江蘇京源環(huán)保股份有限公司（科創(chuàng)板股票代碼：688096）成立于1999年，，全能型水處理整體解決方案提供商”為定位，專注于工業(yè)水處理領域，主要向大型工業(yè)企業(yè)和工業(yè)園區(qū)提供專業(yè)化的與水環(huán)境相關的投融資、研發(fā)設計、裝備制造、系統(tǒng)集成、工程總承包及水務運營等業(yè)務，具有環(huán)保水處理全產業(yè)鏈的綜合服務能力。江蘇京源環(huán)保股份有限公司擁有一支以“江蘇省工程技術研究中心”、“江蘇省企業(yè)技術中心”、“江蘇省研究生工作站”為載體的環(huán)保水處理科研技術隊伍。公司員工中一半以上為研發(fā)、技術人員，大多具有豐富的工業(yè)水處理研發(fā)技術工作經驗。公司在關鍵技術自主開發(fā)的同時，也與清華蘇州環(huán)境創(chuàng)新研究院、中科院生態(tài)環(huán)境研究中心等國內科研機構開展產學研合作，實現(xiàn)科研資源比較大化整合。深耕工業(yè)水處理領域二十年來，公司業(yè)務布局全國，并延伸至海外市場，已在電力、化工、冶金、電鍍、印染、制藥的行業(yè)領域完成超過400個水處理工程案例。放眼未來，京源將秉承“建設生態(tài)文明，承擔社會責任”的企業(yè)發(fā)展理念，通過不斷技術創(chuàng)新和產業(yè)鏈價值延伸，為中國的水環(huán)境治理及生態(tài)環(huán)境事業(yè)作出積極貢獻，并在全球視野中彰顯中國環(huán)保行業(yè)的創(chuàng)新力量。項目分類看板清晰展示各類項目數(shù)量占比。吉林智慧運維平臺成本價

智慧運維平臺的在時空維度上，系統(tǒng)采用動態(tài)時間軸與地理信息疊加技術。時間軸可向前追溯 36 個月的歷史項目數(shù)據(jù)，向后預覽 12 個月的項目規(guī)劃，拖動滑塊時，地圖上的項目標記會隨之增減，直觀展示業(yè)務擴張軌跡。例如拖動至 2023 年 Q1，地圖上會自動隱藏該季度之后啟動的項目，同時彈出該時期的項目投資總額與區(qū)域分布對比圖。地理信息層面則支持 zoom-in 至鄉(xiāng)鎮(zhèn)級精度，對于大型園區(qū)項目，甚至能顯示施工區(qū)域的衛(wèi)星遙感圖像，疊加 BIM 模型展示地下管網與地面建筑的施工進度匹配度。業(yè)務維度的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)聚焦項目執(zhí)行質量，通過 “三色九宮格” 模型直觀展示各項目的健康度。九宮格橫軸為進度偏差率（-10% 至 + 10%），縱軸為成本偏差率（-5% 至 + 5%），每個格子一個項目狀態(tài)區(qū)間。綠色格子表示進度與成本均在可控范圍內的健康項目，黃色格子**存在輕微偏差需關注的項目，紅色格子則標識偏差超標的風險項目。每個格子內的項目數(shù)量以數(shù)字疊加形式顯示，點擊紅色格子可立即調取相關項目的問題清單，包括設計變更次數(shù)、材料進場延遲天數(shù)等具體原因。廣西智慧運維平臺供應系統(tǒng)實現(xiàn)水務數(shù)據(jù)實時采集分析。

智慧運維平臺的未來發(fā)展前景，隨著 “雙碳” 目標的推進和智慧城市建設的深入，京源智慧運維平臺正朝著更智能、更綠色的方向演進。未來，平臺將引入數(shù)字孿生技術，構建與實體管網 1:1 的虛擬模型，實現(xiàn)全場景的模擬仿真；通過 5G + 邊緣計算的融合應用，進一步提升井下、泵房等復雜環(huán)境的監(jiān)測精度；借助區(qū)塊鏈技術，建立水質數(shù)據(jù)的可信存證體系，增強公眾對供水安全的信任。這些創(chuàng)新將持續(xù)推動水務管理向 “自感知、自決策、自執(zhí)行、自優(yōu)化” 的智慧階段邁進。

智慧運維平臺中的系統(tǒng)管理系統(tǒng)管理包括用戶管理、角色管理、菜單管理、部門管理、我的部門、職務管理。用戶管理包含運維人員的賬號信息，錄入基本信息和項目授權，項目運維人員分配至對應的項目，管理員對賬號可以進行凍結、修改密碼、刪除等操作。角色管理是對項目運維人員分配角色，不同角色有著不同權限，對于移動端小屏模塊和Web端中屏模塊權限均可自定義授權。部門管理是項目運維人員的組織架構，支持自定義編寫組織架構，在部門管理中可以進添加部門、添加下級等操作，每個部門可以設置一個或者多個部門負責人，若暫時沒有負責人也可空缺，同時可以根據(jù)部門劃分Web端中屏模塊權限和項目權限。職務管理對于項目現(xiàn)場運維人員進行職務分類，自定義職務編碼和職務名稱。緊急情況下輔助指揮調度工作。

資源協(xié)調場景中，大屏的 “資源熱力調度圖” 成為關鍵工具。圖中用標記資源緊張的項目（如缺少焊工），綠塊表示有富余資源的項目，通過點擊兩個區(qū)塊之間的連線，系統(tǒng)會計算比較好資源調配路線與成本。某次管網搶修任務中，大屏顯示附近 3 個在建項目均有閑置的搶修設備，系統(tǒng)自動推薦了距離**近且臺班費比較低的調配方案，使搶修隊伍提前 1.5 小時拿到設備，減少停水影響用戶 2000 余戶。項目驗收階段，大屏的 “績效對比分析” 功能為考核提供量化依據(jù)。系統(tǒng)自動將項目實際數(shù)據(jù)與可研報告、中標承諾進行比對，生成 “三維評分雷達圖”：從成本控制（實際支出 / 預算）、工期控制（實際天數(shù) / 計劃天數(shù)）、質量達標率（驗收合格項 / 總項數(shù)）三個維度進行打分。對于評分優(yōu)異的項目，系統(tǒng)會自動提取其管理亮點形成案例庫；對于存在差距的項目，則分析主要原因并推送改進建議。這種基于數(shù)據(jù)的考核方式，使項目評價的客觀性提升 60% 以上。進度預警機制降低項目延期風險。湖南智慧運維平臺聯(lián)系人

圖形化動態(tài)化展示復雜水務數(shù)據(jù)。吉林智慧運維平臺成本價

智慧運維平臺的技術實現(xiàn)層面，大屏系統(tǒng)采用分布式計算架構，后端部署 16 核高性能服務器集群，通過 Kafka 消息隊列處理每秒數(shù)萬條的實時數(shù)據(jù)流，前端運用 WebGL 技術實現(xiàn)三維場景的流暢交互。為保障數(shù)據(jù)安全，系統(tǒng)設置三級權限管理，核心數(shù)據(jù)采用國密算法加密傳輸，敏感操作需雙人指紋認證。這種 “性能 + 嚴密安全” 的設計，使大屏不僅是數(shù)據(jù)展示窗口，更是關鍵時刻的指揮決策平臺 —— 在某次暴雨導致管網破裂的應急事件中，指揮人員通過大屏實時調取周邊 5 個搶修隊的實時位置，結合管網水力模型模擬比較好關閥方案，將停水影響范圍從原定的 3.2 平方公里縮小至 0.8 平方公里，恢復供水時間提前 5 小時。吉林智慧運維平臺成本價