作為比率有代表性的基礎是銷售百分比、毛利百分比、凈收入百分比。銷售百分比法是使用較普遍的方法,基于過去或期望未來銷售來加以制定。所使用的比率,常以過去經(jīng)驗、或產(chǎn)業(yè)指導方針、或類別指導方針來加以決定。計算方法相當簡單:以前一年銷售的一定比率,或預測來年銷售的一定比率,作為決定某品牌的廣告費。其缺點是:當銷售好時,廣告預算增加;銷售不好時,廣告費用減少。毛利百分比法是指在制定廣告預算時,以公司或品牌毛利百分比為準(銷貨凈額減去貨物成本)預定公司廣告支出的方法。凈收入百分比法是指在制定廣告預算時,以公司或品牌一定時期里凈盈利百分比為準,預先確定公司廣告支出的方法。以每單位、每單位銷售或零售經(jīng)銷店為準的廣告預算法這種萬法是根據(jù)所生產(chǎn)的單位數(shù)目、每一零售地點銷售的單位數(shù)目,分配給一定金額的廣告預算。這種廣告預算法有兩種類型:銷售單位法和每一零售經(jīng)銷店法。銷售單位法是以每單位銷售金額或生產(chǎn)金額來分配廣告費用。每一零售經(jīng)銷店法是根據(jù)產(chǎn)品銷售經(jīng)由的零售經(jīng)銷商數(shù)目來制定廣告預算?!斑_格瑪”法達格瑪法是1961年瑞瑟·科利(Russell)在為美國全國廣告主協(xié)會所作研究并出版的《制定廣告目標以測定定廣告效果》。廣告設計策劃要以整體廣告目標為出發(fā)點,各環(huán)節(jié)相互銜接,密切配合。內(nèi)蒙古國內(nèi)廣告設計策劃排行榜
中創(chuàng)廣告策劃理念我們拒絕沒有思想,我們拒絕沒有創(chuàng)意,數(shù)十年如一日地以結果為導向,堅持、跨越;“做品牌·創(chuàng)價值”,中創(chuàng)以崇高的使命感為我們的理想拼博,以強烈的責任感為共贏喝彩;中創(chuàng)關注品牌自內(nèi)而外的均衡發(fā)展,中創(chuàng)廣告策劃,助您的事業(yè)更上一層樓。中創(chuàng)廣告策劃企業(yè)文化專心、專業(yè)、專注·做中國較有創(chuàng)意的設計!策劃、營銷、推廣·做互聯(lián)網(wǎng)+廣告一體化服務!對待事情,不以完成為主,要以超越精神態(tài)度對待。對待專業(yè),倡導討論與表達是開放式的氛圍。對待客戶,必須要以用心與責任讓客戶感受到。對待薪酬,以感恩的心態(tài),與公司共同進退。對待自己的專業(yè),要有研究的精神。對待關系,對事不對人。對待項目,以品質為導向,以時間為導向,以結果為導向。對待效率,要像對待你的左手。效率決定了你用右手創(chuàng)造的工作價值,同時影響了客戶對中創(chuàng)的價值考量!廣告計劃是廣告主按照廣告目標和廣告文本而制定、撰寫的具體廣告行動準則及步驟的書面報告。廣告計劃一般包括以下幾個內(nèi)容:(一)情況分析。主要闡述:一,廣告產(chǎn)品以往在市場競爭中的情況,此次廣告應解決的問題;第二,廣告產(chǎn)品的市場情況,它的競爭對手、市場的大小、市場飽和狀況等等;(二)廣告目標。河北一對一廣告設計策劃趨勢廣告策劃,營銷計劃,制定出一個與市場情況、產(chǎn)品狀態(tài)、消費群體相適應的經(jīng)濟有效的廣告計劃方案。
狹義的廣告計劃,具體包括廣告目標、廣告地區(qū)、廣告時間和廣告對象。本節(jié)中所講的廣告計劃是從廣義角度來進行分析的。調查是制定廣告計劃的第一步。它是運用科學的方法,有目的、有計劃、系統(tǒng)而客觀地搜集、記錄、整理與廣告產(chǎn)品或形象有關情況和營銷方面的數(shù)據(jù),為制定廣告計劃提供科學的依據(jù)。市場調查的主要內(nèi)容如下:(1)計劃廣告的環(huán)境計劃廣告環(huán)境是指在社會大系統(tǒng)中影響廣告活動并反過來又被廣告活動所影響的那些要素。廣告與其環(huán)境的作用關系是雙方的,對立統(tǒng)一的。廣告即要受到社會大系統(tǒng)中各要素的影響和制約,同時,廣告也要影響著這些要素。這些環(huán)境因素中,有些是廣告活動中不可控制的因素,但是廣告策劃是必須考慮到這些因素,并利用其中有利于廣告活動的因素,使廣告活動更有成效。(2)廣告定位消費人群消費者是整個廣告活動的中心,是廣告宣傳對象和目標。分析消費者是解決廣告較終讓誰看、讓誰聽、要影響誰的問題。①對消費者基本情況了解。了解目標消費者的性別、年齡結構、職業(yè)、收入等,例如,知識分子大多比較喜歡理性訴求的廣告,他們更愿意自己獲得充足的信息進行比較與判斷;同是女性,職業(yè)的不同對服裝的選購各不一樣,有的喜歡典雅而端莊。
可略細分述,其三,傳播目的,用一兩句話概括即可。3.創(chuàng)作策略此部分要較清楚而詳細地進行說明??蛇x用一個具有代表性的人土,以個人代入市場,而非以沒有個性的大眾代入市場,來影響廣告主的決策。在描述目標市場中有代表性人士時,要注意地4.執(zhí)行制作可以采用諸如以下各類完成創(chuàng)意策略·擬為印刷媒體采用的文案及版面設計·廣播腳本和電視廣告情節(jié)版·主題詞的表述及美工表現(xiàn)·包裝設計、插圖等等·宣傳冊、紀念冊的布局與設計及各類廣告特制品·戶外廣告牌的設計5.廣告計劃具體包括:概述廣告具體作法的細節(jié)或各種特殊情況的細節(jié);詳細解釋之所以選擇或進行此類廣告活動的理由;提出一個具體的時間安排表和媒體日程表等。使廣告主及其決策者迅速、全方面地了解廣告計劃。對媒體的推薦1.媒體較主要的問題列舉出所做媒體計劃的主要問題,以解決公司及品牌訊息達到目標市場的要求。2.媒體目的要以定量化的資料揭示或證明制定媒體計劃的明確目標。3.媒體策略列示出你所提議的每一種媒體,然后證明你為什么做此項推薦。4.媒體計劃要求在本部分中把媒體建議中的特定內(nèi)容進行詳細闡述。促銷措施主要包括:廣告與促銷配合能夠達到的共同效果分析。明確的目的性廣告活動的廣告目標、廣告媒體、廣告作品、廣告宣傳的時間、活動地點等必須明確。
2、嚴謹?shù)目茖W性綜合運用經(jīng)濟學、美學、新聞學、心理學、市場調查、統(tǒng)計學、文學等學科的研究成果。3、完整的系統(tǒng)性廣告策劃從調研開始,根據(jù)目標市場的特點確定廣告目標,在制定廣告活動具體策略時,要以整體廣告目標為出發(fā)點,各環(huán)節(jié)相互銜接,密切配合。廣告按照其發(fā)起目的,可以分為贏利性廣告(商業(yè)廣告)和非贏利性廣告兩種類型。因為廣告公司承接的廣告策劃業(yè)務以商業(yè)廣告策劃為主,具體分為:一、廣告運動策劃和廣告活動策劃二、為不同目的而進行的廣告運動(活動)及其策劃三、針對不同對象的廣告運動(活動)及其策劃?!な袌稣{查·發(fā)現(xiàn)消費者需求·根據(jù)需求進行產(chǎn)品設計·促銷·觀察消費者反映·信息反饋·產(chǎn)品革新或進行新產(chǎn)品設計。(一)客觀性、真實性企業(yè)形象廣告所傳播的信息必須具有客觀性、真實性,即實事求是地傳播企業(yè)的信息,不故弄玄虛,任意拔高。(二)目標明確企業(yè)的目標決定企業(yè)形象廣告目標。如為吸引投資,其形象廣告的內(nèi)容應是宣傳企業(yè)經(jīng)營效益、管理水平、企業(yè)實力和信譽等。(三)恒久性廣告是一項長期復雜的系統(tǒng)工程,不能搞突擊式、集中式的宣傳,不能刻意追求時效性,應有計劃,分階段地實施宣傳。。營銷,廣告戰(zhàn)略與活動進程,并預先推知和判斷市場態(tài)勢和消費群體定勢的需求,以及未知狀況的結果。上海要求廣告設計策劃趨勢
廣告策劃主要包括5方面的內(nèi)容:市場調查的結果、廣告的定位、創(chuàng)意制作、廣告媒介安排、效果測定安排。內(nèi)蒙古國內(nèi)廣告設計策劃排行榜
·同行業(yè)中對競爭廣告或推廣計劃活動的接受度及所受到的影響。·在競爭計劃活動中的各種明顯弱點。·競爭性的支出在哪些地區(qū)有集中投入的現(xiàn)象?!じ偁帉εl(fā)、零售等同行及消費者的影響等。廣告行銷目標1.根據(jù)以上分析提出廣告應在本計劃期內(nèi)達到什么目標。2.廣告目標與企業(yè)整體營銷目標的關系。3.在廣告目標中較重要的是哪些內(nèi)容。廣告預算廣告目標與廣告預算直接相關。預算限制了廣告能做什么,做到什么程度。廣告預算保證廣告目標順利完成。廣告預算的理論與方法肯尼思·朗門(KennethLongman)根據(jù)企業(yè)利潤分析,提出朗門認為在不做任何廣告情況下,產(chǎn)品也有一定程度的品牌銷售。他稱之為“臨限”程度,為較低銷量。另外,任何產(chǎn)品都有一個較高銷量,較高銷量是由企業(yè)生產(chǎn)能力、市場情況及資料情況等決定的。在較低銷量與較高銷量之間,是由廣告作用所產(chǎn)生的效果。朗門認為廣告成功的關鍵在于用盡可少的廣告投資,達到兩點之間較大的銷售額。他認為采用利潤分析可以找到這一點。這在理論上有一定意義,但是在操作上有很大的困難。確定廣告預算的方法主要有:比率法比率法通?;谀撤N可測定的事實或數(shù)量以百分比說明。內(nèi)蒙古國內(nèi)廣告設計策劃排行榜
南京海盟廣告有限公司是一家有著先進的發(fā)展理念,先進的管理經(jīng)驗,在發(fā)展過程中不斷完善自己,要求自己,不斷創(chuàng)新,時刻準備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,在江蘇省等地區(qū)的傳媒、廣電中匯聚了大量的人脈以及客戶資源,在業(yè)界也收獲了很多良好的評價,這些都源自于自身的努力和大家共同進步的結果,這些評價對我們而言是最好的前進動力,也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強、一往無前的進取創(chuàng)新精神,努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個新高度,在全體員工共同努力之下,全力拼搏將共同南京海盟廣告供應和您一起攜手走向更好的未來,創(chuàng)造更有價值的產(chǎn)品,我們將以更好的狀態(tài),更認真的態(tài)度,更飽滿的精力去創(chuàng)造,去拼搏,去努力,讓我們一起更好更快的成長!