新頁主要研發(fā)ERP、項目管理、進銷存、倉庫管理、人力資源、財務管理等系列軟件。嚴格來說，新頁屬于ERP軟件，對于建筑工程來說，也許可以用于倉儲，對于整個建企的管理來說是不適用的。TOP3：簡道云簡道云是一個應用搭建平臺，旨在滿足企業(yè)/部門的個性化管理需求。用戶無需編程，即可搭建銷售、OA辦公、生產(chǎn)等管理應用，幫助企業(yè)規(guī)范業(yè)務流程、促進團隊協(xié)作、實現(xiàn)數(shù)據(jù)追蹤。簡道云是一個偏向于OA辦公的管理關(guān)鍵，對于建筑企業(yè)來說可以滿足公司本部的OA辦公需求，而不具備的項目管理功能。TOP4：worktileWorktile主要在于解決企業(yè)員工工作效率，加強團隊成員之間協(xié)作與溝通，主要功能包括：消息、任務、日歷、網(wǎng)盤、工作匯報、審批、目標管理、CRM等應用。worktile其實更偏向與OA系統(tǒng)，在建筑企業(yè)中，可能對于辦公室這塊適，項目工地上的管理以及項目與本部的銜接管理上面的功能有所欠缺。TOP5：輕流輕流是一款在線業(yè)務流程搭建網(wǎng)站，主要用于創(chuàng)建應用表單進行信息收集、設計流程引擎搭建業(yè)務流程管，針對企業(yè)領(lǐng)域的流程協(xié)作，減少重復勞動。輕流主要做的就是數(shù)據(jù)表單，也就是數(shù)據(jù)的收集匯總方面。對于需要管理細枝末節(jié)的工程項目上來說，匹配度不高。 建筑裝飾行業(yè)軟件MERP完成較為詳細的業(yè)務邏輯管理。成都倉儲建筑裝飾行業(yè)軟件方案

    在建筑行業(yè)內(nèi)，加強對勞務的管理，是項目管理中決定成敗的重要工作。一、國內(nèi)大部分的工程企業(yè)在勞務管理中遇到的問題1、沒有對勞務班組進行信息化管理，在需要勞務分包的時候，總是不知道去哪兒找，費時費力。2、勞務合同簽訂不規(guī)范、不透明，存在私下吃回扣等現(xiàn)象，并且缺乏多方面的監(jiān)管。3、勞務合同條款不明確，造成工程結(jié)算時容易出現(xiàn)重復結(jié)算或過量結(jié)算的情況。4、給勞務班組的資金未按時到位，容易造成勞務糾紛，耽誤施工進度。5、勞務進度款未按照合同規(guī)定的工程量清單進行計價，計劃模糊，雙方扯皮不斷。6、勞務付款行為不透明，付款的真實性、規(guī)范性沒有證據(jù)，難以監(jiān)管。7、施工過程中的零星勞務管理不規(guī)范，造成資金浪費的情況嚴重。8、項目當天進場人數(shù)不清楚，工作量數(shù)據(jù)無法及時有效監(jiān)控。9、項目上的工資發(fā)放情況不清楚，難以進行勞務成本核算。 工程材料管理軟件需求建筑裝飾行業(yè)軟件MERP分階段實施方法論優(yōu)勢較為明顯。

    裝修項目管理軟件需要有行業(yè)針對性、易用性、穩(wěn)定性?？梢允褂眯袠I(yè)里口碑不錯的裝內(nèi)助，功能強大、簡單易用、多平臺一鍵管理。簡單從幾個方面介紹下。1、客戶管理銷售員或設計師輸入客戶及項目資料，系統(tǒng)督促其跟單，并有效監(jiān)督未完成任務。支持業(yè)主透明瀏覽項目進度，并且云端會存儲客戶項目數(shù)據(jù)，為裝企積累數(shù)據(jù)資源。2、員工管理支持按部門、崗位管理員工，安排工作方便快捷，系統(tǒng)自動督促工作任務，讓工作更高效，監(jiān)管更透明;3、項目管理系統(tǒng)內(nèi)置完善項目流程模板，裝企可自定義優(yōu)化。施工計劃從時間到責任人一應俱全，內(nèi)置節(jié)點提醒功能，支持上傳圖片匯報工作，遠程管理更輕松;4、建材管理支持自定義設置裝企建材庫，包含類型、品牌、型號、價格詳細資料。工長領(lǐng)用建材及價格直接在App上遠程操作。

軟件中施工過程管理的管控點及作用1、提供施工日志記錄單據(jù)，施工員每天進行施工現(xiàn)場情況登記，領(lǐng)導每天都可以進入系統(tǒng)來監(jiān)督日志登記工作是否按時進行，避免事后補記的行為。2、提供規(guī)范化的日志登記格式，用戶還可以進行自定義項的設置，保證日志內(nèi)容的規(guī)范性，方便后續(xù)查找。3、嚴格控制設計變更，對變更原因進行詳細記錄，將變更過程中的相關(guān)文件資料上傳到附件中，保證變更的規(guī)范化、透明化。4、嚴格記錄每一次技術(shù)交底的雙方當事人以及交底的詳細內(nèi)容。建筑裝飾行業(yè)軟件包含招投標。

    工程裝修管理軟件長期以來，中國建筑裝飾行業(yè)一直作為土建行業(yè)的附屬行業(yè)而存在，很少有把裝飾作為行業(yè)來管理探索的，直到開放以后，隨著城市化水平的不斷提高，裝修行業(yè)迎來了空前的發(fā)展機遇，越來越多的企業(yè)開始采用專業(yè)的管理軟件來規(guī)范裝修工程管理工作。一、建筑室內(nèi)外裝修裝飾行業(yè)的管理重點1、裝飾裝修行業(yè)特別看重人力資源，因此管理者希望隨時掌握每個人的工作狀態(tài)，以便做出合理的工作安排。2、同時也希望及時了解各個項目的進度情況，比如看項目進度在總進度中的比重情況，是否能按時完成等。3、要對項目的勞務人員進行合同管理和工作量統(tǒng)計，以便準確的計算勞務人員工資，控制勞務成本。4、裝飾企業(yè)一般項目眾多，每個項目又涉及到各種類型的合同，因此對合同的簽訂、實行、付款以及后期的歸類整理查詢也有很高的要求。5、在裝修施工管理過程中會存在很多文件資料，如何對這些文檔進行統(tǒng)一的管理以及權(quán)限控制，形成企業(yè)文化，也是一項重要工作。6、項目眾多，管理難度也就更大，管理者需要得到每個項目各階段的人、財、物等信息，查看各種項目報表用于管理決策。7、對于即將到期的合同、超預算的采購等如何進行預警，以降低延期的風險，降低經(jīng)濟損失。建筑裝飾行業(yè)軟件是建筑企業(yè)信息化建設基礎。成都建材行業(yè)進銷存建筑裝飾行業(yè)軟件維護

建筑裝飾行業(yè)軟件MERP基于基礎信息在二階段實現(xiàn)簡單的管理控想。成都倉儲建筑裝飾行業(yè)軟件方案

    流程管理企業(yè)在流程管理中遇到的問題1、傳統(tǒng)的流程大多都是通過紙質(zhì)文件一級一級往上傳遞，不僅耗費大量的人力，有時候還會泄漏流程數(shù)據(jù)，嚴重影響企業(yè)信息安全。2、企業(yè)流程眾多，員工每天的工作都很忙，不是所有的員工都能記住所有的流程，從而導致很多管理制度都無法有效的執(zhí)行。3、流程管理思路不清晰，體系未搭建，導致流程管理工作不系統(tǒng)，合理性、科學性、適用性較差。4、流程分散性較強，各部門都有諸多不同的流程要走，公司管理層難以集中監(jiān)管。5、部分企業(yè)的信息化管理水平簿弱，各部門之間協(xié)作水平低，不能很好的保證流程高效運作。6、部分企業(yè)重制度、輕執(zhí)行，流程運行過程管理不嚴格，出現(xiàn)問題時互相推諉。7、工作量繁多，經(jīng)常容易忘記有哪些業(yè)務需要辦理。8、企業(yè)有些流程存在相似性，如何實現(xiàn)企業(yè)管理模式的快速復制以減輕工作量?9、不能及時了解相關(guān)的工作的執(zhí)行進度如何。10、當需要出差或者請假時，不能及時將流程委托給其他人辦理，并且難以有效的通知到相關(guān)提交審核的人。11、傳統(tǒng)的流程辦理受時間性和地域性影響很大，如果發(fā)起人和辦理人不在同一地域，就會嚴重耽誤辦理進度，影響工作進度。 成都倉儲建筑裝飾行業(yè)軟件方案

成都嘉旭科技有限公司擁有一般項目:技術(shù)服務、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣。軟件開發(fā),人工智能基礎軟件開發(fā):人工智能應用軟件開發(fā);計算機系統(tǒng)服務;信息系統(tǒng)集成服務:計算機及辦公設備維修,信息技術(shù)咨詢服務:智能控制系統(tǒng)集成;計算機軟硬件及輔助設備零售;計算機軟硬件及輔助設備批發(fā)(除依法須經(jīng)批準的項目外,憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動)。等多項業(yè)務，主營業(yè)務涵蓋BPM流程管理引擎，ERP產(chǎn)品，OA軟件，進銷存軟件。一批專業(yè)的技術(shù)團隊，是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的基礎，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力。成都嘉旭科技有限公司主營業(yè)務涵蓋BPM流程管理引擎，ERP產(chǎn)品，OA軟件，進銷存軟件，堅持“質(zhì)量保證、良好服務、顧客滿意”的質(zhì)量方針，贏得廣大客戶的支持和信賴。公司憑著雄厚的技術(shù)力量、飽滿的工作態(tài)度、扎實的工作作風、良好的職業(yè)道德，樹立了良好的BPM流程管理引擎，ERP產(chǎn)品，OA軟件，進銷存軟件形象，贏得了社會各界的信任和認可。