隨著我國市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展和經(jīng)濟體制的不斷完善,建筑業(yè)也更趨于市場化,建筑行業(yè)人工、建筑材料、技術(shù)機械等費用的持續(xù)走高,加之當(dāng)下房地產(chǎn)市場調(diào)控力度日益加劇,國家對綠色建筑理念的倡導(dǎo),這就為建設(shè)技術(shù)造價管理提出了新要求。如何提高工作效率、提高造價管理質(zhì)量和信息的管理,這些都是亟待需要解決的問題。BIM的出現(xiàn)與迅速發(fā)展,可以更方便技術(shù)項目的決策者和參與者在信息管理和協(xié)同管理的工作。BIM技術(shù)作為一種可以憑借創(chuàng)建并利用參數(shù)化模型來實現(xiàn)對建設(shè)技術(shù)項目進行設(shè)計、施工及運營管理的現(xiàn)代化信息技術(shù)平臺,以其參數(shù)化、集成化、智能化以及模型信息的關(guān)聯(lián)性等特點,不僅可以實現(xiàn)對技術(shù)建設(shè)全過程一目了然的掌握,連貫了設(shè)計階段、施工階段和運營階段的信息化管理,而且可以讓業(yè)主、施工方及運營方協(xié)同管理,實現(xiàn)對項目的全壽命周期管理。通過項目運行的里程碑節(jié)點、圖紙數(shù)量、活躍度等多種維度，實時反饋項目進度情況，人員工作負荷情況。南京工程設(shè)計協(xié)同平臺

BIM通過建筑模型的構(gòu)建，能夠?qū)⒓夹g(shù)項目的各個環(huán)節(jié)進行串聯(lián)，較技術(shù)的實現(xiàn)項目的協(xié)同管理。建筑技術(shù)由于其復(fù)雜性，需要眾多的部門參與，因此協(xié)同管理顯得尤為關(guān)鍵。BIM建筑信息管理，通過將項目的各個環(huán)節(jié)進行抽象成模型，并將各個環(huán)節(jié)的相關(guān)角色以及不同環(huán)節(jié)之間的相互關(guān)系等都進行模型化，以此創(chuàng)建管理的流程和管理的業(yè)務(wù)管理。從成本初步核算，到初步效果圖、圖紙的設(shè)計，到詳細的方案圖紙設(shè)計，再到具體的施工過程、物料配送、技術(shù)階段驗收、技術(shù)交付等各個階段進行流程化、模型化的設(shè)計，使建筑技術(shù)能夠進行有效的管理，并進行數(shù)據(jù)的及時共享和交流。南通設(shè)計協(xié)同平臺承諾守信區(qū)分集團級、項目級兩大數(shù)據(jù)綜合看板，從不同視角分析企業(yè)和項目管理數(shù)據(jù)。

現(xiàn)今，企業(yè)要想從激烈的競爭中獲得優(yōu)勢，就必須借助信息技術(shù)改變原有建筑業(yè)靠大量資本、技術(shù)和勞動力投入的狀況，也就是說，形成產(chǎn)業(yè)鏈競爭的價值就在于bim技術(shù)讓信息形成了資產(chǎn)的改變，改變后的資產(chǎn)會帶來超額的利潤。而這也正技術(shù)暗合了信息化的內(nèi)在實質(zhì)：以低成本的方式實現(xiàn)高水平的管控、實現(xiàn)信息共享、實現(xiàn)上下左右的無縫對接。因此BIM的應(yīng)用水平就公司的集約型管理水平，深入推進企業(yè)的BIM建設(shè)，既符合科學(xué)發(fā)展觀的需求，也表示著建筑行業(yè)今后的發(fā)展方向。

BIM的出現(xiàn)，則從另一角度帶來了設(shè)計方法的，其變化主要體現(xiàn)在以下幾個方面：從二維設(shè)計轉(zhuǎn)向三維設(shè)計；從線條繪圖轉(zhuǎn)向構(gòu)件布置；從單純幾何表現(xiàn)轉(zhuǎn)向全信息模型集成；從各工種單獨完成項目轉(zhuǎn)向各工種協(xié)同完成項目；從離散的分步設(shè)計轉(zhuǎn)向基于同一模型的全過程整體設(shè)計；從單一設(shè)計交付轉(zhuǎn)向建筑全生命周期支持。BIM帶來的是激動人心的技術(shù)沖擊，而更加值得注意的是BIM技術(shù)與協(xié)同設(shè)計技術(shù)將成為互相依賴、密不可分的整體。協(xié)同是BIM的概念，同一構(gòu)件元素，只需輸入一次，各工種共享元素數(shù)據(jù)并于不同的專業(yè)角度操作該構(gòu)件元素。從這個意義上說，協(xié)同已經(jīng)不再是簡單的文件參照?？梢哉fBIM技術(shù)將為未來協(xié)同設(shè)計提供底層支撐，大幅提升協(xié)同設(shè)計的技術(shù)含量。BIM帶來的不僅是技術(shù)，也將是新的工作流及新的行業(yè)慣例。提高全過程運營管理水平，解決生產(chǎn)與質(zhì)量脫節(jié)，平衡(人力)資源。

移動互聯(lián)網(wǎng)時代的爆發(fā)，使得手機終端成為移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重點之一。圍繞移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的需求，移動互聯(lián)網(wǎng)時代終端的發(fā)展呈現(xiàn)出兩個明顯的發(fā)展趨勢：一是緊緊圍繞用戶需求，為用戶提供的服務(wù)和體驗，趨向終端與服務(wù)一體化；二是實現(xiàn)終端多樣化。BIM平臺需要支持移動終端的應(yīng)用。通過對現(xiàn)有BIM云平臺的對比發(fā)現(xiàn)，他們不同程度地實現(xiàn)了以上功能，支持私有化部署、二次開發(fā)及定制化開發(fā)。大型商業(yè)綜合體的建設(shè)、各種商業(yè)廣場的建設(shè)、城市地標(biāo)性建筑物的建設(shè)、軌道交通、市政技術(shù)等項目，在采用BIM技術(shù)時，創(chuàng)建了海量的BIM模型數(shù)據(jù)是常有的事，這就要求BIM平臺在市場上主流的硬件配置下，能夠流暢地瀏覽項目的整體BIM模型。都是在講“設(shè)計師如何參與團隊協(xié)作”，而忽略了工具的“有效性”。市政設(shè)計協(xié)同平臺價格優(yōu)惠

可通過協(xié)同設(shè)計平臺實現(xiàn)對設(shè)計進度、設(shè)計權(quán)限、設(shè)計操作的管控，有利于保障BIM項目的順利實施。南京工程設(shè)計協(xié)同平臺

基于BIM的協(xié)同平臺可以說是一個項目的模型庫。它包含了項目的整體模型，當(dāng)然也可以是項目中各個專業(yè)、各個環(huán)節(jié)的BIM模型。通過基于BIM協(xié)同平臺，項目參與各方可以用過界面對模型進行旋轉(zhuǎn)、隱藏、漫游等操作。業(yè)主方可以通過平臺對項目整體進行了解，對細部展開商討與決策;設(shè)計方可以通過平臺達成相互之間數(shù)據(jù)共享，提高設(shè)計品質(zhì);施工方運用平臺可以打破專業(yè)間的數(shù)據(jù)壁壘，協(xié)同施工，提高施工效率;運維方可以對各個專業(yè)的設(shè)備設(shè)施進行詳細了解、數(shù)據(jù)追蹤以及保存。南京工程設(shè)計協(xié)同平臺

繽匯云致力于工程數(shù)字化與可視化，以自主研發(fā)的BIMHUI數(shù)字孿生平臺為基礎(chǔ)，將項目協(xié)同、數(shù)據(jù)及可視化、綜合運維管理與BIM(建筑信息模型)技術(shù)相融合，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、IOT、AR、云計算等技術(shù)手段，緊密圍繞數(shù)字孿生技術(shù)在行業(yè)中的應(yīng)用，可為城市建設(shè)領(lǐng)域的參建各方和運營管理方提供智能化數(shù)字化解決方案。公司作為國家高新技術(shù)企業(yè)，具有多項自主知識產(chǎn)權(quán)，依托多學(xué)科交叉的建筑信息技術(shù)和豐富的工程信息化經(jīng)驗，專注實施數(shù)字化平臺戰(zhàn)略，幫助客戶實現(xiàn)數(shù)字化管理，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。