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茅臺集團的組織規(guī)模龐大，組織分工細致，在沒有統(tǒng)一的IT規(guī)劃前，難免存在部門墻、信息孤島的情況。以組織人事基礎(chǔ)數(shù)據(jù)為例，之前是不同的業(yè)務(wù)系統(tǒng)各自維護一套，互不相通，使得很多業(yè)務(wù)無法順暢的運轉(zhuǎn)。在HR系統(tǒng)升級后，茅臺的人事管理、考勤管理、薪酬核算、社保年金等業(yè)務(wù)模塊實現(xiàn)了信息互通，組織人員變動與相關(guān)業(yè)務(wù)實現(xiàn)實時關(guān)聯(lián)。以社?？频钠髽I(yè)年金征集為例，之前社?？菩枰ㄆ谂c人事科核實人員變動情況，然后通過Excel進行征收、分配管理。現(xiàn)在，通過金蝶s-HR系統(tǒng)，社?？瓶梢詫崟r掌握人員信息變化和進行年金在線征收、分配管理。今年，茅臺的年金方案發(fā)生調(diào)整，從按年征收變?yōu)榘丛抡魇?、按月提取、按月分配，業(yè)務(wù)變復雜了。在金蝶s-HR系統(tǒng)中，通過適當調(diào)整業(yè)務(wù)規(guī)則，就實現(xiàn)了對新年金征收方式的支撐。在“智慧茅臺”整體工程建設(shè)中，茅臺集團將新HR系統(tǒng)作為集團HR主數(shù)據(jù)系統(tǒng)，集團的組織架構(gòu)、職位、人員等數(shù)據(jù)變動都在金蝶s-HR系統(tǒng)中進行，變更后的數(shù)據(jù)通過企業(yè)服務(wù)總線(ESB)實時同步到OA、財務(wù)及其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)，以及考勤機等智能設(shè)備。HR主數(shù)據(jù)的統(tǒng)一，為“智慧茅臺”工程建設(shè)打下了堅實基礎(chǔ)，也讓關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)能順暢的跑起來，高效的服務(wù)于業(yè)務(wù)、服務(wù)于集團管控。上海數(shù)字化金蝶kis云購買金蝶財務(wù)軟件，找上海贏耀信息科技有限公司。

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