事實上團建的要點，不在于好玩，好玩只是一種呈現(xiàn)方式。現(xiàn)在的團建，大多只是關(guān)注形式的好玩、有趣，已經(jīng)越來越偏離“團隊建設”的初衷了。我們希望回歸本源，回歸團隊建設的目的?，F(xiàn)在的團建形式，開始慢慢偏離團建的初衷。過分關(guān)注形式的好玩有趣，而忽略了團建的重心。團建的重心，應該是讓團隊產(chǎn)生連接，或者說產(chǎn)生深度連接，并且能夠形成團結(jié)團隊具備的要素。如果你有過跟同事有這樣的連接，你會驚訝地發(fā)現(xiàn)，原來你對同事的了解原來這么少。而只要多了解一點，卻能有效地減少彼此的隔閡。團建形式并不重要，關(guān)鍵是能夠彼此產(chǎn)生連接。團建電話是多少，歡迎咨詢上海蒂伽商務咨詢有限公司。江蘇中型團建哪家強

公司開展團建活動，一般都會玩團隊趣味小游戲，下面是拓展訓練小編給大家提供的10個趣味項目，游戲名字非常容易記住，歡迎大家體驗。公司團建活動一：反向運動人數(shù)隊形：10-20人為宜，圍成一個圓圈游戲方法：1、參加者圍成一個圓圈，主持人站中間。2、主持人說“右”，全部人就將頭轉(zhuǎn)左，說“左”，所有人就將頭轉(zhuǎn)向“右”，說“前”則所有人的頭向后，也就是要做和口令相反方向的動作。3、裁判或主持人要仔細觀察參加者，發(fā)現(xiàn)有人犯錯，就要宣判出局。4、后剩下的人即為獲勝。注意：不一定要轉(zhuǎn)頭，也可用手上下左右動。溫州徒步團建哪家強團建活動有哪些？歡迎咨詢上海蒂伽商務咨詢有限公司。

團建缺少不了兩個東西，一是文化意識形態(tài)建設二是組織活動建設之所以敢說99.9%是失敗的，主要是公司沒有文化意識形態(tài)，意識形態(tài)這個東西，非是hr可以操作的，必須是老板親自操手的；非是老板有錢可以操作的，必須是老板具備文化素養(yǎng)可以實現(xiàn)的；非是老板具備文化素養(yǎng)可以操作的，必須具備發(fā)動由下到上的組織運動可以實現(xiàn)的很多到這里的hr，與其詢問團建怎么做，還不如直接組織一場大家參與的團建，通過增加日常交流活動增加彼此熟悉來實現(xiàn)

1、大家熟知的拓展訓練。很經(jīng)典的團建形式，同時也是被吐槽得非常多的一種。簡單地說，就是把你帶到拓展基地去做各種項目。對于傳統(tǒng)拓展來說，好處是效果是可控的。畢竟拓展項目都是經(jīng)典的項目，形式和流程都很規(guī)范，能夠確保會得到相應的效果。效果主要還是看培訓師水平，能不能引導團隊去思考。而不是玩玩就過了，更不是打雞血。拓展各種被吐槽，但拓展項目本身并沒什么錯。主要還是因為行業(yè)參差不齊，想“掙快錢”的培訓機構(gòu)太多了。團建怎么樣，歡迎咨詢上海蒂伽商務咨詢有限公司。

公司團建活動九：好鄰居游戲規(guī)則：1、所有人圍成一個圓圈，一人站在圓心。2、培訓講師宣布規(guī)則：有站在圓心的人隨機問圓圈里的人(比如說a)，你喜歡我嗎?如果a回答喜歡，則a周圍相鄰的兩個人就要互換位置，在互換位置的時候，站在圓心的人就有迅速的插到a周圍相鄰的兩個位置之間，這樣a周圍相鄰的兩個人有一個就沒有位置，那么就由他表演一個節(jié)目或作自我介紹，然后就由他站在圓心，游戲開始下一輪。3、如果a回答不喜歡，則站在圓心的人將會繼續(xù)問a：“那你喜歡什么”。如果a回答我喜歡戴眼鏡的人，則場上所有戴眼鏡的人都必須離開自己的座位尋找空位，而站在圓心的人需要迅速的找一個位置，這樣沒有找到位置的人就需要由他表演一個節(jié)目或作自我介紹，然后就由他站在圓心，游戲開始下一輪。4、a如果回答不喜歡之后，還可以回答例如我喜歡男人，那么全場的男人必須全部換位，如果a是男的，他自己也要換位。為了增加難度和趣味性，還可以回答，我喜歡穿白襪子等不被人馬上發(fā)現(xiàn)的細節(jié)團建專業(yè)程度怎么樣？歡迎咨詢上海蒂伽商務咨詢有限公司。江蘇公司團建哪家強

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