“康”與“養(yǎng)”的融合發(fā)展階段。2015年，辦公廳轉發(fā)衛(wèi)生計生委等部門《關于推進醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務相結合的指導意見》（〔2015〕84號），開始推動醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務在服務體系和保障體系上的全部融合。到2016年、印發(fā)《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》時，將健康老齡化作為目標之一，提出要“積極促進健康與養(yǎng)老、旅游、互聯網、健身休閑、食品融合，催生健康新產業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式”。同年年底發(fā)布的《辦公廳關于進一步擴大旅游文化體育健康養(yǎng)老教育培訓等領域消費的意見》（〔2016〕85號）則進一步將包括旅游、文化、體育、健康、養(yǎng)老、教育培訓等在內的產業(yè)統一歸納為“幸福產業(yè)”，把幸福產業(yè)各領域之間的融合發(fā)展作為提質擴容的主要手段之一。由此可見，此時的養(yǎng)老服務業(yè)和健康服務業(yè)的融合逐漸深入，在眾多全國性政策中表現出相互滲透、整合式發(fā)展的特點?？叼B(yǎng)產業(yè)已然成為我國經濟發(fā)展的新引擎，這塊萬億大蛋糕對各路投資者構成了“誘惑”。廣東新款健康產品SaaS

其次，培育與發(fā)展康養(yǎng)產業(yè)符合當前健康與養(yǎng)老等產業(yè)的階段性要求。自2013年先后印發(fā)《關于加快發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的若干意見》（國發(fā)〔2013〕35號）和《關于促進健康服務業(yè)發(fā)展的若干意見》（國發(fā)〔2013〕40號）以來，我國養(yǎng)老產業(yè)和健康產業(yè)得到了政策的重點關注與大力扶持，取得了巨大發(fā)展。但與此同時，這些產業(yè)在各自領域與融合發(fā)展方面都面臨一些新的挑戰(zhàn)，有待通過更高層次的康養(yǎng)產業(yè)政策來發(fā)揮資源整合的優(yōu)勢。第三，培育與發(fā)展康養(yǎng)產業(yè)有助于滿足人民日益增長的康養(yǎng)需求。在健康、養(yǎng)生等理念越來越得到大眾認可的當下，康養(yǎng)產業(yè)回應了人們對健康長壽和高級生活的向往和需求。按照發(fā)達國家的經驗，人均GDP達到7800美元左右時，康養(yǎng)產業(yè)將啟動并保持持續(xù)增長。對而言，發(fā)展康養(yǎng)產業(yè)可以釋放內在消費潛力，培育新的經濟增長點。因此，可以說發(fā)展康養(yǎng)產業(yè)是眾望所歸，有期待、市場主體有積極性、人民**有需求。廣東進口健康產品分銷系統發(fā)展康養(yǎng)產業(yè)，是落實國家產業(yè)政策的重大舉措，是應對人口老齡化的必然選擇。

美日英健康產業(yè)經典案例美國田納西州的“納什維爾模式”納什維爾的發(fā)展可以追溯到20世紀60年代,托馬斯·弗里斯特(ThomasFrist)在納什維爾建立了公園景觀醫(yī)院,隨后,他成立了美國醫(yī)院有限公司,簡稱為HCA。這個公司的成立拉開了“納什維爾**”。“納什維爾模式”主要包括三個層次：1)定位明確:其“**的衛(wèi)生保健與疾病管理公司總部聚集區(qū)”的明確定位為產業(yè)集群提供了**性的發(fā)展指南,吸引了大批企業(yè)入駐。2)發(fā)展策略合理:該模式圍繞**企業(yè)建立完整的醫(yī)療健康產業(yè)鏈,包括醫(yī)院管理、醫(yī)藥供給、健康信息技術以及醫(yī)藥研究等,圍繞**企業(yè)需求形成醫(yī)療保健產業(yè)集群。同時,該模式以創(chuàng)新驅動產業(yè)發(fā)展,尤其注重醫(yī)療技術與醫(yī)療模式的創(chuàng)新。3)**扶持給力:納什維爾模式離不開**的政策服務,美國聯邦**給予**企業(yè)極大的政策便利,吸引大批醫(yī)療健康產業(yè)鏈各個層級的公司入駐。**利用醫(yī)保制度為弱勢群體提供醫(yī)療服務,這為醫(yī)療健康產業(yè)發(fā)展提供了充足的市場需求。同時納什維爾區(qū)域城市規(guī)劃組織將交通與健康產業(yè)結合,發(fā)展區(qū)域特色經濟,造就了多贏的局面。另外,美國**對教育的投入,使得納什維爾模式的運營一直有充足的人才支持,有助于產業(yè)的生態(tài)化發(fā)展。

拓品類是執(zhí)本，重運營是秉要而如果打好產品品類是企業(yè)安身立命的基礎，那么從人性化、專業(yè)化的角度來看運營好自己的企業(yè)同樣重要。面對新的藍海產業(yè)，人人雖然都想入局，但是全球突然起來的席卷，卻是打得許多企業(yè)主措手不及，那仍未站穩(wěn)的康復企業(yè)想要繼續(xù)可持續(xù)發(fā)展，需要在運營中做的則更多。國內目前的康復意識弱，是短時間無法避免的問題，降本增效是康復企業(yè)存活的必然，但是如何在這中大環(huán)境中打出同路，實現蝶變呢？答案就是通過拓品類執(zhí)本，依靠重運營秉要，做到產業(yè)模式的拓展與升級，摒棄不必要的業(yè)務?？祻彤a業(yè)不同于快銷品，銷售場景其實并不局限于C端，因此很多時候的業(yè)務，其實不用全都放在零售業(yè)務上，而應該想清楚自己的產品線，自己的品類到底對應怎樣的人群，康復產業(yè)本就是經濟發(fā)展的產物，那隨著經濟的影響，會產生如何的影響也應該早早放入到品類創(chuàng)新的思考中，不同的人群有不同檔次的運作方法，有不同的服務模式，理論上作為康復企業(yè)想賺到多者的錢是應該的，但是實際操作其實是非常困難的事情。全國老齡辦站在老年人的視角提出：康養(yǎng)就是健康、養(yǎng)生和養(yǎng)老。

隨著2021年國家衛(wèi)健委《加快推進康復醫(yī)療工作發(fā)展意見》發(fā)布，我國康復事業(yè)發(fā)展進入新階段。各試點地方于2022年相繼出臺系列支持政策，推動康復醫(yī)療服務能力建設、加強醫(yī)保對康復醫(yī)療的支持力度。各地方均支持和引導社會力量舉辦規(guī)?；?、連鎖化的康復醫(yī)療中心。少，對康復醫(yī)療發(fā)展難以起到支撐作用；第二階段采用“急性期按DRGs預付制+康復期按病種/住院床日付費”，雖然起到了較好的控費效果，但造成普遍的康復患者分解住院、多次住院現象，且不利于康復醫(yī)療質量提升；近兩年，以浙江金華、湖南長沙為起點，我國開啟了第三階段支付**試點，總體上以“按價值付費”為導向，學習國際先進經驗做法，以患者功能為**支付標準，提升支付合理性、促進服務可及性。在以往的照護中，康養(yǎng)護理人員，所干的活往往偏向于照顧，而并非康養(yǎng)。河北進口健康產品分銷

如今的市場資本化推動現象嚴重，但在康復這種有需求偏向性的產業(yè)中，脫穎而出仍是有機會的。廣東新款健康產品SaaS

二**報告從“增進民生福祉，提高人民生活品質”的角度闡述實施積極應對人口老齡化國家戰(zhàn)略，發(fā)展養(yǎng)老事業(yè)和養(yǎng)老產業(yè)，健康產業(yè)將發(fā)展為國民經濟的重要支柱產業(yè)。此次**使得國民健康和健康服務受到進一步重視，國家層面積極推動養(yǎng)老事業(yè)建設，將億萬家庭的"家事"上升為"國事"，多方向規(guī)劃老齡化發(fā)展，出臺多個政策保障民生，主要包括醫(yī)養(yǎng)結合、養(yǎng)老服務規(guī)范、農村養(yǎng)老均衡發(fā)展、強化居家社區(qū)養(yǎng)老、支持物業(yè)企業(yè)開展居家養(yǎng)老服務、提升老年健康服務能力、促進健康老齡化的科技和產業(yè)發(fā)展。我國康養(yǎng)將面臨嚴峻挑戰(zhàn)，企業(yè)發(fā)展空間巨大廣東新款健康產品SaaS

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