目前，國(guó)內(nèi)AEC行業(yè)的信息化建設(shè)經(jīng)過近十年的發(fā)展已從單一的計(jì)算機(jī)繪圖、單一專業(yè)的工作方式，轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)化多專業(yè)協(xié)同工作方式。過去10多年來帶給AEC行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)就是，協(xié)同平臺(tái)的應(yīng)用需要統(tǒng)一的繪圖標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)同設(shè)計(jì)平臺(tái)需要考慮協(xié)同管理平臺(tái)的需要，也就是作為協(xié)同管理平臺(tái)數(shù)據(jù)源頭的協(xié)同設(shè)計(jì)平臺(tái)，上下數(shù)據(jù)也需要互通統(tǒng)一。建筑、結(jié)構(gòu)、水暖電等專業(yè)間通過圖層、文件間的交流達(dá)到專業(yè)協(xié)同的實(shí)現(xiàn)，可定義為二維協(xié)同或代協(xié)同平臺(tái)解決方案，被行業(yè)所接受。未來AEC行業(yè)的十二五信息化建設(shè)，管理部門根據(jù)行業(yè)發(fā)展的要求，重新提出三維可協(xié)同設(shè)計(jì)平臺(tái)和協(xié)同管理平臺(tái)的建設(shè)思想，是未來的發(fā)展方向。推廣一個(gè)BIM項(xiàng)目各個(gè)單位都需要大量的投入資金、人力等等。新型設(shè)計(jì)協(xié)同平臺(tái)怎么用

現(xiàn)今，企業(yè)要想從激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，就必須借助信息技術(shù)改變?cè)薪ㄖI(yè)靠大量資本、技術(shù)和勞動(dòng)力投入的狀況，也就是說，形成產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)的價(jià)值就在于bim技術(shù)讓信息形成了資產(chǎn)的改變，改變后的資產(chǎn)會(huì)帶來超額的利潤(rùn)。而這也正技術(shù)暗合了信息化的內(nèi)在實(shí)質(zhì)：以低成本的方式實(shí)現(xiàn)高水平的管控、實(shí)現(xiàn)信息共享、實(shí)現(xiàn)上下左右的無縫對(duì)接。因此BIM的應(yīng)用水平就公司的集約型管理水平，深入推進(jìn)企業(yè)的BIM建設(shè)，既符合科學(xué)發(fā)展觀的需求，也表示著建筑行業(yè)今后的發(fā)展方向。推薦的設(shè)計(jì)協(xié)同平臺(tái)技術(shù)指導(dǎo)平臺(tái)將所有功能模塊化，具有很強(qiáng)的集成與被集成的能力，可以快速、低成本搭建企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理平臺(tái)。

采取階段性的檢討與協(xié)調(diào)模型，此機(jī)制可直接針對(duì)該階段所產(chǎn)生的錯(cuò)誤和進(jìn)行協(xié)調(diào)討論，及早解決問題以減少對(duì)下一階段模型錯(cuò)誤衍生的風(fēng)險(xiǎn)，且節(jié)省碰撞問題解決的時(shí)間，有效提升整合效能。BIM作為一個(gè)信息交流平臺(tái)，本質(zhì)上是為了團(tuán)隊(duì)之間更技術(shù)的完成BIM協(xié)同管理，通過交流的方式將BIM模型創(chuàng)造出來，再以BIM模型為基礎(chǔ)，為整個(gè)BIM技術(shù)項(xiàng)目畫出施工圖。因此在BIM協(xié)同設(shè)計(jì)當(dāng)中，每個(gè)團(tuán)隊(duì)都能提出自己的意見，減少和消除可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤與漏洞，提高整個(gè)BIM協(xié)同設(shè)計(jì)的效率和出圖質(zhì)量，爭(zhēng)取為施工減少困難。

通過BIM導(dǎo)入需求表讓管理者迅速厘清項(xiàng)目導(dǎo)入BIM的作業(yè)量，進(jìn)而評(píng)估人力投入的情形。另外，使用進(jìn)度表、分工表與google每日工作表，團(tuán)隊(duì)人員可明確地了解自身任務(wù)與進(jìn)度，同時(shí)也讓管理者有效地控管每個(gè)任務(wù)的工作狀態(tài)及人員調(diào)度。并藉由BIM導(dǎo)入需求表可輔助管理者迅速厘清項(xiàng)目導(dǎo)入BIM作業(yè)量，進(jìn)而評(píng)估人力投入的情形，進(jìn)度與分工表使人員了解自身任務(wù)與進(jìn)度，并使得管理者有效控管每個(gè)任務(wù)的負(fù)責(zé)人與工作動(dòng)態(tài)，落實(shí)BIM作業(yè)的進(jìn)度控管，并通過在線協(xié)作平臺(tái)填寫每日工作表可有效了解人員作業(yè)完成率，有效進(jìn)行人員彈性調(diào)度。通過項(xiàng)目運(yùn)行的里程碑節(jié)點(diǎn)、圖紙數(shù)量、活躍度等多種維度，實(shí)時(shí)反饋項(xiàng)目進(jìn)度情況，人員工作負(fù)荷情況。

BIM協(xié)同平臺(tái)是一種BIM集成管理系統(tǒng),維護(hù)與管理建筑數(shù)據(jù)資源庫(kù),提供基本的模型處理能力,可具有有限的專業(yè)應(yīng)用功能,主要為專業(yè)應(yīng)用程序提供數(shù)據(jù)接口。結(jié)合建筑設(shè)計(jì)的特點(diǎn),并參考現(xiàn)有BIM協(xié)同平臺(tái)的功能特點(diǎn),對(duì)BIM協(xié)同平臺(tái)的功能需求主要表現(xiàn)在:數(shù)據(jù)存儲(chǔ)功能、數(shù)據(jù)管理功能、數(shù)據(jù)共享與交換、支持技術(shù)需求、數(shù)據(jù)安全功能、界面設(shè)計(jì)與幫助支持等,主要為專業(yè)應(yīng)用程序提供數(shù)據(jù)接口。結(jié)合建筑設(shè)計(jì)的特點(diǎn),并參考現(xiàn)有BIM協(xié)同平臺(tái)的功能特點(diǎn)隨著BIM標(biāo)準(zhǔn)的成熟和應(yīng)用領(lǐng)域的深入，BIM技術(shù)的介入使原本基于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的建筑協(xié)同管理平臺(tái)的寬泛概念得以聚焦，使建筑協(xié)同管理平臺(tái)的構(gòu)建技術(shù)基礎(chǔ)更為扎實(shí)掌握人員當(dāng)前任務(wù)狀態(tài)，任務(wù)數(shù)量，任務(wù)進(jìn)度，任務(wù)交接，審批情況。道路設(shè)計(jì)協(xié)同平臺(tái)定制

使各參與團(tuán)隊(duì)的人員對(duì)信息索取與提交都能通過該統(tǒng)一平臺(tái)進(jìn)行，以保證交付信息的實(shí)時(shí)性及一致性。新型設(shè)計(jì)協(xié)同平臺(tái)怎么用

近年來設(shè)計(jì)行業(yè)技術(shù)更新的重要方向是協(xié)同工作軟件平臺(tái)的逐步推廣。協(xié)同工作軟件平臺(tái)通過建立一個(gè)統(tǒng)一的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，使所有設(shè)計(jì)專業(yè)及人員在一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái)上進(jìn)行設(shè)計(jì)，真正實(shí)現(xiàn)所有圖紙信息元的單一性，提升設(shè)計(jì)效率和設(shè)計(jì)質(zhì)量。同時(shí)，協(xié)同工作軟件平臺(tái)也對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的規(guī)范化管理起到重要作用，包括進(jìn)度管理、設(shè)計(jì)文件統(tǒng)一管理、人員負(fù)荷管理、審批流程管理、自動(dòng)批量打印、分類歸檔等。也就是說，對(duì)于本文已經(jīng)提到的設(shè)計(jì)流程控制，協(xié)同配合規(guī)則及成果質(zhì)量管理控制三部分的內(nèi)容，協(xié)同工作軟件平臺(tái)都可以整合管理，不只是設(shè)計(jì)工作網(wǎng)絡(luò)化的工具，更是設(shè)計(jì)管理工作提升水平的組織機(jī)構(gòu)。新型設(shè)計(jì)協(xié)同平臺(tái)怎么用

繽匯云致力于工程數(shù)字化與可視化，以自主研發(fā)的BIMHUI數(shù)字孿生平臺(tái)為基礎(chǔ)，將項(xiàng)目協(xié)同、數(shù)據(jù)及可視化、綜合運(yùn)維管理與BIM(建筑信息模型)技術(shù)相融合，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、IOT、AR、云計(jì)算等技術(shù)手段，緊密圍繞數(shù)字孿生技術(shù)在行業(yè)中的應(yīng)用，可為城市建設(shè)領(lǐng)域的參建各方和運(yùn)營(yíng)管理方提供智能化數(shù)字化解決方案。公司作為國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，具有多項(xiàng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，依托多學(xué)科交叉的建筑信息技術(shù)和豐富的工程信息化經(jīng)驗(yàn)，專注實(shí)施數(shù)字化平臺(tái)戰(zhàn)略，幫助客戶實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。