設(shè)施中運(yùn)用BIM管理平臺時面臨的挑戰(zhàn)有以下數(shù)點：(1)過多信息：BIM軟件畢竟是工程師及設(shè)計師所用之軟件，對于設(shè)施管理人員而言接口過于復(fù)雜，若軟件操作過于復(fù)雜則造成推廣的抗性，維護(hù)管理功能應(yīng)以簡易操作概念建置軟件接口，提升使用效率。(2)不易閱讀：BIM模型本身即是數(shù)據(jù)型態(tài)所組成，但非一般軟件所能解譯之?dāng)?shù)據(jù)庫，后續(xù)附掛維護(hù)手冊及現(xiàn)況照片不易，另外，管理功能著重于數(shù)據(jù)統(tǒng)計及搜尋速度，且要能與外部系統(tǒng)溝通，故從BIM模型輸出能特定的數(shù)據(jù)庫是必要的，建立類似傳統(tǒng)設(shè)施管理應(yīng)用的「設(shè)備數(shù)據(jù)卡」。(3)需要易于清點：設(shè)施管理與設(shè)備報修及盤點工作息息相關(guān)，所以新型態(tài)設(shè)施管理必定要以數(shù)字化管理方式來執(zhí)行，目前兩種方式來執(zhí)行，一、特定設(shè)備，如：監(jiān)視器、偵溫感知器等總控制系統(tǒng)監(jiān)控，以ICT技術(shù)主動傳遞及感知相關(guān)信息，主動顯示故障位置。二、泛用型的設(shè)備，如機(jī)電管線及一般辦公家具，則以行動設(shè)備(平板計算機(jī)或智能型手機(jī))及二維條形碼進(jìn)行數(shù)字式盤點，縮短盤點及維護(hù)周期，有任何更新數(shù)據(jù)都可以同步到統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫，成為設(shè)施歷史紀(jì)錄，供統(tǒng)計查詢使用。(4)主動預(yù)警：所有設(shè)備皆有使用年限，有些設(shè)備壞了再換無妨，但有些設(shè)備若未能在使用年限內(nèi)維護(hù)或更換。 對較為復(fù)雜的施工環(huán)節(jié)與設(shè)計節(jié)點，可以更加直觀的放大，并采取細(xì)部構(gòu)造觀察的方式來進(jìn)行建造。南通效果圖供應(yīng)商

在方案論證階段，項目投資方可以使用BIM來評估設(shè)計方案的布局、視野、照明、安全、人體工程學(xué)、聲學(xué)、紋理、色彩及規(guī)范的遵守情況。BIM甚至可以做到建筑局部的細(xì)節(jié)推敲，迅速分析設(shè)計和施工中可能需要應(yīng)對的問題。方案論證階段還可以借助BIM提供方便的、低成本的不同解決方案供項目投資方進(jìn)行選擇，通過數(shù)據(jù)對比和模擬分析，找出不同解決方案的優(yōu)缺點，幫助項目投資方迅速評估建筑投資方案的成本和時間。對設(shè)計師來說，通過BIM來評估所設(shè)計的空間，可以獲得較高的互動效應(yīng)，以便從使用者和業(yè)主處獲得積極的反饋。設(shè)計的實時修改往往基于用戶的反饋，在BIM平臺下，項目各方關(guān)注的焦點問題比較容易得到直觀的展現(xiàn)并迅速達(dá)成共識，相應(yīng)的需要決策的時間也會比以往減少。無錫交通效果圖采用BIM技術(shù)將建筑物實體進(jìn)行模擬出來，并呈現(xiàn)三維景象，是可視化的一種表現(xiàn)方法。

正向設(shè)計是當(dāng)下的熱點，他和成果優(yōu)化的關(guān)系有點像互聯(lián)網(wǎng)和云計算、大數(shù)據(jù)的關(guān)系，都是先進(jìn)的技術(shù)，但是互聯(lián)網(wǎng)模式相對成熟，認(rèn)知度高，云計算和大數(shù)據(jù)概念相對比較陌生一點，技術(shù)和業(yè)務(wù)主要集中在少數(shù)大公司手里，基本判斷是3年內(nèi)發(fā)展成熟；參數(shù)化設(shè)計是未來的方向，基于參數(shù)驅(qū)動的精細(xì)設(shè)計和數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，即是設(shè)計質(zhì)量的保證，又是數(shù)據(jù)聯(lián)通的前提，基本判斷是8年內(nèi)發(fā)展成熟；全生命周期運(yùn)用是BIM價值比較大化的方式，是BIM的努力發(fā)展的方向，基本判斷還需要12年的時間；至于大數(shù)據(jù)、智能建造那就不是BIM行業(yè)單方面努力可以實現(xiàn)的，需要整個行業(yè)生態(tài)的發(fā)展，我們更多的是期待。

俗話說：沒有規(guī)矩不能成方圓。沿用到BIM上也是一樣。BIM作為全球建筑信息化技術(shù)中的佼佼者，可以貫穿建筑項目全生命周期中的各個環(huán)節(jié)，自然需要一套標(biāo)準(zhǔn)或者是規(guī)范來制約他或者是管理它，真正是實現(xiàn)海量信息之間的共享以及協(xié)同管理。因此，作為有關(guān)部門和建筑行業(yè)整體也應(yīng)當(dāng)積極參與進(jìn)來，通過各自的角度來不斷完善BIM應(yīng)用于行業(yè)中的體制、機(jī)制、規(guī)范等等。尤其是我國的建筑行業(yè)規(guī)范目還以傳統(tǒng)CAD模式為主，在推廣BIM時經(jīng)常會遇到體制內(nèi)的阻礙，此時需要各方積極努力，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，拋棄各自之間的成見，把標(biāo)準(zhǔn)落實到實處，讓BIM真正的能夠落地。BIM是對整個資產(chǎn)生命周期中，利用數(shù)字原型中的信息實現(xiàn)信息共享的業(yè)務(wù)流程的組織與控制。

“繽匯云│BIM可視化呈現(xiàn)”服務(wù)，以客戶為中心，依托BIM技術(shù)，實時生成高清渲染圖、高清3D動畫、3D立體動畫、360度全景圖片等，在項目任何階段，將完整設(shè)計構(gòu)想傳達(dá)給客戶。

將BIM軟件的建筑信息模型匯入相關(guān)軟件、加入動畫角色、天氣、配樂與獨(dú)白等方式，進(jìn)行高還原藝術(shù)創(chuàng)作，實現(xiàn)場景的高質(zhì)量再現(xiàn)。運(yùn)用BIM軟件進(jìn)行動畫與設(shè)計可視化工具，可以引人注目的方式，快速傳達(dá)大量具有說服力的信息。從初始概念模型到如同電影一樣高質(zhì)量的簡報，BIM可視化技術(shù)能讓設(shè)計師、工程師以及可視化專家全過程探索、驗證、傳達(dá)創(chuàng)意構(gòu)思。同時，還可以提供各行各業(yè)專家們設(shè)計可視化成果，提供給使用者各種工具，以用于探索、驗證獨(dú)特的設(shè)計。 在中國惡劣的競爭環(huán)境中相關(guān)單位在這樣高透明的狀態(tài)下將明顯減少利潤空間。上海高精度效果圖展示

通過模型4D模式的展示，有助于施工人員更好的了解設(shè)計師對建筑的構(gòu)想，便于對施工的質(zhì)效做好預(yù)案及控制。南通效果圖供應(yīng)商

中小企業(yè)應(yīng)用BIM的障礙有哪些？

從我國企業(yè)應(yīng)用BIM情況來看，大多數(shù)還是那些大型的建筑企業(yè)，如中建、中交、中鐵等等，似乎BIM就是為他們準(zhǔn)備的。中小企業(yè)就不能用BIM了嗎?我的答案是否定的。那為什么他們不用呢?一、資金投入能力(或成本支付能力)目前國內(nèi)中小企業(yè)對于BIM的發(fā)展與趨勢認(rèn)可程度不比大公司差，但是與大公司相比的是差就是錢。因為BIM的應(yīng)用尤其是初級階段對于資金的投入量以及各類成本支出都是有很高的要求的。基于BIM軟件的特性，傳統(tǒng)CAD配置應(yīng)經(jīng)不能滿足設(shè)計需要，所要更換硬件。既然要用BIM就得買幾套軟件，對于少則幾萬，多則幾十萬，動輒上百萬的價格，讓很多中小企業(yè)望而卻步。再加之，軟硬件都有了，沒人會用也不行，還得安排人員培訓(xùn)，培訓(xùn)費(fèi)用不說，就是對于人員離崗影響效益所付出的成本，也是中小企業(yè)特別在乎的地方。二、領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)可度的問題對于BIM的認(rèn)可，大企業(yè)也好，中小企業(yè)也罷，都有認(rèn)可度的問題。以中小企業(yè)而言，領(lǐng)導(dǎo)在思想上保守的居多(本人所接觸的企業(yè))，往往想守住傳統(tǒng)的盈利模式，不想進(jìn)行大面積改動，對于BIM應(yīng)用也是可有可無，看情況而定。經(jīng)常是畏首畏尾，不敢嘗試。即便應(yīng)用了，也不能保證持之以恒，經(jīng)常是虎頭蛇尾，半途而廢。 南通效果圖供應(yīng)商

繽匯云致力于工程數(shù)字化與可視化，以自主研發(fā)的BIMHUI數(shù)字孿生平臺為基礎(chǔ)，將項目協(xié)同、數(shù)據(jù)及可視化、綜合運(yùn)維管理與BIM(建筑信息模型)技術(shù)相融合，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、IOT、AR、云計算等技術(shù)手段，緊密圍繞數(shù)字孿生技術(shù)在行業(yè)中的應(yīng)用，可為城市建設(shè)領(lǐng)域的參建各方和運(yùn)營管理方提供智能化數(shù)字化解決方案。公司作為國家高新技術(shù)企業(yè)，具有多項自主知識產(chǎn)權(quán)，依托多學(xué)科交叉的建筑信息技術(shù)和豐富的工程信息化經(jīng)驗，專注實施數(shù)字化平臺戰(zhàn)略，幫助客戶實現(xiàn)數(shù)字化管理，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。