影像資料管理：支持DICOM格式影像資料管理，可實(shí)現(xiàn)對(duì)X光、CT、超聲、MRI類(lèi)型的影像數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化存儲(chǔ)與瀏覽。三、智能隨訪(fǎng)：隨訪(fǎng)方案支持按天、周、月、年設(shè)置隨訪(fǎng)間隔。對(duì)患者進(jìn)行隨訪(fǎng)設(shè)置時(shí)可以直接引用隨訪(fǎng)方案，系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算患者的隨訪(fǎng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)并展示在訪(fǎng)視日歷，到達(dá)特定時(shí)間點(diǎn)后會(huì)通過(guò)系統(tǒng)消息、微信推送通知相應(yīng)人員。四、數(shù)據(jù)檢索與導(dǎo)出：可以對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)每一個(gè)條目，進(jìn)行多條件交叉檢索、二次檢索；檢索結(jié)果可直接導(dǎo)出至Excel、SPSS或SAS。醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)之臨床科研創(chuàng)新；成都臨床科研系統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)推薦公司

系統(tǒng)功能——用戶(hù)管理管理整個(gè)科研系統(tǒng)中的各級(jí)用戶(hù)，用戶(hù)分為不同的職能，分別行使不同職能的權(quán)限。臨床科研系統(tǒng)中的用戶(hù)可以從其它系統(tǒng)，如HIS中導(dǎo)入，無(wú)需重新定義;同時(shí)，也可以單獨(dú)定義用戶(hù)。系統(tǒng)功能——科研組管理管理整個(gè)科研系統(tǒng)中的所有科研組，對(duì)于已有科研組可以停用，停用的科研組可以再啟用﹔科研組間可以任意建立層次關(guān)系。可以把系統(tǒng)中的用戶(hù)分配到科研組中，并進(jìn)行職能分配。系統(tǒng)功能——用戶(hù)職能用戶(hù)職能指用戶(hù)擁有的一系列操作權(quán)限的。在本系統(tǒng)中，如∶一系統(tǒng)管理員一科研組管理員–項(xiàng)目管理員-系統(tǒng)瀏覽用戶(hù)-科研組瀏覽用戶(hù)-項(xiàng)目瀏覽用戶(hù)-普通用戶(hù)每種職能分別行使不同的操作權(quán)限、具有不同的訪(fǎng)問(wèn)史邑范圍。四川教學(xué)科研系統(tǒng)系統(tǒng)維護(hù)醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)能深入到醫(yī)院管理執(zhí)行的每一環(huán)節(jié)；

醫(yī)學(xué)科研的目的及意義就是，促進(jìn)學(xué)科建設(shè)和培養(yǎng)高素質(zhì)醫(yī)學(xué)人才的需要。學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展的主要環(huán)節(jié)，沒(méi)有高水平的科研支持，學(xué)科建設(shè)將成為空談。學(xué)科的水平、專(zhuān)家的認(rèn)可，是靠先進(jìn)的課題及其后續(xù)的成果來(lái)體現(xiàn)的。現(xiàn)代醫(yī)院應(yīng)培養(yǎng)既掌握臨床醫(yī)療技術(shù)，又能從事科學(xué)研究的高素質(zhì)醫(yī)學(xué)人才，通過(guò)科研工作，醫(yī)學(xué)科研的目的及意義就是，不但可以鞏固執(zhí)業(yè)醫(yī)師已有的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)，總結(jié)臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，掌握國(guó)內(nèi)國(guó)際醫(yī)學(xué)發(fā)展動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)，擴(kuò)大知識(shí)范圍，活躍思維方式，養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的科研作風(fēng)，更重要的是通過(guò)科學(xué)研究可以培養(yǎng)出一批能刻苦鉆研，敢于設(shè)想、敢于創(chuàng)新、敢于實(shí)踐的具有較高科學(xué)素質(zhì)的醫(yī)學(xué)人才和良好學(xué)科帶頭人。

    低成本營(yíng)銷(xiāo)的痛點(diǎn)隨著國(guó)家反商業(yè)賄賂、兩票制、醫(yī)藥管理制度等政策的不斷出臺(tái)和完善，醫(yī)藥進(jìn)院越來(lái)越難。在4+7帶量采購(gòu)模式下，中標(biāo)產(chǎn)品的極低售價(jià)使得藥企必須大幅度壓縮市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用，醫(yī)藥會(huì)被大批量裁員；非中標(biāo)產(chǎn)品或者中標(biāo)產(chǎn)品的跨品類(lèi)競(jìng)品，由于無(wú)法進(jìn)院銷(xiāo)量會(huì)銳減，也要被迫跟隨削減推廣費(fèi)用，并對(duì)醫(yī)藥進(jìn)行規(guī)模裁員……在這樣的背景下，藥企需要思考這些問(wèn)題：①藥企如何進(jìn)行低成本營(yíng)銷(xiāo)？②如何前期布局以應(yīng)對(duì)帶量采購(gòu)？③如何為外流做準(zhǔn)備？4.醫(yī)生管理的痛點(diǎn)受制于市場(chǎng)費(fèi)用的縮減和政策的收緊，藥企需要大幅度節(jié)約成本，無(wú)法再進(jìn)行帶金銷(xiāo)售，醫(yī)藥也將被批量裁員，但藥企依舊需要加強(qiáng)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)生的管理，讓患者獲益，讓銷(xiāo)量提升。同時(shí)，隨著分級(jí)診療政策的推進(jìn)，藥企產(chǎn)品需要下沉到三四五線(xiàn)城市或基層，反而需要覆蓋更多的醫(yī)生。一方面需要裁員，一方面又需要更多人手去管理醫(yī)生，對(duì)藥企來(lái)說(shuō)，是相互矛盾的兩難境地。對(duì)此，藥企需要思考這些問(wèn)題：①如何通過(guò)學(xué)術(shù)合規(guī)的方式與醫(yī)生維持更穩(wěn)當(dāng)更長(zhǎng)期的關(guān)系？②如何通過(guò)醫(yī)生更好地服務(wù)患者、提升患者滿(mǎn)意度、提高患教質(zhì)量和觸達(dá)效率。 醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)可以根據(jù)各醫(yī)院各自的特點(diǎn)量身制作；

    藥企現(xiàn)在究竟有哪些痛點(diǎn)？該如何解決問(wèn)題？市場(chǎng)開(kāi)拓的痛點(diǎn)帶量采購(gòu)后，大量藥企產(chǎn)品無(wú)法進(jìn)院，很多產(chǎn)品的銷(xiāo)量會(huì)直接歸零。即使進(jìn)入集采，也可能是負(fù)毛利中標(biāo)，售價(jià)降到比較低，極大地壓縮市場(chǎng)推廣費(fèi)用。因此不管集采是否中標(biāo)，對(duì)藥企來(lái)說(shuō)都是兩難，藥企急需通過(guò)多渠道的方式開(kāi)拓市場(chǎng)，獲得更多產(chǎn)品銷(xiāo)售。對(duì)藥企來(lái)說(shuō)，有兩個(gè)需要思考的問(wèn)題：①如何新增醫(yī)院或新增零售市場(chǎng)的開(kāi)拓？②如何對(duì)存量醫(yī)院和原來(lái)市場(chǎng)進(jìn)行潛力挖掘？2.地區(qū)市場(chǎng)管理的痛點(diǎn)無(wú)論是代理商還是直營(yíng)，原來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)方式均以銷(xiāo)量考核和費(fèi)用回扣為主，市場(chǎng)部對(duì)各區(qū)域市場(chǎng)代理商和醫(yī)藥的有效管理不足，市場(chǎng)部的很多決定和活動(dòng)，下面根本不理不睬，我行我素，整體的學(xué)術(shù)性活動(dòng)開(kāi)展也非常困難。受到目前的合規(guī)政策與證據(jù)鏈監(jiān)管的影響，傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式不斷受到挑戰(zhàn)，打擊商業(yè)賄賂的力度越來(lái)越大，且在兩票制以及帶量采購(gòu)后，企業(yè)被迫降低綜合成本，進(jìn)行學(xué)術(shù)營(yíng)銷(xiāo)。未來(lái)必須要樹(shù)立市場(chǎng)部的，執(zhí)行各種活動(dòng)，并獲得各區(qū)域的配合。藥企需要考慮以下兩個(gè)問(wèn)題：①在新推廣形勢(shì)下，市場(chǎng)部如何加強(qiáng)對(duì)各地市場(chǎng)的控制？②如何形成新的營(yíng)銷(xiāo)模式，用于簡(jiǎn)便有效管理學(xué)術(shù)推廣的證據(jù)鏈。 醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)真正的醫(yī)療系統(tǒng)將同時(shí)促進(jìn)和需要更多的合作。成都科研信息管理系統(tǒng)是什么

醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)滿(mǎn)足醫(yī)藥行業(yè)客戶(hù)個(gè)性化的需求；成都臨床科研系統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)推薦公司

    展開(kāi)全部醫(yī)學(xué)科學(xué)研究的基本程序醫(yī)學(xué)科學(xué)研究工作的基本規(guī)律就是提出問(wèn)題，驗(yàn)證假說(shuō)，得出結(jié)論。其基本程序包括：選題立題、課題設(shè)計(jì)、實(shí)驗(yàn)觀(guān)察或調(diào)查、研究資料的加工整理與數(shù)據(jù)處理、總結(jié)分析、提出研究結(jié)論、撰寫(xiě)研究報(bào)告及其推廣應(yīng)用等。一、選題立題科學(xué)研究的步工作就是選擇(select)和確立（decide）所要研究的題目（project），題目必須首先確定下來(lái)，否則就不可能有集中的研究目標(biāo)和方向。發(fā)現(xiàn)和提出問(wèn)題在醫(yī)學(xué)實(shí)踐中，經(jīng)常會(huì)遇到一些科學(xué)技術(shù)無(wú)法解釋的現(xiàn)象和無(wú)法解決的問(wèn)題，有的人總是留意它，在思想上形成一種想探討問(wèn)題的意念，稱(chēng)之為初始意念。初始意念可能是局限的、粗淺的，但卻是很可貴的，因它是科研工作者思想上的火花。）發(fā)現(xiàn)或提出問(wèn)題的條件1、勤動(dòng)手實(shí)踐出真知、熟能生巧等實(shí)例說(shuō)明了親自參與、反復(fù)實(shí)踐的重要性。2、善觀(guān)察養(yǎng)成良好的觀(guān)察習(xí)慣比擁有大量學(xué)術(shù)知識(shí)更重要。在科學(xué)研究中要培養(yǎng)積極探索的姿態(tài)，注意事物和變化規(guī)律的習(xí)慣，將有助于觀(guān)察力的培養(yǎng)和發(fā)展。3、勤動(dòng)腦勤思維，善疑多思。思維是人腦在表象、概念的基礎(chǔ)上進(jìn)行分析、綜合、判斷、推理等認(rèn)識(shí)活動(dòng)的過(guò)程。4、具有豐富的知識(shí)研究工作者自己必須跟上學(xué)科的發(fā)展。 成都臨床科研系統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)推薦公司

成都嘉旭科技有限公司致力于商務(wù)服務(wù)，以科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)管理的追求。嘉旭作為一般項(xiàng)目:技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣。軟件開(kāi)發(fā),人工智能基礎(chǔ)軟件開(kāi)發(fā):人工智能應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā);計(jì)算機(jī)系統(tǒng)服務(wù);信息系統(tǒng)集成服務(wù):計(jì)算機(jī)及辦公設(shè)備維修,信息技術(shù)咨詢(xún)服務(wù):智能控制系統(tǒng)集成;計(jì)算機(jī)軟硬件及輔助設(shè)備零售;計(jì)算機(jī)軟硬件及輔助設(shè)備批發(fā)(除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外,憑營(yíng)業(yè)執(zhí)照依法自主開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng))。的企業(yè)之一，為客戶(hù)提供良好的BPM流程管理引擎，ERP產(chǎn)品，OA軟件，進(jìn)銷(xiāo)存軟件。嘉旭不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，追求出色，以技術(shù)為先導(dǎo)，以產(chǎn)品為平臺(tái)，以應(yīng)用為重點(diǎn)，以服務(wù)為保證，不斷為客戶(hù)創(chuàng)造更高價(jià)值，提供更優(yōu)服務(wù)。嘉旭創(chuàng)始人舒強(qiáng)，始終關(guān)注客戶(hù)，創(chuàng)新科技，竭誠(chéng)為客戶(hù)提供良好的服務(wù)。