制約我國康復產(chǎn)業(yè)發(fā)展的**要素康復意識薄弱,專業(yè)人才匱乏,連接并驅動二者的支付體系，以及三級康復診療體系的有效流轉是制約我國康復產(chǎn)業(yè)發(fā)展四大關鍵。雖近年來康復普及有了較大發(fā)展，但相較于醫(yī)療體系相對成熟的國家，我國的康復意識薄弱現(xiàn)象不僅存在于普通大眾，同時存在于專業(yè)醫(yī)療體系。無論是患者還是專業(yè)醫(yī)療體系，主要關注急性期醫(yī)療,常常認為手術就是疾病的終點，對于亞急性醫(yī)療認知較少，整體呈現(xiàn)“重***輕康復”。前文提到，康復醫(yī)學是和臨床醫(yī)學并列為現(xiàn)代醫(yī)學組成部分，臨床醫(yī)學是以生存為目的，通過藥物、器械及手術等***手段，以患者生存為主要目的；而康復醫(yī)學是以生活為目的，通過康復***手段，讓患者受損的功能可以全部或部分恢復，改善生活質量，回歸社會，兩者之間相輔相成總而言之，整個康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的“三層”體系所構筑的產(chǎn)業(yè)鏈展示了研發(fā)、生產(chǎn)、流通、消費的密切聯(lián)系。北京健康康養(yǎng)產(chǎn)品供應鏈

協(xié)老共創(chuàng)，思考未來，國內(nèi)則將形成居家養(yǎng)老為主，機構養(yǎng)老為輔的產(chǎn)業(yè)格局，而智慧養(yǎng)老也將成為產(chǎn)業(yè)的主流模式，但其實從《“十四五”電子商務發(fā)展規(guī)劃》開始，國家就已經(jīng)開始積極打造“互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老”的生態(tài)模式，所以才得以在多個養(yǎng)老場景下，提前取得初步的成效。面對這種數(shù)字化的養(yǎng)老趨勢，企業(yè)所需要做的，則是協(xié)同推進養(yǎng)老科技的融合與發(fā)展，同時面對多種養(yǎng)老場景的爆發(fā)，也要做到心底有數(shù)，畢竟各種專業(yè)模式肯定會在數(shù)字化養(yǎng)老推動的進程中，迸發(fā)出來，而這時候，就應該抓住企業(yè)本身的優(yōu)點，一點攻破，多點合作，總細節(jié)上服務老人，從解決實際問題上幫助老人實現(xiàn)養(yǎng)老到“享老”的轉變。而高新技術的快速發(fā)展，也的確算是一次養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的順風車，因而在中國這個剛剛人口老齡化的國家，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)一出生便已經(jīng)得到了的助力。就像各地目前出現(xiàn)的數(shù)據(jù)檢測裝置，或者精細幫扶電子設備，從目的性上來說，都是相同的，但是不同的服務就會產(chǎn)生不同的購買效應，這則需要對于產(chǎn)品設計的初衷追根朔源了。河北哪些康養(yǎng)產(chǎn)品加盟上海積極探索康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式，借助金融、科技等手段助力康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)融合，已成為各大行業(yè)轉型發(fā)展新方向康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)已然成為**我國經(jīng)濟發(fā)展的新引擎，這塊萬億大蛋糕對各路投資者構成了“***誘惑”，其中不乏跨界而進入大健康領域的巨頭。在科技企業(yè)，阿里健康，提供天貓醫(yī)藥服務，上線支付寶“未來醫(yī)院”，騰訊推出“騰愛醫(yī)療”戰(zhàn)略，將智能終端、醫(yī)生平臺、金融醫(yī)保，以及健康大數(shù)據(jù)這四項業(yè)務彼此聯(lián)動。在金融領域，泰康、中國平安等企業(yè)紛紛通過自建或投資并購、跨界合作等方式布局大健康領域。在房地產(chǎn)領域，“康養(yǎng)+地產(chǎn)”跨界大健康項目，萬科、綠城、遠洋等房地產(chǎn)頭部企業(yè)紛紛布局。

中健聯(lián)康養(yǎng)研究院理解，智慧康養(yǎng)也需要整體布局，特別是對城市和大集團，更是需要整體布局，小打小鬧的對外采購了一些智慧養(yǎng)老的管理模塊，起不到解決問題的作用，更難起到提升管理能力，建設智慧康養(yǎng)服務體系的目標，中健聯(lián)康養(yǎng)研究院，從城市的層面，整體布局，提出解決方案，目前已經(jīng)在陜西省某市進行試點，基于一座城市來提出智慧養(yǎng)老的解決方案，需要同時滿足**、市場、養(yǎng)老服務提供者、老年人、家屬、社會服務提供者等眾多的需求，**的監(jiān)管和服務的需求，養(yǎng)老服務提供者與**對接，為老人服務的需求等，包括城市養(yǎng)老人才的培養(yǎng)需求等，通過智慧養(yǎng)老系統(tǒng)，降低對人的要求，提高從業(yè)人員的服務質量等。隨著健康生態(tài)的逐步發(fā)展，如今就醫(yī)難的問題已經(jīng)得到了很大的緩解。

康養(yǎng)一級市場融資以A輪之前融資為主，仍處于風險投資階段。從資本角度來看天使輪或種子輪主要看團隊和想法，創(chuàng)始人靠譜，特別是多次創(chuàng)業(yè)者或者有很強的行業(yè)經(jīng)驗，搭建好互補的團隊，想法不太離譜，哪怕沒有成型的產(chǎn)品，一些專門投早期的風險資金也愿意跟進。A輪投資要求更高，需要在有團隊基礎上，有成型的產(chǎn)品，并且產(chǎn)品需要鋪向市場，有市場**支撐。到B輪融資，此時企業(yè)估值進一步推高，這就要求商業(yè)模式已被充分驗證。這么看來，康養(yǎng)一級市場企業(yè)更多是停留在想法和產(chǎn)品階段，在業(yè)務層面尚未盈利，需進一步明晰支付方式和盈利能力，實現(xiàn)業(yè)務營收打平，以吸引資源更質量的產(chǎn)業(yè)資本投入。險資跑步入局，康養(yǎng)業(yè)務對保單帶動作用受到市場驗證。康養(yǎng)服務有兩個特點，一個是慢熱、慢回報，第二個要形成閉環(huán)，資本不快進快出。山東健康康養(yǎng)產(chǎn)品分銷平臺

康養(yǎng)要兼顧生命的三個維度：一是生命長度，二是生命豐度，三是生命自由度。北京健康康養(yǎng)產(chǎn)品供應鏈

康養(yǎng)行業(yè)的人才培養(yǎng)帶來的機會***在**工作報告中說：繼續(xù)開展大規(guī)模職業(yè)技能培訓，共建共享一批公共實訓基地。使用1000億元失業(yè)保險基金支持穩(wěn)崗和培訓，加快培養(yǎng)制造業(yè)高質量發(fā)展的急需人才，讓更多勞動者掌握一技之長、讓三百六十行行行人才輩出。人才是制約康養(yǎng)行業(yè)發(fā)展的重要因素已經(jīng)成為行業(yè)共識，如何突破制約，讓康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)更好地發(fā)展，是**、行業(yè)、企業(yè)、從業(yè)者都需要思考的問題，培養(yǎng)更多的人才，加強職業(yè)技能培訓，是突破的重要方向之一，當然還包括提高人才待遇，進一步完善人才的發(fā)展路徑和發(fā)展空間，讓康養(yǎng)行業(yè)的職業(yè)在國民經(jīng)濟序列里，有更強的競爭力。中健聯(lián)康養(yǎng)研究院也將加大康養(yǎng)行業(yè)人才培訓的合作力度，包括正在進行的高級管理人員的培訓，和正在計劃的康養(yǎng)行業(yè)管理和職業(yè)技能培訓等。包括組織優(yōu)勢資源，為康養(yǎng)行業(yè)提供從管理到人才的全套服務解決方案。北京健康康養(yǎng)產(chǎn)品供應鏈

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