建筑行業(yè)數字化的現(xiàn)狀1、覆蓋率低：建筑行業(yè)數字化水平遠遠低于國外建筑業(yè)數字化水平。國外建筑行業(yè)超過80%的項目運用計算機技術，國內則不足10%，且不少企業(yè)以為線低端程線上化就是數字化。2、缺乏信息化人才：數字化管理人才需要具備企業(yè)管理知識、數字化管理知識，能夠策劃數字化方案并實施好數字化項目。3、成果不明顯：很多企業(yè)只看到表面現(xiàn)象，認為項目管理軟件成本高，實施過程不會給企業(yè)帶來直接效益，并且需要人員投入管理成本。但卻不懂數字化技術逐步使用后帶來的成本和管理風險的下降后帶來的價值。4、數據孤島：企業(yè)某些職能管理系統(tǒng)應用較好，例如：造價、財務、合同等，但是整體數據集成差，信息割裂。設計、施工、業(yè)主、供應商等項目參建方無統(tǒng)一的數據接口，導致產業(yè)鏈數據割裂，下游企業(yè)無結構化數據。 建筑企業(yè)可以巧妙地將人工智能與其他工作技術相結合，比如建筑信息管理、傳感器。蘇州技術管理軟件

“繽匯云｜項目數字化協(xié)同平臺”基于公司自主研發(fā)的“BIMHUI®工程互聯(lián)網數字孿生平臺”開發(fā)，整合BIM在線信息查詢、審圖、批注等功能，并輔以OA、ERP流程，實現(xiàn)流程-OA-項目的協(xié)同工作，助力企業(yè)數字化，增效降本。繽匯云｜項目數字化協(xié)同平臺是一款基于傳統(tǒng)工程行業(yè)，以BIM數字化信息模型融合OA協(xié)同辦公的一款功能強大的平臺軟件。平臺包含即時信息、文件共享、短信催促、在線CAD審圖、在線三維碰撞、三維BIM模型審圖、大屏視覺等功能。上海橋梁管理軟件系統(tǒng)數字化管理系統(tǒng)可以在企業(yè)內部實現(xiàn)對各項信息內容的共享，提供多維數據分析模塊，通過占比、對比、趨勢等。

在工業(yè)時代，中國處于后發(fā)地位，很多中國企業(yè)通常處于產業(yè)鏈下游，技術積累薄弱，終只能依靠規(guī)模效應和低價競爭來取勝，所以造就了很多龐大但不強壯的制造企業(yè)，只能寄望于外部市場需求旺盛，通過不斷壓縮原料和人工成本來續(xù)命。而如今，企業(yè)發(fā)展的重心早已發(fā)生變化，規(guī)模與成本不再是制勝的法寶，產能過剩問題集中爆發(fā)。過去的商業(yè)模式，是企業(yè)生產什么消費者就得買什么，但未來有可能則會變?yōu)橄M者需求什么企業(yè)生產什么，這對于企業(yè)的業(yè)務模式和流程，將帶來顛覆式的改變。供給側進步的目的，是優(yōu)化產能、提升價值。但當企業(yè)真正去踐行供給側進步時會發(fā)現(xiàn)困難重重，消費者的需求多樣而且多變，如果像過去一樣憑感覺、憑經驗去做研發(fā)、生產與銷售，似乎消費者并不容易埋單。數字化轉型正因此應運而生。而發(fā)展數字經濟“數字經濟”也因此被我國有關部門確認一種重要的經濟形態(tài)和創(chuàng)新增長的新動能，也是推動供給側結構性進步的重要支撐。（數字經濟的構成包括信息技術產業(yè)的產值、建立在信息技術支撐和應用上的傳統(tǒng)產業(yè)增值部分和基于信息技術催生的新業(yè)態(tài)、新經濟和新模式所創(chuàng)造的價值。）

智能化的項目管理可以讓各個部門之間的信息傳遞更加高效，在部門之間的配合過程中，各種類型的交叉業(yè)務可以正常進行，不會出現(xiàn)業(yè)務混亂等問題，這樣原有的管理路徑逐漸變短，協(xié)同也更加高效。其次，智能化項目管理模式的應用目的在于，幫助項目人員在工程過程中可以不受地理位置限制的相互合作。智能化的工程項目管理軟件系統(tǒng)可以提供多維數據分析模塊，通過占比、對比、趨勢等，讓數據信息成為企業(yè)老板的管理決策好幫手，將BI能力賦予工程施工行業(yè)，為企業(yè)中高層的戰(zhàn)略及執(zhí)行決策提供可靠支持。一個科學智能化的管理模式，可以促使管理工作更加契合實際，這樣工程質量等方面的控制就可以更加輕松的實現(xiàn)。決策層無論是出差、度假還是在上班的路上，都可以隨時隨地的查看企業(yè)經營數據，并作出正確業(yè)務決策。

數字化轉型是企業(yè)戰(zhàn)略層面的轉型，這就從客觀上需要企業(yè)”—把手”從整個企業(yè)發(fā)展的視角進行取舍，不可能交由執(zhí)行層“越俎代庖"。同時，數字化轉型涉及組織、流程、業(yè)務、部門協(xié)作等一系列變革，涉及員工思想轉變、管理優(yōu)化、利益再分配等方方面面，沒有“一把手”強有力的支持，只靠業(yè)務部門修修補補，往往舉步維艱，終將無疾而終歸于失敗。更為重要的是，數字化轉型實際上是“一把手”的一場自我進化之旅，“—把手”要有自我否定的勇氣，摒棄路徑依賴，重塑對企業(yè)發(fā)展與生存的認知。建筑行業(yè)因生產效能低、工業(yè)化程度低、建筑人員綜合素質差等因素，長期被貼上了“落后產業(yè)”的標簽。南通項目管理軟件開發(fā)

工程項目管理軟件系統(tǒng)適用于工程施工、裝飾工程、工程咨詢、房建工程、市政工程、地基工程、水利工程等。蘇州技術管理軟件

我國建筑業(yè)應用BIM技術尚處于初級階段，基本停留在技術層級，多用于項目的效果展示與模擬演示，那BIM技術是不是只有這些呢?一、業(yè)主方面BIM技術可以幫助非專業(yè)出身的業(yè)主，在項目早期就能夠看到項目建成之后的樣貌，通過模型的模擬、分析、對比等對項目方案進行確定。對于BIM模型中關于成本投入進行數據化的分析與參考，讓成本節(jié)約不再停留于數據報表，通過BIM技術的模擬與演示，隨時了解工程動態(tài)，例如進度、成本等，還可以通過竣工模擬為后期第三方運維提供強大的數據支持，改善運維端成本浪費，提高運維效率，獲得更多的客戶好評。二、設計方面設計方可以通過BIM技術，對建筑全生命周中各個階段的設計方案進行各種分析、模擬、對比、參開等作業(yè)，將傳統(tǒng)繁瑣復雜的建筑能耗分析變得簡單且真實，借此確定建筑比較好性能的方案。通過可視化設計、協(xié)同設計等對施工中常見的難點、重點進行提前預演，改善后期施工環(huán)節(jié)與環(huán)境，而且還可以大幅減少因2D圖紙說明不詳或者人為原因而造成的管線之間、結構與管線之間、結構與設備之間的碰撞點、碰撞空間等等，比較大幅的提高設計品質與消除施工障礙，通過軟硬碰撞的檢查，將傳統(tǒng)設計中的錯漏碰缺降到比較低。蘇州技術管理軟件

繽匯云致力于工程數字化與可視化，以自主研發(fā)的BIMHUI數字孿生平臺為基礎，將項目協(xié)同、數據及可視化、綜合運維管理與BIM(建筑信息模型)技術相融合，結合互聯(lián)網、大數據、IOT、AR、云計算等技術手段，緊密圍繞數字孿生技術在行業(yè)中的應用，可為城市建設領域的參建各方和運營管理方提供智能化數字化解決方案。公司作為國家高新技術企業(yè)，具有多項自主知識產權，依托多學科交叉的建筑信息技術和豐富的工程信息化經驗，專注實施數字化平臺戰(zhàn)略，幫助客戶實現(xiàn)數字化管理，加速數字化轉型。