金蝶服務(wù)：協(xié)同管理軟件：金蝶協(xié)同：金蝶協(xié)同依托中國(guó)管理模式、管理智庫和一百萬巨大的企業(yè)實(shí)踐樣本庫資源，以“培養(yǎng)企業(yè)習(xí)慣，讓管理看得見”為中心理念，即通過金蝶協(xié)同平臺(tái)讓管理實(shí)踐過程中風(fēng)險(xiǎn)看得見、組織目標(biāo)看得見、風(fēng)險(xiǎn)控制看得見、績(jī)效和結(jié)果看得見……借助IT工具全數(shù)提升企業(yè)管理的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、可視力、整合力、運(yùn)營(yíng)力和創(chuàng)新力，使金蝶協(xié)同成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)和協(xié)同工作平臺(tái)，從而打造企業(yè)中心能力，助力管理升級(jí)。政客非盈利組織管理軟件。金蝶云星空特性是是一個(gè)ERP，也是一個(gè)平臺(tái)。湖南金蝶售價(jià)

金蝶如何選型：有能力的實(shí)施團(tuán)隊(duì)：懂企業(yè)管理：ERP涉及到企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，能快速理解客戶需求背后的管理訴求，是衡量一個(gè)優(yōu)良顧問的重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)，所以，好的顧問大多會(huì)有甲方的管理經(jīng)驗(yàn)；懂項(xiàng)目管理：ERP項(xiàng)目經(jīng)理需要整合甲乙雙方實(shí)施團(tuán)隊(duì)，短時(shí)間內(nèi)努力達(dá)成ERP成功上線目標(biāo)，這肯定是一個(gè)非常大的挑戰(zhàn)。所以，好的項(xiàng)目經(jīng)理一般都會(huì)通過國(guó)際PMP認(rèn)證；懂二次開發(fā)：不同行業(yè)，不同企業(yè)，不同老板都會(huì)有自己的個(gè)性化管理，而標(biāo)準(zhǔn)的ERP很難100%滿足客戶需求，適當(dāng)?shù)亩伍_發(fā)和個(gè)性化配置能讓企業(yè)的ERP用的更貼合自身需要；強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)配合：ERP涉及的知識(shí)面廣，專業(yè)度很高，所以好的ERP項(xiàng)目組由實(shí)施鐵三角組成：項(xiàng)目經(jīng)理、實(shí)施顧問、技術(shù)支持（二次開發(fā)）三個(gè)角色多人參與。如果單單是一個(gè)人全程做完，要么這個(gè)顧問行業(yè)楷模，要么實(shí)施過程蜻蜓點(diǎn)水，沒有貼合客戶的業(yè)務(wù)。湖北智能化金蝶管理軟件金蝶云·星空的產(chǎn)品應(yīng)用是財(cái)務(wù)云解決方案是面向多組織、多利潤(rùn)中心的大中型企業(yè)。

祖名豆制品：移動(dòng)數(shù)字化與一塊“豆腐”的生鮮極速。自2017年使用金蝶云系統(tǒng)，祖名先后投入了1000萬元，金蝶云提供的產(chǎn)銷協(xié)同，實(shí)現(xiàn)生鮮產(chǎn)品零庫存，以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的出品率提高，一年半就收回了投資。2018年上半年祖名的銷售收入比去年同期增長(zhǎng)超過了10%，凈利潤(rùn)增長(zhǎng)了220%。——蔡祖明祖名豆制品股份有限公司董事長(zhǎng)。客戶價(jià)值通過簡(jiǎn)單二次開發(fā)的“三單一表”(三單：裝車單、拉單前加減貨單、拉單后加減貨單;一表：產(chǎn)銷匯總表)實(shí)現(xiàn)了當(dāng)天接訂單、當(dāng)天生產(chǎn)、當(dāng)天銷售出庫的管理需求;通過二次開發(fā)的拉單前加減貨單和拉單后加減貨單并配合實(shí)際管理模式，實(shí)現(xiàn)了生鮮品零庫存管理;客戶通過手機(jī)端訂貨人數(shù)已經(jīng)達(dá)到了90%，減少了人工電話訂貨成本;供應(yīng)鏈庫存管理提供月末關(guān)賬功能，在進(jìn)行期末盤點(diǎn)及期末做賬時(shí)，保證供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不再變更，使庫存數(shù)據(jù)完全準(zhǔn)確;金蝶云的多組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了祖名4個(gè)組織的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在同一數(shù)據(jù)中心，報(bào)表查詢更加方便快捷，全過程做到實(shí)時(shí)監(jiān)控，所有環(huán)節(jié)均可追溯;原PC端審批費(fèi)時(shí)費(fèi)事，通過金蝶云與云之家的連接，可利用碎片時(shí)間，快速處理審批工作;初步實(shí)現(xiàn)“阿米巴”經(jīng)營(yíng)，61個(gè)小巴激發(fā)生產(chǎn)效率，單產(chǎn)出品率提高。選擇金蝶，找上海贏耀。

金蝶相關(guān)產(chǎn)品：金蝶KIS專業(yè)版：金蝶KIS專業(yè)版以“規(guī)范管理，降低成本為中心理念，軟件功能全數(shù)覆蓋中小型企業(yè)管理的六大關(guān)鍵環(huán)節(jié)：企業(yè)老板報(bào)表、采購(gòu)管理、銷售管理、生產(chǎn)管理、倉存管理、財(cái)務(wù)管理，以豐富的報(bào)表為企業(yè)管理者提供實(shí)時(shí)查詢和決策依據(jù)；在將財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)進(jìn)行一體化管理的同時(shí)，突破局域網(wǎng)應(yīng)用模式，整合基于云+端新型服務(wù)模式的云管理平臺(tái)，豐富的應(yīng)用將大化地滿足企業(yè)的個(gè)性化需求。幫助企業(yè)財(cái)務(wù)人員從單純的核算管理向與運(yùn)營(yíng)緊密融合的全數(shù)財(cái)務(wù)管理提升。金蝶ERP發(fā)展是毫無疑問，金蝶ERP的發(fā)展前景是很好的。

金蝶如何選型：科學(xué)的選型準(zhǔn)備：組建選型小組：選型小組必須為公司精英，高層必須參與，一般5-8人，能接觸到所有的部門需求，組長(zhǎng)能全程參加和決策；整理業(yè)務(wù)需求：整理ERP選型的需求并分類，結(jié)合公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，明確關(guān)鍵需求，選型才能有的放矢；明確項(xiàng)目預(yù)算：成熟企業(yè)的信息化預(yù)算大概為企業(yè)營(yíng)業(yè)額的1%左右，企業(yè)客戶根據(jù)ERP的項(xiàng)目目標(biāo)，給出合理的項(xiàng)目預(yù)算；篩選供應(yīng)商短名單：根據(jù)自己的需求篩選出ERP選型品牌的短名單，切忌“廣撒網(wǎng)”，拖累選型團(tuán)隊(duì)。挑選幾個(gè)可靠的品牌，進(jìn)行深度接觸，重視實(shí)施和服務(wù)的能力。金蝶云星空的產(chǎn)品特點(diǎn)是突破組織的事業(yè)部門邊界。上海制造金蝶收費(fèi)

金蝶如何選型是避免選擇大而不強(qiáng)的服務(wù)商。湖南金蝶售價(jià)

金蝶云星空實(shí)施方案：金蝶云星空具體實(shí)施方案是按照企業(yè)管理需求來制定的，每一家企業(yè)信息化管理需求不同，實(shí)施方案也是不一樣的。像金蝶云星空這種中高級(jí)ERP，對(duì)應(yīng)的客戶一般都是集團(tuán)財(cái)務(wù)管理需求或者業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化管理需求，信息化管理需求程度越高，制定的實(shí)施方案越詳細(xì)。大部分時(shí)候金蝶云ERP項(xiàng)目都是按照幾期計(jì)劃來進(jìn)行的，方案內(nèi)容涉及很多方面，比如：一期做財(cái)務(wù)是多長(zhǎng)時(shí)間、做到什么效果，需要的實(shí)施人天和費(fèi)用預(yù)算；二期做金蝶ERP簡(jiǎn)單生產(chǎn)預(yù)算多少、時(shí)間規(guī)劃等等。湖南金蝶售價(jià)

上海贏耀信息科技有限公司是一家服務(wù)型類企業(yè)，積極探索行業(yè)發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。公司致力于為客戶提供安全、質(zhì)量有保證的良好產(chǎn)品及服務(wù)，是一家私營(yíng)有限責(zé)任公司企業(yè)。公司業(yè)務(wù)涵蓋金蝶全系列產(chǎn)品，價(jià)格合理，品質(zhì)有保證，深受廣大客戶的歡迎。上海贏耀以創(chuàng)造***產(chǎn)品及服務(wù)的理念，打造高指標(biāo)的服務(wù)，引導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展。