從2022年險資布局來看，除了大型康養(yǎng)社區(qū)，出現(xiàn)兩個險資重點關注賽道，分別是社區(qū)居家和醫(yī)養(yǎng)結合。一是社區(qū)居家。險資布局社區(qū)居家主要是為了服務更廣大的客戶群體，從客戶分層上來說，不是每個人都能住得起高月費的養(yǎng)老社區(qū)，大部分保險公司客群還是以中產(chǎn)家庭為主，因此需要布局90%人群選擇的居家養(yǎng)老服務。另外一個賽道是醫(yī)養(yǎng)結合。不能否認站在投資角度，醫(yī)養(yǎng)結合機構，特別是護理院3-5年可以打平，盈利模型較好，但剛需醫(yī)養(yǎng)結合機構能否帶動保險銷售需進一步驗證。銀行持續(xù)布局，覆蓋養(yǎng)老金、養(yǎng)老服務和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。政策性銀行、國有商業(yè)銀行、股份制銀行，均成為康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)重要參與者。通過構建康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，嫁接養(yǎng)老領域養(yǎng)老服務、智慧養(yǎng)老、老年大學、老年旅居的全品類普惠養(yǎng)老服務，服務**廣大的終端客戶群體，實現(xiàn)金融服務的升級。另外就是在養(yǎng)老金資金管理和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資**方面進行支撐。如今的市場資本化推動現(xiàn)象嚴重，但在康復這種有需求偏向性的產(chǎn)業(yè)中，脫穎而出仍是有機會的。哪些康養(yǎng)產(chǎn)品工廠直銷

某些大型醫(yī)院猶如處于“戰(zhàn)時狀態(tài)”，規(guī)模的快速擴張遠超過其自身所能承受范圍，以盲目的擴充床位方式滿足社會醫(yī)療服務需求。這種情況導致許多患者只認可大醫(yī)院，進一步造成醫(yī)療資源集中和看病難問題。相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2009年至2014年，我國基層醫(yī)療機構診療人次占比由61.8%下降到57.4%，二級醫(yī)院診療人次比由16.2%下降到15.1%，三級醫(yī)院診療人次比從12.6%提升18.4%。而對于康養(yǎng)小鎮(zhèn)而言，由于地理位置原因，其周邊幾乎沒有合格的醫(yī)療機構，大部分都是縣級醫(yī)院或者衛(wèi)生所，其醫(yī)療水平較差難以滿足康養(yǎng)小鎮(zhèn)的發(fā)展需求。康養(yǎng)小鎮(zhèn)是以健康養(yǎng)老為**，同時融入多種特色的產(chǎn)業(yè)集群模式。因此，康養(yǎng)小鎮(zhèn)的多種功能需要使用不同用途的土地，包括住宅用地、公共服務用地及商服用地等。雖然各級**積極推廣康養(yǎng)小鎮(zhèn)發(fā)展，并為其制定了一系列發(fā)展政策，但是在土地使用方面仍存在較大問題。在康養(yǎng)小鎮(zhèn)實際發(fā)展過程中，由于用地指標有限，且土地權屬性復雜，因此特色小鎮(zhèn)建設審批進度往往落后。此外，康養(yǎng)小鎮(zhèn)用地還表現(xiàn)出用地超過規(guī)劃和計劃范圍、用地缺乏規(guī)劃理念、取得用地程序繁瑣及用地指標匱乏等問題。安徽運動康養(yǎng)產(chǎn)品分銷我國約70%的人呈亞健康狀態(tài)，亞健康人數(shù)超過9億;中國未來20年，40歲以上人群慢性病的發(fā)病人數(shù)將會增長3倍。

相比較壽命的長度，個體的壽命質量越來越受到全社會的***關注。通過以上數(shù)據(jù)不難看出，老年人群對于醫(yī)療的需求可謂是達到“如影相伴”的程度，遠遠超出了現(xiàn)有體制下醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老的服務標準和半徑，迫切需要以市場為杠桿，以產(chǎn)業(yè)為驅動，實現(xiàn)各類資源的整合及精細匹配。在此背景下，洞察到這一藍海且先期入場的實力企業(yè)似乎已經(jīng)找到各自的“處世之道”：復星康養(yǎng)以星健、星堡、蜂鄰為抓手所布局的“整合式照護體系”滿足了老年客戶在醫(yī)院急性期***后的剛性需求；而燕達健康城內的燕達養(yǎng)老社區(qū)，以醫(yī)養(yǎng)康結合為理念，以“分區(qū)居住、分級照護”為服務體系，依托“城內三甲醫(yī)院、社區(qū)內衛(wèi)生服務中心、樓層內康復中心、居所內家庭醫(yī)生”為老年賓客在享受愜意生活的同時，免除了***、康復及護理等方面的后顧之憂。與此同時可以觀察到的是，越來越多的規(guī)模企業(yè)不斷加碼大健康產(chǎn)業(yè)布局，把全生命周期健康體系服務平臺的搭建作為企業(yè)的戰(zhàn)略**，通過閉環(huán)的打造以及盈利模式的創(chuàng)新在康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)大潮中占得先機。

康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的巨大“潛力”國家統(tǒng)計局***發(fā)布的人口統(tǒng)計數(shù)據(jù)：2019年末，我國60周歲及以上人口達到25388萬人，占總人口的18.1%，其中65周歲及以上人口17603萬人，占總人口的12.6%。到2025年我國60歲及以上人口將突破3億，《中國發(fā)展報告2020：中國人口老齡化的發(fā)展趨勢和政策》顯示，到2050年中國60歲以上的老年人口將近5億。按照國際慣例，60歲以上人口占總人口的10%以上，或65歲以上人口占總人口的7%以上，即為老齡化社會。“老齡化”的問題，再加上各種慢性病和身體亞健康的問題，導致人們對于自身健康越發(fā)重視。同時，國家十分注重“康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展，對于醫(yī)療保健、養(yǎng)老保健等工作的部署也提上了日程。再加上各方力量不斷助推我國健康醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為“康業(yè)產(chǎn)業(yè)”的市場前景繪制了一片藍圖，具有非常大的潛力，同時也是一個非常大的養(yǎng)老事業(yè)新“風口”。要鼓勵社會力量投資興辦集醫(yī)療康復、養(yǎng)生保健、休閑旅游為一體的康養(yǎng)旅游項目。

其次，培育與發(fā)展康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)符合當前健康與養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)的階段性要求。自2013年先后印發(fā)《關于加快發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的若干意見》（國發(fā)〔2013〕35號）和《關于促進健康服務業(yè)發(fā)展的若干意見》（國發(fā)〔2013〕40號）以來，我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)和健康產(chǎn)業(yè)得到了政策的重點關注與大力扶持，取得了巨大發(fā)展。但與此同時，這些產(chǎn)業(yè)在各自領域與融合發(fā)展方面都面臨一些新的挑戰(zhàn)，有待通過更高層次的康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)政策來發(fā)揮資源整合的優(yōu)勢。第三，培育與發(fā)展康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)有助于滿足人民日益增長的康養(yǎng)需求。在健康、養(yǎng)生等理念越來越得到大眾認可的當下，康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)回應了人們對健康長壽和高級生活的向往和需求。按照發(fā)達國家的經(jīng)驗，人均GDP達到7800美元左右時，康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)將啟動并保持持續(xù)增長。對而言，發(fā)展康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)可以釋放內在消費潛力，培育新的經(jīng)濟增長點。因此，可以說發(fā)展康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)是眾望所歸，有期待、市場主體有積極性、人民**有需求。產(chǎn)業(yè)遠未形成一個健康、完整的產(chǎn)業(yè)體系，從事康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)規(guī)模普遍較小，實力較弱。湖南新款康養(yǎng)產(chǎn)品供應鏈中臺

康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃要綜合考慮文化因素，即契合中國傳統(tǒng)文化內涵和區(qū)域文化特點。哪些康養(yǎng)產(chǎn)品工廠直銷

制約我國康復產(chǎn)業(yè)發(fā)展的**要素康復意識薄弱,專業(yè)人才匱乏,連接并驅動二者的支付體系，以及三級康復診療體系的有效流轉是制約我國康復產(chǎn)業(yè)發(fā)展四大關鍵。雖近年來康復普及有了較大發(fā)展，但相較于醫(yī)療體系相對成熟的國家，我國的康復意識薄弱現(xiàn)象不僅存在于普通大眾，同時存在于專業(yè)醫(yī)療體系。無論是患者還是專業(yè)醫(yī)療體系，主要關注急性期醫(yī)療,常常認為手術就是疾病的終點，對于亞急性醫(yī)療認知較少，整體呈現(xiàn)“重***輕康復”。前文提到，康復醫(yī)學是和臨床醫(yī)學并列為現(xiàn)代醫(yī)學組成部分，臨床醫(yī)學是以生存為目的，通過藥物、器械及手術等***手段，以患者生存為主要目的；而康復醫(yī)學是以生活為目的，通過康復***手段，讓患者受損的功能可以全部或部分恢復，改善生活質量，回歸社會，兩者之間相輔相成哪些康養(yǎng)產(chǎn)品工廠直銷

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