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珠海塑膠模具ERP軟件服務商

來源: 發(fā)布時間:2022-03-07

若是企業(yè)經營團隊無視ERP系統(tǒng)與關鏈業(yè)務流程的落差情形,而強力推動ERP系統(tǒng)的實施,便容易造成基層員工的業(yè)務困難,并加重工作負擔,但一般會發(fā)現這種現象,大都經過半年到一年后,等企業(yè)付出某些代價才警覺到事態(tài)的嚴重性。z常看的例子是”同樣的業(yè)務量,員工的工作量反而增加了”,因為員工要學習新流程又要執(zhí)行原有的業(yè)務,這樣一次應付兩種流程很容易造成人員流動或是業(yè)務速度變得緩慢,使訂單交期受影響,員工工作氣氛不佳且士氣低落,Z后往往必須終結推動這ERP系統(tǒng),造成勞民又傷財的結果。當然有時會發(fā)現,有些部門流程適用此ERP系統(tǒng),甚至運作的很好,這些狀況經常會出現在各企業(yè)共通的流程中,例如財務管理,但是絕少出現在重要的企業(yè)核X競爭力的業(yè)務環(huán)節(jié)。此時若不去探討改善之道,而滿足于ERP系統(tǒng)但支援于一般非關鍵性業(yè)務流程,則ERP系統(tǒng)的功效就只是屬于較自動化的電子記帳機器罷了。所以,對負責推動ERP系統(tǒng)的專案負責人及工作團隊,必須謹慎先深入了解該企業(yè)營運的外部與內部生態(tài)環(huán)境因素,并且分析企業(yè)現在與未來幾年需具備的競爭能力,預先考察需求之具體價值的管理功能,要求ERP系統(tǒng)必須完整整備,才能協(xié)助開創(chuàng)更上層樓的成長高峰。云易云是專注于制造行業(yè)模具ERP、模具制造管理軟件的研發(fā)、銷售、實施一體化的服務公司。珠海塑膠模具ERP軟件服務商

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ERP對工廠生產計劃的管理.在沒有實施MES之前,模具廠ERP系統(tǒng)對生產計劃的管理采用了從上到下一起管的思路,即在接到訂單以后就開始編制生產計劃,設計完成以后根據情況調整生產計劃,進行物料需求計劃運算,生產車間按照調整后的計劃組織生產。此模式存在的比較大問題是,由于計劃部門直接編制了車間層的生產計劃,造成了兩個部門之間的計劃差異,而且由于計劃部門并沒有及時了解車間進度,生產部門并不認同計劃部門的計劃,造成了兩個部門的對立。鑒于此,我們以模具行業(yè)通用的模具節(jié)點計劃作為工廠生產計劃,將其納入ERP管理,物料需求計劃的運算以此計劃為標準,設計、生產準備、車間調度計劃全部按照節(jié)點計劃展開。珠海塑膠模具ERP軟件服務商云易云是專業(yè)模具制造行業(yè)管理軟件開發(fā),中小企業(yè)信息化ERP,MES,MRP解決方案提供商。

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模具ERP銷售價格管理。在ERP環(huán)境下,因銷售管理與庫存管理集成使用,銷售管理可以進行可用量的管理,包括可用量控制、可用量檢查與現存量查詢。可用量控制是在保存銷售訂單或發(fā)貨單時對存貨發(fā)貨的可用量進行控制,如果設置不允許超可用量發(fā)貨,則系統(tǒng)按“倉庫+存貨+批號”進行嚴格控制,在填制發(fā)貨單、銷售發(fā)票、銷售調撥單等銷售單據時,貨物的發(fā)貨或開票數量必須小于等于該貨物的可用量,否則單據不可保存。該設置可以根據單據控制發(fā)貨數量,限制業(yè)務人員的權限,降低出貨回款的風險??捎昧繖z查在檢查時只按存貨進行檢查提示,不強制控制,但不可超可用量發(fā)貨?,F存量查詢主要根據倉庫與存貨編碼、名稱等條件進行查詢相關存貨的現存量。

模具erp管理軟件的作用是什么?模具管理系統(tǒng)提供了一個項目進度跟蹤平臺,根據節(jié)點模板,設置好關鍵節(jié)點,通過模具廠車間對進度的提交,領導、各生產車間及相關部門,可以及時跟蹤模具進度。實現了模具ERP管理方式完整的模具系統(tǒng)使得模具車間提出申購,由采購直接進行申購,杜絕了原來的手寫錯誤,現只需選擇零件材料是否需要采購,即可把BOM表信息轉換為采購信息,避免中間過程出現的錯誤。實現了模具車間設備的統(tǒng)籌分配,快速對生產車間任務進行下達模具系統(tǒng)集成了生產任務排產輔助系統(tǒng),對公司內設備資源整理后,系統(tǒng)自動對現有項目任務及資源進行合理分配,提前提示不足的設備資源,統(tǒng)一指揮、統(tǒng)籌分配。實現模具使用履歷管理原模具使用情況數據分散,數據整合性也因不同生產車間管理而有差異。巧用ERP系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)實現合理的庫存數量,指導生產、庫存、銷售的合理進行。

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模具企業(yè)整理ERP選型需求:1、明確至少3個關鍵性業(yè)務問題在進行ERP評估之前,需要明確企業(yè)自身存在的3到5個關鍵性業(yè)務問題。用戶往往在冗長的RFP文件中茫然不知所措,錯將產品性能和功能而非自身痛點需求視為關鍵。需要問:是否缺乏控制?庫存需求如何?人工操作過程是否緩慢?執(zhí)著于一套解決方案是否能解決像訂單轉化、生成報告等基本業(yè)務問題并沒有任何卵用。只有想清楚業(yè)務需求,才能有可能在充滿挑戰(zhàn)的路上,獲得增長的翻倍和價值的回歸。2、明確業(yè)務專屬領域,找到相匹配的ERP系統(tǒng)。企業(yè)進行ERP方案選型,匹配性與功能性是關鍵問題?!肝覀児緲I(yè)務持續(xù)盈利的動力是什么?業(yè)務得以立足的原因又是什么?」對于有些企業(yè),選一款ERP無非換了個界面,有些則關注成本控制,還有企業(yè)系統(tǒng)只需無缺陷即可。其實,每個業(yè)務都有自己的獨特商業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,找到符合的ERP系統(tǒng)才能完善企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展。在ERP系統(tǒng)中,物料主要的數據都存儲于物料主文件中,該文件集中反映了物料的各種參數、屬性及相關信息。珠海塑膠模具ERP軟件服務商

庫存管理系統(tǒng)作為整個物流、制造體系的基礎,一般放在物流體系中,庫存管理中的相關基礎數據準備尤為重要。珠海塑膠模具ERP軟件服務商

2、食品行業(yè):食品企業(yè)和關注點和工業(yè)企業(yè)管理的關注點、管理方法差異很大,食品企業(yè)要快速響應時長,快速的產品開發(fā)、嚴格的質保期管理、渠道商訂貨結算和批次跟蹤管理成為重點。工業(yè)企業(yè)管理中的難點、痛點計劃排程對于自動化程度相當高的食品行業(yè)根本不值一提;3、家具建材銷售:家居建材銷售企業(yè)管制點和管理核X是挖掘客戶的個性化需求、將各種產品組合形成解決方案提升客戶的認可度實現簽約,訂單簽訂以后就是各種安裝服務過程管理和售后服務跟蹤等等。每一個訂單因其個性化需求又類似一個個小小項目。如果區(qū)域總代之類的企業(yè)還要管理下級經銷店的訂貨、發(fā)貨、結算等等商務協(xié)同等。珠海塑膠模具ERP軟件服務商

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