模擬真實(shí)的安全事件場景,讓員工在實(shí)際操作中掌握應(yīng)對方法。同時(shí),通過宣傳海報(bào)、內(nèi)部郵件等方式普及安全知識,提高員工的安全意識。⑶建立安全意識激勵(lì)機(jī)制:企業(yè)可以建立安全激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)員工積極參與安全工作。例如,對于發(fā)現(xiàn)和報(bào)告安全漏洞的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰,激發(fā)員工參與安全工作的積極性和創(chuàng)造力。4、構(gòu)建積極向上的安全文化氛圍為了確保數(shù)據(jù)安全工作的有效進(jìn)行,企業(yè)還應(yīng)努力構(gòu)建一種積極向上的安全文化氛圍。具體而言,企業(yè)可以采取以下措施:⑴鼓勵(lì)員工報(bào)告安全漏洞和**:企業(yè)應(yīng)建立暢通的報(bào)告渠道,鼓勵(lì)員工積極報(bào)告發(fā)現(xiàn)的安全漏洞和**。對于報(bào)告的問題,企業(yè)應(yīng)及時(shí)響應(yīng)并采取措施進(jìn)行修復(fù)。⑵建立安全工作獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制:對于在安全工作中表現(xiàn)突出的員工,企業(yè)應(yīng)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。這不僅可以激發(fā)員工的積極性,還可以樹立榜樣,推動(dòng)全員參與安全工作。⑶持續(xù)改進(jìn)安全管理體系和流程:企業(yè)應(yīng)建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,定期對安全管理體系和流程進(jìn)行審查和優(yōu)化。通過不斷改進(jìn)和完善,確保企業(yè)在面對不斷變化的安全威脅時(shí)能夠保持高度的敏感性和響應(yīng)能力。數(shù)安風(fēng)評案例分析與實(shí)踐應(yīng)用為了更好地說明數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)評估在逆境中的價(jià)值提升與創(chuàng)新策略。 隨著《生成式人工智能服務(wù)安全基本要求》等國家標(biāo)準(zhǔn)陸續(xù)出臺,國內(nèi)人工智能監(jiān)管正逐步轉(zhuǎn)向強(qiáng)制性合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。上海個(gè)人信息安全管理
其在現(xiàn)實(shí)踐行過程中,確實(shí)存在很多難點(diǎn)和難度,比如數(shù)據(jù)量大、分類標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、技術(shù)實(shí)現(xiàn)難度等。對于數(shù)據(jù)分類分級的認(rèn)知也有人存在一些偏差。比如認(rèn)為數(shù)據(jù)資產(chǎn)比網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)流動(dòng)性更大,變化也更快,在安全沒有辦法比業(yè)務(wù)更能理解業(yè)務(wù)的情況下,數(shù)據(jù)分類分級不會(huì)長久;又如數(shù)據(jù)分類分級當(dāng)前對很多**投資巨***太??;還如目前數(shù)據(jù)分類分級很多企業(yè)還都局限在數(shù)據(jù)庫層面的資產(chǎn)盤點(diǎn)等等。確實(shí),從某些方面,比如具象化、可量化的實(shí)際效用上,確實(shí)很難證明數(shù)據(jù)分類分級的價(jià)值。并且就當(dāng)下整體的安全行業(yè)來說,數(shù)據(jù)分類分級確實(shí)更多地表現(xiàn)為一種概念,變成產(chǎn)品側(cè)的噱頭、抓手。承認(rèn)問題存在,才能更好地了解問題、解決問題。所以,我們也承認(rèn)數(shù)據(jù)分類分級在實(shí)施過程中可能遇到的各類挑戰(zhàn),例如技術(shù)的深入性、以偏概全等帶節(jié)奏的點(diǎn)位等等。所以,我們不妨從以下四個(gè)視角,來提出一些對應(yīng)的解決方法:1、分析這些挑戰(zhàn)產(chǎn)生的原因和影響,為解決方案的制定提供依據(jù);2、提出針對數(shù)據(jù)分類分級挑戰(zhàn)的解決方案,包括完善分類標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)技術(shù)支持、增強(qiáng)員工安全意識等;3、強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新的重要性,以適應(yīng)不斷變化的數(shù)據(jù)安全環(huán)境和需求;4、展現(xiàn)其在實(shí)際應(yīng)用中的可行性和有效性。 天津企業(yè)信息安全報(bào)價(jià)行情對業(yè)務(wù)系統(tǒng)展開調(diào)研,梳理關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程以及支撐這些流程的系統(tǒng)架構(gòu),清晰掌握數(shù)據(jù)在企業(yè)內(nèi)部的流轉(zhuǎn)路徑。
該標(biāo)準(zhǔn)采用ISO高階結(jié)構(gòu)(HLS),涵蓋10個(gè)章節(jié)及4個(gè)附錄。與ISO27001標(biāo)準(zhǔn)相似,ISO42001標(biāo)準(zhǔn)的第1至3章涵蓋了范圍、規(guī)范性引用文件及術(shù)語定義,而第4至10章則構(gòu)成了**條款,嚴(yán)格遵循PDCA循環(huán)原則。03ISO42001體系實(shí)施安言咨詢基于20多年的咨詢經(jīng)驗(yàn)和對ISO42001標(biāo)準(zhǔn)的深刻理解,形成了自己獨(dú)特的項(xiàng)目實(shí)施方法論,可為企業(yè)提供ISO42001人工智能管理體系實(shí)施和認(rèn)證的指導(dǎo)。安言ISO42001人工智能管理體系項(xiàng)目實(shí)施全景圖差距分析階段:依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)條款及客戶內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)管理和審計(jì)要求,通過調(diào)研訪談、制度調(diào)閱、問卷調(diào)查和現(xiàn)場走訪等多種形式,進(jìn)行***差距分析。風(fēng)險(xiǎn)評估階段:基于安言咨詢的影響評估流程和風(fēng)險(xiǎn)評估方法論,系統(tǒng)開展AI系統(tǒng)的影響評估及風(fēng)險(xiǎn)評估工作。風(fēng)險(xiǎn)評估可依據(jù)基于ISO23894標(biāo)準(zhǔn)的風(fēng)險(xiǎn)管理框架。此外,您還可以根據(jù)需求定制選擇,利用安言多年積累的***風(fēng)險(xiǎn)源庫。同時(shí),安言將聯(lián)合合作伙伴,為用戶提供可定制的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)測評及加固服務(wù)。體系設(shè)計(jì)階段:除可選擇基于體系合規(guī)的輕咨詢方案,還可選擇基于AI風(fēng)險(xiǎn)的深度咨詢合作方案。在體系運(yùn)行與優(yōu)化階段,安言咨詢將提供有效性測量指標(biāo)的設(shè)計(jì)與改進(jìn)支持。通過協(xié)助內(nèi)部審計(jì)和管理評審。
車聯(lián)網(wǎng)是新一代網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)與汽車、電子、道路交通運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域深度融合的新興產(chǎn)業(yè)形態(tài),呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢。隨著汽車電動(dòng)化、網(wǎng)聯(lián)化、智能化交融發(fā)展,車輛運(yùn)行安全、數(shù)據(jù)安全和網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)交織疊加,安全形勢更加復(fù)雜嚴(yán)峻,亟需加快建立健全車聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全和數(shù)據(jù)安全保障體系,為車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)安全健康發(fā)展提供支撐。工業(yè)和信息化部近日印發(fā)《車聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全和數(shù)據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)指南》(以下簡稱《建設(shè)指南》),提出到2023年底,初步構(gòu)建起車聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全和數(shù)據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)體系。《建設(shè)指南》重點(diǎn)研究基礎(chǔ)共性、終端與設(shè)施網(wǎng)絡(luò)安全、網(wǎng)聯(lián)通信安全、數(shù)據(jù)安全、應(yīng)用服務(wù)安全、安全保障與支撐等標(biāo)準(zhǔn),完成50項(xiàng)以上急需標(biāo)準(zhǔn)的研制。到2025年,形成較為完善的車聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全和數(shù)據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)體系。完成100項(xiàng)以上標(biāo)準(zhǔn)的研制,提升標(biāo)準(zhǔn)對細(xì)分領(lǐng)域的覆蓋程度,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)能力,提高標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用水平,支撐車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)安全健康發(fā)展?!督ㄔO(shè)指南》的標(biāo)準(zhǔn)體系框架總共分為六個(gè)部分,包括總體與基礎(chǔ)共性、終端與設(shè)施網(wǎng)絡(luò)安全、網(wǎng)聯(lián)通信安全、數(shù)據(jù)安全、應(yīng)用服務(wù)安全、安全保障與支撐等六個(gè)部分。詳細(xì)內(nèi)容如圖所示:其中。 確保其AI系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用既符合倫理和法律要求,又有效保護(hù)個(gè)人隱私和數(shù)據(jù)安全。
他們會(huì)迅速丟盔卸甲,大量敏感數(shù)據(jù)、隱私數(shù)據(jù)被泄露,企業(yè)業(yè)務(wù)無法開展,然后被監(jiān)管點(diǎn)名,相關(guān)負(fù)責(zé)人要么鋃鐺入獄,要么被行業(yè)除名,企業(yè)名聲也一落千丈。那么,怎么避免“不**”的安全,以及如何判斷一個(gè)企業(yè)的安全建設(shè)是否“不**”呢?通常情況下,安全“不**”的企業(yè)有以下具體表現(xiàn):1.安全預(yù)算投入不合理。理論上,企業(yè)會(huì)制定短期、中期及長期的網(wǎng)絡(luò)安全支出規(guī)劃,以確保安全建設(shè)的連續(xù)性。但安全“不**”的企業(yè)會(huì)在發(fā)生安全事件后以及HW期間臨時(shí)增加人力物力,或是采用安服等外部能力來短暫地提升安全能力。不合理的預(yù)算投入不僅無法真正提升安全能力,有時(shí)反而會(huì)導(dǎo)致預(yù)算浪費(fèi),支出相對更多等情況。2.缺少常態(tài)化可持續(xù)的安全運(yùn)營機(jī)制?,F(xiàn)階段,安全運(yùn)營是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全的重中之重。但部分企業(yè)缺乏運(yùn)營思維,對于安全的重視程度不高。這會(huì)造成安全工具各自為政,企業(yè)安全無法連成片,看似覆蓋了大量的暴露面,實(shí)際卻有大量漏洞隱藏其中,更易導(dǎo)致安全**的發(fā)生。3.安全意識薄弱。安全意識是企業(yè)安全建設(shè)的一道分水嶺,做得好的企業(yè)安全能力通常較好,做得差的企業(yè)往往也會(huì)面臨大量的安全威脅。特別是HW期間,企業(yè)員工意識薄弱,就會(huì)因?yàn)獒烎~郵件、社工等成為突破口。 編制評估報(bào)告,系統(tǒng)總結(jié)評估過程和發(fā)現(xiàn)的問題。天津企業(yè)信息安全報(bào)價(jià)
組建一支專業(yè)的評估團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)涵蓋技術(shù)、法務(wù)、業(yè)務(wù)等多領(lǐng)域?qū)I(yè)人才,為評估提供準(zhǔn)確的信息。上海個(gè)人信息安全管理
避免安全“不**”的前提是企業(yè)的管理者能夠轉(zhuǎn)變自己的思維,從應(yīng)對HW轉(zhuǎn)向打造常態(tài)化可持續(xù)的安全運(yùn)營機(jī)制/能力,讓安全能夠潤物細(xì)無聲地貫穿企業(yè)生命線的始終。如何建立安全運(yùn)營機(jī)制/能力?建立健全的安全運(yùn)營機(jī)制/能力不能只喊口號,它需要一系列的流程,需要按部就班。對此,安言對于企業(yè)安全運(yùn)營建設(shè)提出了以下建議:1.爭取高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和承諾高層領(lǐng)導(dǎo)的支持是企業(yè)建設(shè)安全的關(guān)鍵,正所謂巧婦難為無米之炊,沒有上級支持,安全負(fù)責(zé)人也無法憑空變出預(yù)算。因此,企業(yè)安全負(fù)責(zé)人要獲得領(lǐng)導(dǎo)力承諾,確保高層領(lǐng)導(dǎo)對網(wǎng)絡(luò)安全的重要性有明確認(rèn)識,并公開承諾支持網(wǎng)絡(luò)安全工作。同時(shí)還要落實(shí)戰(zhàn)略規(guī)劃,將網(wǎng)絡(luò)安全納入企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,定期召開高層會(huì)議討論網(wǎng)絡(luò)安全狀況和策略。2.持續(xù)的員工培訓(xùn)和教育正如周鴻祎所說,解決網(wǎng)絡(luò)安全的關(guān)鍵是人才,而企業(yè)員工也應(yīng)該是解決企業(yè)安全的一分子。對此,企業(yè)需要開展定期持續(xù)的安全培訓(xùn),增強(qiáng)全體員工的安全意識和技能,包括如何識別和應(yīng)對常見威脅(如釣魚攻擊、社交工程等)。同時(shí),還要定期進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全模擬演練,讓員工熟悉安全事件的應(yīng)對流程,提升實(shí)際操作能力。 上海個(gè)人信息安全管理