的條件1、勤動手實踐出真知、熟能生巧等實例說明了親自參與、反復實踐的重要性。2、善觀察養(yǎng)成良好的觀察習慣比擁有大量學術(shù)知識更重要。在科學研究中要培養(yǎng)積極探索的姿態(tài)，注意事物和變化規(guī)律的習慣，將有助于觀察力的培養(yǎng)和發(fā)展。3、勤動腦勤思維，善疑多思。思維是人腦在表象、概念的基礎(chǔ)上進行分析、綜合、判斷、推理等認識活動的過程。4、具有豐富的知識研究工作者自己必須跟上學科的發(fā)展。 醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)能深入到醫(yī)院管理執(zhí)行的每一個環(huán)節(jié)；成都企業(yè)科研系統(tǒng)方案

醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)滿足行業(yè)客戶個性化的需求；重慶智慧醫(yī)療系統(tǒng)是什么

臨床研究患者管理智能解決方案

  隨著計算機技術(shù)的快速發(fā)展，電子數(shù)據(jù)采集(EDC)已經(jīng)越來越多的應用到了社會的各個領(lǐng)域。我公司根據(jù)多年的數(shù)據(jù)采集分析以及BPM流程引擎技術(shù)的積累，結(jié)合醫(yī)療領(lǐng)域的項目實施經(jīng)驗，針對醫(yī)學臨床試驗過程中，實驗數(shù)據(jù)采集的特點，設計了一套符合醫(yī)院及實驗項目自身特點的，定制化軟件解決方案。其目標是為了提高數(shù)據(jù)錄入的及時性、實時的發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)錯誤、提高實驗數(shù)據(jù)采集效率、優(yōu)化數(shù)據(jù)采集的質(zhì)量，為達到臨床試驗的預期目標提供有力的軟件系統(tǒng)支持。 重慶智慧醫(yī)療系統(tǒng)是什么

成都嘉旭科技有限公司主要經(jīng)營范圍是商務服務，擁有一支專業(yè)技術(shù)團隊和良好的市場口碑。公司業(yè)務分為BPM流程管理引擎，ERP產(chǎn)品，OA軟件，進銷存軟件等，目前不斷進行創(chuàng)新和服務改進，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務。公司將不斷增強企業(yè)重點競爭力，努力學習行業(yè)知識，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于商務服務行業(yè)的發(fā)展。嘉旭秉承“客戶為尊、服務為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實”的經(jīng)營理念，全力打造公司的重點競爭力。