美日英健康產業(yè)經典案例美國田納西州的“納什維爾模式”納什維爾的發(fā)展可以追溯到20世紀60年代,托馬斯·弗里斯特(ThomasFrist)在納什維爾建立了公園景觀醫(yī)院,隨后,他成立了美國醫(yī)院有限公司,簡稱為HCA。這個公司的成立拉開了“納什維爾**”。“納什維爾模式”主要包括三個層次：1)定位明確:其“**的衛(wèi)生保健與疾病管理公司總部聚集區(qū)”的明確定位為產業(yè)集群提供了**性的發(fā)展指南,吸引了大批企業(yè)入駐。2)發(fā)展策略合理:該模式圍繞**企業(yè)建立完整的醫(yī)療健康產業(yè)鏈,包括醫(yī)院管理、醫(yī)藥供給、健康信息技術以及醫(yī)藥研究等,圍繞**企業(yè)需求形成醫(yī)療保健產業(yè)集群。同時,該模式以創(chuàng)新驅動產業(yè)發(fā)展,尤其注重醫(yī)療技術與醫(yī)療模式的創(chuàng)新。3)**扶持給力:納什維爾模式離不開**的政策服務,美國聯邦**給予**企業(yè)極大的政策便利,吸引大批醫(yī)療健康產業(yè)鏈各個層級的公司入駐。**利用醫(yī)保制度為弱勢群體提供醫(yī)療服務,這為醫(yī)療健康產業(yè)發(fā)展提供了充足的市場需求。同時納什維爾區(qū)域城市規(guī)劃組織將交通與健康產業(yè)結合,發(fā)展區(qū)域特色經濟,造就了多贏的局面。另外,美國**對教育的投入,使得納什維爾模式的運營一直有充足的人才支持,有助于產業(yè)的生態(tài)化發(fā)展。中國的老齡化社會正在快速到來，新一代中產正步入老年時代。國產康養(yǎng)產品誠信合作
**三年給養(yǎng)老社區(qū)帶來了巨大沖擊，部分養(yǎng)老機構和社區(qū)面臨嚴重生存危機。與此同時，大型資本集團對康養(yǎng)產業(yè)的投入逐漸從輕資產的公建民營到重資產的收購或自建。伴隨養(yǎng)老地產后端資金回收的便利性增加，如REITs方式、類RIETs方式、養(yǎng)老保險或信托等新型金融手段。養(yǎng)老社區(qū)/機構的投融資、收并購將逐漸升溫，會慢慢的從被動到積極。中國養(yǎng)老“9073”格局，居家養(yǎng)老成為發(fā)展新寵兒目前，中國養(yǎng)老體系已形成“9073”格局，其中居家養(yǎng)老占九成比例，是一片亟待開拓的藍海。2022年2月，***《“十四五”國家老齡事業(yè)發(fā)展和養(yǎng)老服務體系規(guī)劃》指出，要強化居家社區(qū)養(yǎng)老服務能力，完善老年健康支撐體系，大力發(fā)展銀發(fā)經濟，引導商業(yè)保險機構加快研究開發(fā)適合居家護理、社區(qū)護理、機構護理等多樣化護理需求的產品。政策紅利下，避開重資產、競爭激烈的養(yǎng)老社區(qū)模式，采用輕資產模式搶占居家養(yǎng)老布局先機，無疑成為各大康養(yǎng)企業(yè)發(fā)展布局的新趨勢。旅游市場逐步恢復，康養(yǎng)旅居漸成熱點天津哪些康養(yǎng)產品分銷一是“度假服務”的提供，二是“度假地產”的去化與運營，其目的是度假服務和會員社群。
拓品類是執(zhí)本，重運營是秉要而如果打好產品品類是企業(yè)安身立命的基礎，那么從人性化、專業(yè)化的角度來看運營好自己的企業(yè)同樣重要。面對新的藍海產業(yè)，人人雖然都想入局，但是全球突然起來的席卷，卻是打得許多企業(yè)主措手不及，那仍未站穩(wěn)的康復企業(yè)想要繼續(xù)可持續(xù)發(fā)展，需要在運營中做的則更多。國內目前的康復意識弱，是短時間無法避免的問題，降本增效是康復企業(yè)存活的必然，但是如何在這中大環(huán)境中打出同路，實現蝶變呢？答案就是通過拓品類執(zhí)本，依靠重運營秉要，做到產業(yè)模式的拓展與升級，摒棄不必要的業(yè)務?？祻彤a業(yè)不同于快銷品，銷售場景其實并不局限于C端，因此很多時候的業(yè)務，其實不用全都放在零售業(yè)務上，而應該想清楚自己的產品線，自己的品類到底對應怎樣的人群，康復產業(yè)本就是經濟發(fā)展的產物，那隨著經濟的影響，會產生如何的影響也應該早早放入到品類創(chuàng)新的思考中，不同的人群有不同檔次的運作方法，有不同的服務模式，理論上作為康復企業(yè)想賺到多者的錢是應該的，但是實際操作其實是非常困難的事情。
提升康養(yǎng)產業(yè)的專業(yè)化水平，助力康養(yǎng)小鎮(zhèn)發(fā)展良好的氣候和生態(tài)環(huán)境是康養(yǎng)小鎮(zhèn)的建設基礎，而專業(yè)化的康養(yǎng)服務則是決定康養(yǎng)小鎮(zhèn)是否具備可持續(xù)競爭力的關鍵要素。在我國康養(yǎng)產業(yè)日益深入發(fā)展的條件下，提高康養(yǎng)產業(yè)服務的專業(yè)化是提升產業(yè)效益的必要路徑。專業(yè)化發(fā)展主要作用于兩方面：***，針對目前康養(yǎng)產品與服務趨于同質化現象，進一步細化產品市場，進行專業(yè)化分工，同時強化和重視產品特色性以及個性化服務，以此實現產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展;第二，專業(yè)化的服務將對產業(yè)壟斷具有一定的限制作用，使得康養(yǎng)產業(yè)市場得以更加規(guī)范的發(fā)展。將康養(yǎng)小鎮(zhèn)中的康養(yǎng)產業(yè)打造完善，才能使得小鎮(zhèn)能保持可持續(xù)發(fā)展。康復不同于醫(yī)療，聚焦的應該是功能性而不是疾病本身。
關于專業(yè)人才的匱乏，前文已有了詳細數據說明，就不在此做更多贅述。除了數量缺口,存在著康復人才結構不平衡，人才分布區(qū)域不平衡，人才培養(yǎng)體系、輸送體系、晉升不完善的情況。盡管近年來，國家對康復的支持逐步加大，但我國的康復醫(yī)療支付體系中,目前只有部分康復項目納入醫(yī)保,且對康復醫(yī)療項目覆蓋的種類較少,單向收費較低。而康復***面臨的問題是，大部分康復患者在住院***時都呈現病程長、康復方案復雜***費用高等特點。自我國的三級康復診療體系確定以來，在一定程度上推動了康復醫(yī)療服務發(fā)展，但其并未有效發(fā)揮效用，也未形成有效流轉體系。很多患者因各種原因，未能進入綜合醫(yī)院康復科進行康復，也未轉入康復?？漆t(yī)院，更多的患者是選擇回家休養(yǎng)或者自行找尋康復解決方案。因為人才及技術到達的制約，社區(qū)康復和居家康復近乎一片空白。未來，隨著老年群體多維度需求的爆發(fā)，基于“測評+推薦”模式的老年服務平臺存在巨大機會。舒適康養(yǎng)產品研究
康養(yǎng)產業(yè)涵蓋了養(yǎng)老、養(yǎng)生等諸多產品服務，產業(yè)覆蓋面廣、產業(yè)融合度高、產業(yè)延伸鏈長。國產康養(yǎng)產品誠信合作
隨著人口老齡化的加劇以及“健康中國”戰(zhàn)略的推動，涵蓋養(yǎng)老、養(yǎng)生、醫(yī)療、文化、體育、旅游等諸多業(yè)態(tài)的康養(yǎng)產業(yè)開始蓬勃發(fā)展，成為備受關注的新興產業(yè)。隨著康養(yǎng)經濟的遍地開花，一些新技術、新模式和新業(yè)態(tài)也涌現出來。2022年****出臺了一系列政策，我國健康養(yǎng)老產業(yè)迎來了少有的黃金發(fā)展期。**報告指出，積極應對人口老齡化，構建養(yǎng)老、孝老、敬老政策體系和社會環(huán)境，推進醫(yī)養(yǎng)結合，加快老齡事業(yè)和產業(yè)發(fā)展。今年雖然受**全國蔓延影響，但是康養(yǎng)產業(yè)綜合運營行業(yè)總體平穩(wěn)，持續(xù)深化推進。隨著新十條及**乙類乙管政策的發(fā)布，市場有望快速恢復，康養(yǎng)、文旅行業(yè)將迎來新發(fā)展。國產康養(yǎng)產品誠信合作
上海來咖信息科技有限公司是以康養(yǎng)產品，養(yǎng)老產品，康養(yǎng)課程，康復輔具研發(fā)、生產、銷售、服務為一體的一般項目：從事信息科技領域內的技術服務，技術開發(fā)，技術咨詢，技術交流，技術推廣，軟件開發(fā)；互聯網銷售（除銷售需要許可的商品）；信息咨詢服務（不含許可類信息咨詢服務）；企業(yè)管理咨詢；企業(yè)形象策劃；平面設計；市場營銷策劃，組織文化藝術交流活動；銷售家用電器，日用百貨，文化用品，辦公設備；計算機軟硬件及輔助設備零售企業(yè)，公司成立于2018-07-12，地址在上海市青浦區(qū)雙聯路158號2層V區(qū)253室。至創(chuàng)始至今，公司已經頗有規(guī)模。公司主要產品有康養(yǎng)產品，養(yǎng)老產品，康養(yǎng)課程，康復輔具等，公司工程技術人員、行政管理人員、產品制造及售后服務人員均有多年行業(yè)經驗。并與上下游企業(yè)保持密切的合作關系。歐姆龍,魚躍,弈生,畢威泰克,星衛(wèi)士以符合行業(yè)標準的產品質量為目標，并始終如一地堅守這一原則，正是這種高標準的自我要求，產品獲得市場及消費者的高度認可。上海來咖信息科技有限公司以先進工藝為基礎、以產品質量為根本、以技術創(chuàng)新為動力，開發(fā)并推出多項具有競爭力的康養(yǎng)產品，養(yǎng)老產品，康養(yǎng)課程，康復輔具產品，確保了在康養(yǎng)產品，養(yǎng)老產品，康養(yǎng)課程，康復輔具市場的優(yōu)勢。