協(xié)老共創(chuàng)，思考未來，國內(nèi)則將形成居家養(yǎng)老為主，機構(gòu)養(yǎng)老為輔的產(chǎn)業(yè)格局，而智慧養(yǎng)老也將成為產(chǎn)業(yè)的主流模式，但其實從《“十四五”電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃》開始，國家就已經(jīng)開始積極打造“互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老”的生態(tài)模式，所以才得以在多個養(yǎng)老場景下，提前取得初步的成效。面對這種數(shù)字化的養(yǎng)老趨勢，企業(yè)所需要做的，則是協(xié)同推進(jìn)養(yǎng)老科技的融合與發(fā)展，同時面對多種養(yǎng)老場景的爆發(fā)，也要做到心底有數(shù)，畢竟各種專業(yè)模式肯定會在數(shù)字化養(yǎng)老推動的進(jìn)程中，迸發(fā)出來，而這時候，就應(yīng)該抓住企業(yè)本身的優(yōu)點，一點攻破，多點合作，總細(xì)節(jié)上服務(wù)老人，從解決實際問題上幫助老人實現(xiàn)養(yǎng)老到“享老”的轉(zhuǎn)變。而高新技術(shù)的快速發(fā)展，也的確算是一次養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的順風(fēng)車，因而在中國這個剛剛?cè)丝诶淆g化的國家，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)一出生便已經(jīng)得到了的助力。就像各地目前出現(xiàn)的數(shù)據(jù)檢測裝置，或者精細(xì)幫扶電子設(shè)備，從目的性上來說，都是相同的，但是不同的服務(wù)就會產(chǎn)生不同的購買效應(yīng)，這則需要對于產(chǎn)品設(shè)計的初衷追根朔源了?？叼B(yǎng)產(chǎn)業(yè)已基本形成覆蓋全生命周期的人口服務(wù)體系，醫(yī)療康養(yǎng)賽道迎來新的增長點。現(xiàn)代康養(yǎng)產(chǎn)品工廠直銷

經(jīng)過***盤點2022年康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)資本動態(tài)們發(fā)現(xiàn)有四大產(chǎn)業(yè)趨勢，一是一級市場并購升溫，社區(qū)居家、老年教育文娛熱度提升。二是康養(yǎng)一級市場融資以A輪之前融資為主，仍處于風(fēng)險投資階段。三是險資加碼布局，各大保險企業(yè)或是紛紛推出保險品牌，或是持續(xù)布局康養(yǎng)項目。四是銀行作為康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)重要金融參與方，開始探索康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈建設(shè)。康養(yǎng)一級市場持續(xù)回暖，重點關(guān)注居家護(hù)理、老年教育文娛賽道。我們***梳理了2022年康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)一級市場融資情況，從布局領(lǐng)域來看，居家上門服務(wù)公司占比超過5***資本都看好長護(hù)險支持政策下的居家上門護(hù)理服務(wù)，特別是以福壽康為**。另外一個領(lǐng)域是老年教育文娛領(lǐng)域?，F(xiàn)階段，微信、小程序、抖音等社交平臺興起，平臺搭建不成問題，**在于質(zhì)量內(nèi)容的輸出，該領(lǐng)域融資案例紅松以社區(qū)形式，聚集全國老年文娛領(lǐng)域的師資，針對客戶需求，讓每一個小眾文娛領(lǐng)域都有教學(xué)課程，該模式受到資本的認(rèn)可。特殊康養(yǎng)產(chǎn)品排行榜康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)特別是養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，對全社會的重要性是不言而喻的。

康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)融合，已成為各大行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新方向康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)已然成為**我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎，這塊萬億大蛋糕對各路投資者構(gòu)成了“***誘惑”，其中不乏跨界而進(jìn)入大健康領(lǐng)域的巨頭。在科技企業(yè)，阿里健康，提供天貓醫(yī)藥服務(wù)，上線支付寶“未來醫(yī)院”，騰訊推出“騰愛醫(yī)療”戰(zhàn)略，將智能終端、醫(yī)生平臺、金融醫(yī)保，以及健康大數(shù)據(jù)這四項業(yè)務(wù)彼此聯(lián)動。在金融領(lǐng)域，泰康、中國平安等企業(yè)紛紛通過自建或投資并購、跨界合作等方式布局大健康領(lǐng)域。在房地產(chǎn)領(lǐng)域，“康養(yǎng)+地產(chǎn)”跨界大健康項目，萬科、綠城、遠(yuǎn)洋等房地產(chǎn)頭部企業(yè)紛紛布局。

人口老齡化是謀劃21世紀(jì)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展所必須把握的一項新的基本國情。作為推動我國新時期健康事業(yè)發(fā)展的行動綱要，《健康中國2030規(guī)劃綱要》強調(diào)了全部健康是建設(shè)健康中國的根本目的，并要立足全人群和全生命周期這兩個著力點。隨后，為了深化落實”健康中國”戰(zhàn)略，密集下發(fā)政策促進(jìn)”健康中國"戰(zhàn)略進(jìn)一步落地，包括《健康中國行動(2019-2030年)》、《關(guān)于實施健康中國行動的意見》、《關(guān)于印發(fā)健康中國行動組織實施和考核方案的通知》，為產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)在大健康領(lǐng)域的提速布局指明方向。在眾多大健康行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域中，健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)因其關(guān)聯(lián)性強、覆蓋領(lǐng)域廣等特征，發(fā)展速度高于其他醫(yī)療、醫(yī)藥等傳統(tǒng)領(lǐng)域，且極易與上下游產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新，迸發(fā)出新的生機活力。如何在上有國策、下有市場、外有環(huán)境、內(nèi)有資源的當(dāng)下抓住產(chǎn)業(yè)機遇，將老齡人口紅利切實轉(zhuǎn)變成為康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)紅利，特終下沉至企業(yè)發(fā)展紅利？以下思考，希望有助于更多中國準(zhǔn)備或正在進(jìn)入康養(yǎng)事業(yè)的創(chuàng)業(yè)者們，排除干擾、厘清思路，進(jìn)而在戰(zhàn)鼓聲聲的產(chǎn)業(yè)洪流中開辟出一條進(jìn)可攻、退可守的善宜之路。我國目前的康復(fù)專業(yè)人員出現(xiàn)供不應(yīng)求的場面，加上如今在家康復(fù)的場景其實并未完善。

提升康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化水平，助力康養(yǎng)小鎮(zhèn)發(fā)展良好的氣候和生態(tài)環(huán)境是康養(yǎng)小鎮(zhèn)的建設(shè)基礎(chǔ)，而專業(yè)化的康養(yǎng)服務(wù)則是決定康養(yǎng)小鎮(zhèn)是否具備可持續(xù)競爭力的關(guān)鍵要素。在我國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)日益深入發(fā)展的條件下，提高康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)服務(wù)的專業(yè)化是提升產(chǎn)業(yè)效益的必要路徑。專業(yè)化發(fā)展主要作用于兩方面：***，針對目前康養(yǎng)產(chǎn)品與服務(wù)趨于同質(zhì)化現(xiàn)象，進(jìn)一步細(xì)化產(chǎn)品市場，進(jìn)行專業(yè)化分工，同時強化和重視產(chǎn)品特色性以及個性化服務(wù)，以此實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展;第二，專業(yè)化的服務(wù)將對產(chǎn)業(yè)壟斷具有一定的限制作用，使得康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)市場得以更加規(guī)范的發(fā)展。將康養(yǎng)小鎮(zhèn)中的康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)打造完善，才能使得小鎮(zhèn)能保持可持續(xù)發(fā)展。中國老年人口將趕超4億。目前，我國老年人口數(shù)量為2.64億，到2050年將達(dá)到4.8億。山東智能康養(yǎng)產(chǎn)品租賃系統(tǒng)

20年前沒有健康產(chǎn)業(yè)，如今健康產(chǎn)業(yè)成了全球經(jīng)濟(jì)中“不縮水”的行業(yè)。現(xiàn)代康養(yǎng)產(chǎn)品工廠直銷

從2022年險資布局來看，除了大型康養(yǎng)社區(qū)，出現(xiàn)兩個險資重點關(guān)注賽道，分別是社區(qū)居家和醫(yī)養(yǎng)結(jié)合。一是社區(qū)居家。險資布局社區(qū)居家主要是為了服務(wù)更廣大的客戶群體，從客戶分層上來說，不是每個人都能住得起高月費的養(yǎng)老社區(qū)，大部分保險公司客群還是以中產(chǎn)家庭為主，因此需要布局90%人群選擇的居家養(yǎng)老服務(wù)。另外一個賽道是醫(yī)養(yǎng)結(jié)合。不能否認(rèn)站在投資角度，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)，特別是護(hù)理院3-5年可以打平，盈利模型較好，但剛需醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)能否帶動保險銷售需進(jìn)一步驗證。銀行持續(xù)布局，覆蓋養(yǎng)老金、養(yǎng)老服務(wù)和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。政策性銀行、國有商業(yè)銀行、股份制銀行，均成為康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)重要參與者。通過構(gòu)建康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，嫁接養(yǎng)老領(lǐng)域養(yǎng)老服務(wù)、智慧養(yǎng)老、老年大學(xué)、老年旅居的全品類普惠養(yǎng)老服務(wù)，服務(wù)**廣大的終端客戶群體，實現(xiàn)金融服務(wù)的升級。另外就是在養(yǎng)老金資金管理和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資**方面進(jìn)行支撐。現(xiàn)代康養(yǎng)產(chǎn)品工廠直銷

上海來咖信息科技有限公司發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊不斷壯大，現(xiàn)有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊，各種專業(yè)設(shè)備齊全。歐姆龍,魚躍,弈生,畢威泰克,星衛(wèi)士是上海來咖信息科技有限公司的主營品牌，是專業(yè)的一般項目：從事信息科技領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)服務(wù)，技術(shù)開發(fā)，技術(shù)咨詢，技術(shù)交流，技術(shù)推廣，軟件開發(fā)；互聯(lián)網(wǎng)銷售（除銷售需要許可的商品）；信息咨詢服務(wù)（不含許可類信息咨詢服務(wù)）；企業(yè)管理咨詢；企業(yè)形象策劃；平面設(shè)計；市場營銷策劃，組織文化藝術(shù)交流活動；銷售家用電器，日用百貨，文化用品，辦公設(shè)備；計算機軟硬件及輔助設(shè)備零售公司，擁有自己獨立的技術(shù)體系。公司堅持以客戶為中心、一般項目：從事信息科技領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)服務(wù)，技術(shù)開發(fā)，技術(shù)咨詢，技術(shù)交流，技術(shù)推廣，軟件開發(fā)；互聯(lián)網(wǎng)銷售（除銷售需要許可的商品）；信息咨詢服務(wù)（不含許可類信息咨詢服務(wù)）；企業(yè)管理咨詢；企業(yè)形象策劃；平面設(shè)計；市場營銷策劃，組織文化藝術(shù)交流活動；銷售家用電器，日用百貨，文化用品，辦公設(shè)備；計算機軟硬件及輔助設(shè)備零售市場為導(dǎo)向，重信譽，保質(zhì)量，想客戶之所想，急用戶之所急，全力以赴滿足客戶的一切需要。上海來咖信息科技有限公司主營業(yè)務(wù)涵蓋康養(yǎng)產(chǎn)品，養(yǎng)老產(chǎn)品，康養(yǎng)課程，康復(fù)輔具，堅持“質(zhì)量保證、良好服務(wù)、顧客滿意”的質(zhì)量方針，贏得廣大客戶的支持和信賴。