什么是創(chuàng)意？我們可以從字面上做兩點(diǎn)解釋：一是“創(chuàng)造新意”,即具有新穎性和創(chuàng)造性的想法或構(gòu)思，它表現(xiàn)為對傳統(tǒng)的叛逆、對常規(guī)的破壞,具有“一招定乾坤”的震撼能量！二是“創(chuàng)造意圖”,任何創(chuàng)意都有其目的性、都必須追本溯源。好的創(chuàng)意可以操作執(zhí)行、可以轉(zhuǎn)化為效益。我們一直倡導(dǎo)“靈魂創(chuàng)意”或者叫“本質(zhì)創(chuàng)意”。比如，萬達(dá)集團(tuán)的萬達(dá)好聲音，是萬達(dá)非常成功的企業(yè)文化活動，有好聲音的年會，氣氛便可以直達(dá)高潮。所謂“制造驚喜”，就是要有好的創(chuàng)意，把握受眾的興奮點(diǎn)。如何操作年會活動預(yù)告圖？寧波幼兒園年會拍攝

前期工作：洽談場地、布置會場、采購獎、開場PPT制作、年會舞臺背景墻橫幅制作、攝影拍照,所有表演音樂的搜集，還有突發(fā)狀況應(yīng)急處理。要做到事無巨細(xì)，所有工作提前做好安排，為整個(gè)年會順利進(jìn)行做好鋪墊。期間工作：播放年會現(xiàn)場所有節(jié)目伴奏及頒獎音樂和進(jìn)場PPT等，攝影拍照，負(fù)責(zé)配合抽獎獎品，表演獎品的發(fā)放，負(fù)責(zé)活動所需的獎品、糖果食品其他年會所需物品的購買發(fā)放，所需物資、參會人員、表演人員全部到位。后期工作:制作照片匯總宣傳回顧，實(shí)際花費(fèi)報(bào)銷。浙江地產(chǎn)年會場地上海蒂伽教您正確的年會打開方式。

清場及總結(jié)：一場年會下來，激情褪去，大家盡興而歸，作為活動負(fù)責(zé)人，看到整場活動順利地完成，懸起的心總算是松下一口氣。但這還沒完，還有一些事情需要盡快進(jìn)行，如現(xiàn)場的物資清理，物品位置擺放，與場地方的資金交割，對供應(yīng)商的支持表示感謝，對年會團(tuán)隊(duì)的鼓勵和激勵等。年會結(jié)束后，需要盡快復(fù)盤整場活動的過程，形成總結(jié)匯報(bào)，交給管理層考核。如果做得足夠好，應(yīng)該會有一定獎勵，做得不足，需要端正態(tài)度反思原因并積極改正。

晚宴。晚宴也是舉辦企業(yè)成功活動策劃的重要一步，其實(shí)大多數(shù)年會的晚宴流程大體一致，但是也可以做成不一樣的精彩。這就要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求來定了。年會結(jié)束。做好年會的結(jié)束序幕也是挺重要的，一個(gè)良好的年會開端，也得有一個(gè)完美的結(jié)尾，這樣才能讓人回味無窮，達(dá)到本來年會的目的。時(shí)間推進(jìn)表是依據(jù)每個(gè)板塊的細(xì)化工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度表，可以明確到個(gè)人，以督促項(xiàng)目的進(jìn)行。梳理時(shí)間表是一個(gè)細(xì)致的過程，需要兼顧到每個(gè)實(shí)際需要的項(xiàng)目，并設(shè)定完成期限。管理時(shí)間推進(jìn)表可以保證各個(gè)板塊在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成對應(yīng)的工作準(zhǔn)備。上海蒂伽給您與眾不同的年會。

時(shí)間：預(yù)訂酒店要越早越好，因?yàn)橐坏侥甑祝芏喙径荚谡肄k年年會的酒店，如果太晚，那你時(shí)間選選擇就會受限，比如不能選周五晚，一般很多優(yōu)先將這個(gè)時(shí)間給預(yù)訂了，所以你只能選擇其他時(shí)間，因?yàn)閱T工聚餐后大多數(shù)人都會喝點(diǎn)酒，第二天還要早起上班不會很樂意的，所以休息日的前一晚是建議的時(shí)間。當(dāng)然時(shí)間的選擇根據(jù)公司員工上班時(shí)間情況而定。舉辦年會時(shí)間建議在1月里或2月上旬，因?yàn)橐话闫髽I(yè)很多員工老家在外地，過年要提前請假回老家，所以年會舉辦時(shí)間不宜太晚，這樣才能保證全員參與，也能讓員工早點(diǎn)回家過年。年會現(xiàn)場需要注意哪些事項(xiàng)？常州公司年會方案

有沒有靠譜的年會策劃公司？寧波幼兒園年會拍攝

換個(gè)意外梗：把獲獎?wù)咄＠飦G一丟，會不會很嗨？在現(xiàn)場把獎品“意外”給弄壞？播放同事們對TA的各種八卦短片……現(xiàn)在，你還覺得年會策劃難嗎？你還會覺得創(chuàng)新很難嗎？我們只需要改變原有的一個(gè)小點(diǎn)，換個(gè)方式去玩，世界也就跟著改變了。所以說，企業(yè)想要培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力，一定要聚焦在某一些具體的事情上，哪怕是小到微不足道。如果有人采用不同的辦法，同樣達(dá)到企業(yè)既定的目標(biāo)，那么員工的“創(chuàng)新能力”就該得到鼓勵。如果這樣的創(chuàng)新細(xì)胞不斷分裂、擴(kuò)散，企業(yè)身體內(nèi)自然能夠流淌著新鮮且富有創(chuàng)造力的血液，組織創(chuàng)新便真正地深入骨髓了！寧波幼兒園年會拍攝