醫(yī)學(xué)科研的目的及意義就是，促進(jìn)學(xué)科建設(shè)和培養(yǎng)高素質(zhì)醫(yī)學(xué)人才的需要。學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展的主要環(huán)節(jié)，沒(méi)有高水平的科研支持，學(xué)科建設(shè)將成為空談。學(xué)科的水平、專家的認(rèn)可，是靠先進(jìn)的課題及其后續(xù)的成果來(lái)體現(xiàn)的。現(xiàn)代醫(yī)院應(yīng)培養(yǎng)既掌握臨床醫(yī)療技術(shù)，又能從事科學(xué)研究的高素質(zhì)醫(yī)學(xué)人才，通過(guò)科研工作，醫(yī)學(xué)科研的目的及意義就是，不但可以鞏固執(zhí)業(yè)醫(yī)師已有的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)，總結(jié)臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，掌握國(guó)內(nèi)國(guó)際醫(yī)學(xué)發(fā)展動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)，擴(kuò)大知識(shí)范圍，活躍思維方式，養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的科研作風(fēng)，更重要的是通過(guò)科學(xué)研究可以培養(yǎng)出一批能刻苦鉆研，敢于設(shè)想、敢于創(chuàng)新、敢于實(shí)踐的具有較高科學(xué)素質(zhì)的醫(yī)學(xué)人才和良好學(xué)科帶頭人。醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)是在信息基礎(chǔ)上構(gòu)建企業(yè)級(jí)的應(yīng)用系統(tǒng)；重慶醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)價(jià)格

    招商模式下CSO合規(guī)管理面臨的挑戰(zhàn)由于兩票制的是只允許存在一級(jí)經(jīng)銷商，對(duì)于現(xiàn)有的多級(jí)經(jīng)銷模式將帶來(lái)天翻地覆的影響：很多藥企本身并沒(méi)有物流配送能力，大多依賴于經(jīng)銷商；而兩票制實(shí)施后，二級(jí)、三級(jí)經(jīng)銷商面臨倒閉危機(jī)，配送環(huán)節(jié)必然受到巨大影響。招商模式下的CSO服務(wù)成為目前通行的運(yùn)作模式。隨著此前“77家穿透式專項(xiàng)檢查”和“903專案”持續(xù)發(fā)酵，醫(yī)藥行業(yè)合規(guī)建設(shè)不斷深化，業(yè)內(nèi)對(duì)目前現(xiàn)有品種的營(yíng)銷模式及費(fèi)用的財(cái)稅處理方式陷入焦慮和彷徨，還并未找到一套醫(yī)藥銷售合規(guī)管理體系去重塑合規(guī)建設(shè)。如果藥企向CSO機(jī)構(gòu)支付的服務(wù)費(fèi)用與銷售額直接掛鉤，則有可能被認(rèn)定為經(jīng)銷模式，難以通過(guò)審計(jì)，“兩票制”實(shí)施下，部分原來(lái)二三級(jí)經(jīng)銷商升級(jí)為一級(jí)經(jīng)銷商，一級(jí)經(jīng)銷商的數(shù)量增加，對(duì)于藥企，相應(yīng)的管理及培訓(xùn)增加，藥企商務(wù)團(tuán)隊(duì)的管理復(fù)雜度增加。同時(shí)，這些中小型經(jīng)銷商的綜合實(shí)力及信譽(yù)能力也為藥企帶來(lái)一定的管理和商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。數(shù)量龐大的經(jīng)銷商如何管理？如何實(shí)現(xiàn)CSO服務(wù)的全過(guò)程監(jiān)管，如何實(shí)現(xiàn)全生命周期的證據(jù)鏈管理，是擺在大多數(shù)藥企面前不得不應(yīng)對(duì)的難題。 醫(yī)院醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)有哪些醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)為醫(yī)療內(nèi)容確立一個(gè)共識(shí)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)；

單項(xiàng)目研究定制方案

多項(xiàng)目研究通用方案

多個(gè)研究項(xiàng)目都在該系統(tǒng)統(tǒng)一管理，不同研究項(xiàng)目的中心、藥品、患者、量表等根據(jù)具體研究項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)置。數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理，然后按照不同研究項(xiàng)目進(jìn)行匯總和統(tǒng)計(jì)。

中心管理：根據(jù)不同項(xiàng)目創(chuàng)建和使用不同中心；

藥品管理：管理實(shí)驗(yàn)藥品信息管理對(duì)照藥品信息；

患者管理：申請(qǐng)條件管理患者須知等信息管理;

量表管理：針對(duì)不同項(xiàng)目創(chuàng)建和使用不同量表；

過(guò)程管理

患者審核：患者申請(qǐng)之后需要研究者審核通過(guò)，才能進(jìn)入項(xiàng)目；

用藥管理：01、查看實(shí)時(shí)用藥數(shù)據(jù)02、針對(duì)病患調(diào)整用藥物案03、手動(dòng)發(fā)送通知；

病例應(yīng)用拓展

應(yīng)用假設(shè)：可提供標(biāo)準(zhǔn)的病歷結(jié)構(gòu)模板，可實(shí)現(xiàn)版本固化；可提供標(biāo)準(zhǔn)的病歷術(shù)語(yǔ)，可實(shí)現(xiàn)版本固化；可提供明確的研究數(shù)據(jù)分析維度，可實(shí)現(xiàn)版本固化科研病歷應(yīng)用作為工具的作用就在于將病歷模型數(shù)據(jù)有效地存儲(chǔ)并且以簡(jiǎn)明的方式呈現(xiàn)給使用者，使病歷數(shù)據(jù)更容易被研究者使用。終就是要使病歷模型數(shù)據(jù)能在組織內(nèi)傳播和分享。應(yīng)用拓展：針對(duì)性、單一病歷數(shù)據(jù)采集，實(shí)現(xiàn)研究數(shù)據(jù)收集和分析；不斷利用數(shù)據(jù)的采集、優(yōu)化、審計(jì)形成逐步完善的病歷知識(shí)庫(kù)；病歷知識(shí)庫(kù)的再開(kāi)發(fā)利用：如應(yīng)用集成、數(shù)據(jù)接口等。 醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)提供整體的醫(yī)療行業(yè)信息化解決方案；

臨床研究患者管理智能解決方案

  隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的快速發(fā)展，電子數(shù)據(jù)采集(EDC)已經(jīng)越來(lái)越多的應(yīng)用到了社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域。我公司根據(jù)多年的數(shù)據(jù)采集分析以及BPM流程引擎技術(shù)的積累，結(jié)合醫(yī)療領(lǐng)域的項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)醫(yī)學(xué)臨床試驗(yàn)過(guò)程中，實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)采集的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)了一套符合醫(yī)院及實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目自身特點(diǎn)的，定制化軟件解決方案。其目標(biāo)是為了提高數(shù)據(jù)錄入的及時(shí)性、實(shí)時(shí)的發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤、提高實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)采集效率、優(yōu)化數(shù)據(jù)采集的質(zhì)量，為達(dá)到臨床試驗(yàn)的預(yù)期目標(biāo)提供有力的軟件系統(tǒng)支持。 醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)將分散的醫(yī)療資源整合，為患者提供更完善的服務(wù)的方向；重慶醫(yī)護(hù)助手醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)定做

醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)涵蓋人力資源管理等輔助各部門(mén)協(xié)同工作。重慶醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)價(jià)格

    藥企現(xiàn)在究竟有哪些痛點(diǎn)？該如何解決問(wèn)題？市場(chǎng)開(kāi)拓的痛點(diǎn)帶量采購(gòu)后，大量藥企產(chǎn)品無(wú)法進(jìn)院，很多產(chǎn)品的銷量會(huì)直接歸零。即使進(jìn)入集采，也可能是負(fù)毛利中標(biāo)，售價(jià)降到比較低，極大地壓縮市場(chǎng)推廣費(fèi)用。因此不管集采是否中標(biāo)，對(duì)藥企來(lái)說(shuō)都是兩難，藥企急需通過(guò)多渠道的方式開(kāi)拓市場(chǎng)，獲得更多產(chǎn)品銷售。對(duì)藥企來(lái)說(shuō)，有兩個(gè)需要思考的問(wèn)題：①如何新增醫(yī)院或新增零售市場(chǎng)的開(kāi)拓？②如何對(duì)存量醫(yī)院和原來(lái)市場(chǎng)進(jìn)行潛力挖掘？2.地區(qū)市場(chǎng)管理的痛點(diǎn)無(wú)論是代理商還是直營(yíng)，原來(lái)的營(yíng)銷方式均以銷量考核和費(fèi)用回扣為主，市場(chǎng)部對(duì)各區(qū)域市場(chǎng)代理商和醫(yī)藥的有效管理不足，市場(chǎng)部的很多決定和活動(dòng)，下面根本不理不睬，我行我素，整體的學(xué)術(shù)性活動(dòng)開(kāi)展也非常困難。受到目前的合規(guī)政策與證據(jù)鏈監(jiān)管的影響，傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式不斷受到挑戰(zhàn)，打擊商業(yè)賄賂的力度越來(lái)越大，且在兩票制以及帶量采購(gòu)后，企業(yè)被迫降低綜合成本，進(jìn)行學(xué)術(shù)營(yíng)銷。未來(lái)必須要樹(shù)立市場(chǎng)部的，執(zhí)行各種活動(dòng)，并獲得各區(qū)域的配合。藥企需要考慮以下兩個(gè)問(wèn)題：①在新推廣形勢(shì)下，市場(chǎng)部如何加強(qiáng)對(duì)各地市場(chǎng)的控制？②如何形成新的營(yíng)銷模式，用于簡(jiǎn)便有效管理學(xué)術(shù)推廣的證據(jù)鏈。 重慶醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)價(jià)格

成都嘉旭科技有限公司屬于商務(wù)服務(wù)的高新企業(yè)，技術(shù)力量雄厚。公司是一家有限責(zé)任公司（自然）企業(yè)，以誠(chéng)信務(wù)實(shí)的創(chuàng)業(yè)精神、專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)、踏實(shí)的職工隊(duì)伍，努力為廣大用戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品。公司業(yè)務(wù)涵蓋BPM流程管理引擎，ERP產(chǎn)品，OA軟件，進(jìn)銷存軟件，價(jià)格合理，品質(zhì)有保證，深受廣大客戶的歡迎。嘉旭以創(chuàng)造高品質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的理念，打造高指標(biāo)的服務(wù)，引導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展。