聽說你計劃搞個團建,卻惆悵著不知道什么團建項目好?擔心團建沒有新鮮感,不夠好玩,員工參與度不高,費用太高......不用再繼續(xù)煩惱了,全新團建拓展體驗,當然來蹦床公園,用**少的預(yù)算,做**出彩的團建!蹦床團建你準備好了嘛?減脂減壓,又能???!還能改善人際關(guān)系,升華友誼!還有什么比來一場集運動娛樂減壓于一身的蹦床團建更棒的呢!來蹦床團建怎么能錯過抖音爆紅的飛檐走壁、公主抱呢。教練除了表演網(wǎng)紅項目,還會做一些蹦床技巧展示,教大家一些基礎(chǔ)的蹦床技巧,跟著教練,一起蹦!蹦!蹦!并且這里還有很多你意想不到的團隊協(xié)作配上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專業(yè)提供團建 的公司,歡迎您的來電!昆山企業(yè)團建服務(wù)
空中抓杠。項目簡介:本訓練是一個操作較困難的項目。它能夠幫助學員建立臨危不懼的自信心,挖掘自身的潛力;培養(yǎng)心理調(diào)節(jié)能力,增加自我控制能力和自我管理能力;提高勇于把握機遇的膽略。因此,本游戲特別適合于基層員工和基層管理人員參加,通過他們的奮力一躍,挑戰(zhàn)自我心理極限。項目成效:1、克服心理障礙,建立自信心,增強自我控制能力;2、感受隊友的關(guān)心,親身體會相互信任、相互負責的團隊精神;3、以積極的心態(tài)去爭取和獲得機會;4、掌握目標管理與控制的成功經(jīng)驗;5、學習挑戰(zhàn)順序與團隊內(nèi)部組織方法的關(guān)系;6、學習換位思考。寶山區(qū)體力團建服務(wù)團建 ,就選上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司,有需要可以聯(lián)系我司哦!
體驗項目:篝火晚會。 ①活動說明:姑娘、小伙子們便和賓客一起圍繞篝火載歌載舞,起初是草原人民一種傳統(tǒng)的歡慶形式,②現(xiàn)在除了草原人民之外,已經(jīng)流行到各個群體之中,傍晚,在用火烤熟食物的過程中,便互相拉手圍著火堆跳舞以表達自己喜悅愉快的心情。 體驗項目:環(huán)湖騎行。①騎行是一種生活方式,一種習慣,一種癮,鐘情于騎行在路上的狀態(tài),自由,未知,期待,驚奇,可以獲得,可以遺忘。騎行,在路上,用車輪丈量我們的青春之路。②自行車鍛煉的好處是不限時間、不限速度。騎自行車不但可以使人心情變好,而且還可使身材勻稱。
指壓板。項目介紹每支隊伍進行抽簽,抽中多少點數(shù),即必須保證有多少只腳站在指壓板上,完成任務(wù)用時短的團隊獲勝?;顒幽康?;1.通過隊長指導(dǎo),完成高難度動作,獲得團隊信心和能力感;2.鍛煉組織能力和協(xié)調(diào)溝通能力;3.特殊挑戰(zhàn)可以打破定式思維,激發(fā)創(chuàng)造性思維。指壓板接力。項目介紹指壓板趣味拓展項目是一種以趣味性為主的團隊挑戰(zhàn)賽,借助于指壓板道具,在指壓板上面完成一系列連貫的挑戰(zhàn)闖關(guān)項目;背或抱隊友跑步循環(huán)接力,每隊選出一名隊員作為其他隊伍的攔路虎,不同位置設(shè)置不同障礙物(如跳繩、攔路樁、平板支撐等等),一名隊員通過后,該隊隊員配合協(xié)作夾爆一個氣球,則停止計時,依據(jù)時間記積分為10分、8分、6分、5分等。活動目的;1.活躍團隊氣氛;2.促進團隊合作;3.加強團隊有效溝通;4.提升團隊之間的領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。團建 上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司獲得眾多用戶的認可。
我想這是公司HR很頭疼的組織大事兒!單位組織拓展、旅游、考察等活動,對于員工而言,是一種能夠放松身心的福利,對HR而言卻苦不堪言。這不僅需要耗費大量精力去制定計劃、組織資源、篩選供應(yīng)商等,對于企業(yè)來說也需要過多的時間成本和人力成本。團建出去一般有哪些活動?1、情景式團建 有定向闖關(guān)、密室逃脫、劇本殺、尋寶活動等 意義:團隊的深度融合,打造團隊凝聚力,而且是非常受年輕小伙伴的歡迎的。2、深度體驗式主題團建 例如:棒球主題、飛拉達、橄欖球、皮劃艇等我們?nèi)粘=佑|的比較少的運動項目,通過特殊的組織,形成時候團建的活動。 意義:深度組織,團隊可以充分的學習、領(lǐng)會到項目的精髓,感受到團隊活動帶來的魅力。團建 ,就選上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司,用戶的信賴之選,有想法的不要錯過哦!常州安利團建
上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司為您提供團建 ,有想法的可以來電咨詢!昆山企業(yè)團建服務(wù)
是不是很多時候團建啊,就是吃飯、K歌、拓展,偶爾老板來洗下腦?是不是很多時候我們已經(jīng)把團建當了一個任務(wù),甚至是純粹的商務(wù)應(yīng)酬?我們有沒有搞明白我們?yōu)槭裁匆鰣F建?希望通過團建解決什么社會問題?實現(xiàn)什么樣的目標?很多人會說我們希望通過團建來提升團隊的凝聚力,你在問他凝聚力是什么?他說就是一個團隊責任擔當、坦誠信任。那是哪些因素在影響團隊具不具備責任擔當、坦誠信任呢?我們從五個維度去定義它,一、共同的目標,我們團隊的目標是管理者下達的,還是管理者跟員工共創(chuàng)共識,討論輸出的員工,并且為此形成了一種內(nèi)在的承諾。昆山企業(yè)團建服務(wù)