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對(duì)于配送合理化與否的判斷,一般而言沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。即便如此,我們依然可以從一些與配送相關(guān)的條件中找到一些維度,加以分析。從庫(kù)存入手是比較常見(jiàn)的方法,主要通過(guò)庫(kù)存周轉(zhuǎn)這一指標(biāo)來(lái)實(shí)現(xiàn)。由于配送企業(yè)的調(diào)劑作用,以低庫(kù)存保持較高的供應(yīng)能力,庫(kù)存周轉(zhuǎn)一般總是快于原來(lái)各企業(yè)庫(kù)存周轉(zhuǎn)??偟膩?lái)講,實(shí)行配送應(yīng)有利于資金占用降低及資金運(yùn)用的科學(xué)化。從資金運(yùn)用來(lái)講,由于整個(gè)節(jié)奏加快,資金充分發(fā)揮作用,同樣數(shù)量資金,過(guò)去需要較長(zhǎng)時(shí)期才能滿足一定供應(yīng)要求,配送之后,在較短時(shí)期內(nèi)就能達(dá)此目的。所以資金周轉(zhuǎn)是否加快,是衡量配送合理與否的標(biāo)志。食材配送商服務(wù)的好與壞,直接關(guān)系到食堂經(jīng)營(yíng)的好與壞。金山區(qū)電商配送服務(wù)哪家好
生鮮產(chǎn)品庫(kù)存周期都不長(zhǎng),有時(shí)甚至沒(méi)有庫(kù)存。這是社區(qū)生鮮的特點(diǎn)之一。但在很多情況下,平臺(tái)配送中心保持一定的庫(kù)存還是必要的。現(xiàn)有的配送模式是在平臺(tái)之上有一個(gè)供應(yīng)商的倉(cāng)儲(chǔ)配送中心,有多種形式,如一對(duì)一模式,一對(duì)多模式,以及多對(duì)多模式。由于一個(gè)供應(yīng)商很難滿足一個(gè)社區(qū)平臺(tái)的要求,未來(lái)的發(fā)展必定是多對(duì)多的模式。生鮮分為常溫、冷凍、冷藏幾個(gè)部分,對(duì)社區(qū)生鮮也是如此。這也是與許多電商配送中心有所不同的。社區(qū)生鮮越來(lái)越趨于采用單元化技術(shù)進(jìn)行配送。即配送商品需要事先完成清洗及包裝工作,銷售的時(shí)候,是按單元進(jìn)行的。這樣的好處是加快揀選,并減少損耗。金山區(qū)電商配送服務(wù)哪家好同城配送介紹主要滿足外賣、同城鮮花配送、同城生鮮等業(yè)務(wù)。
降低物流設(shè)施和信息網(wǎng)絡(luò)滯后對(duì)企業(yè)的影響。小企業(yè)的物流部門(mén)缺乏與外部資源的協(xié)調(diào),當(dāng)企業(yè)的中間業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展時(shí),需要企業(yè)物流系統(tǒng)快速跟上,這時(shí)企業(yè)原來(lái)的自營(yíng)物流配送系統(tǒng)往往由于硬件設(shè)施和信息網(wǎng)絡(luò)的局限而滯后,而物流第三方恰好可以突破這種資源限制的瓶頸。第三方物流可降低電商企業(yè)運(yùn)作成本。專業(yè)的第三方物流提供商利用規(guī)模生產(chǎn)的專業(yè)優(yōu)勢(shì)和成本優(yōu)勢(shì),通過(guò)提高各環(huán)節(jié)資源的利用率實(shí)現(xiàn)費(fèi)用節(jié)省,使企業(yè)能從分離費(fèi)用結(jié)構(gòu)中獲益。對(duì)于電商企業(yè)來(lái)說(shuō),物流配送成本在整體生產(chǎn)成本中占據(jù)了較大的比重。另外,由于企業(yè)使用外協(xié)物流配送作業(yè),可以事先得到物流配送服務(wù)供應(yīng)商申明的成本或費(fèi)用,可變成本轉(zhuǎn)變成不變成本,穩(wěn)定的成本使得規(guī)劃和預(yù)算手續(xù)更為簡(jiǎn)便,這也是物流外包的積極因素。
在單個(gè)客戶配送數(shù)量不能達(dá)到車輛的有效運(yùn)載負(fù)荷時(shí),就存在如何集中不同客戶的配送貨物,進(jìn)行搭配裝載以充分利用運(yùn)能、運(yùn)力的問(wèn)題,這就需要配裝。跟一般送貨不同這處在于,通過(guò)配裝送貨可以多多提高送貨水平及降低送貨成本,所以配裝也是配送系統(tǒng)中有現(xiàn)代特點(diǎn)的功能要素,也是現(xiàn)代配送不同于以往送貨的重要區(qū)別之一。將配好的貨運(yùn)輸?shù)娇蛻暨€不算配送工作的結(jié)束,這是因?yàn)樗瓦_(dá)貨和客戶按貨往往還會(huì)出現(xiàn)不協(xié)調(diào),使配送前功盡棄。因此,要圓滿地實(shí)現(xiàn)運(yùn)到之貨的移交,并有效地、方便地處理相關(guān)手續(xù)并完成結(jié)算,還應(yīng)講究卸貨地點(diǎn)、卸貨方式等。送達(dá)服務(wù)也是配送獨(dú)具的特殊性。有效的交叉配送作業(yè)是建立在完善的信息流之上的。
配送形式按配送商品種類與數(shù)量劃分;多品種、少批量配送;少品種、大批量配送;成套配送。按配送時(shí)間及數(shù)量劃分;定時(shí)配送;定量配送;定時(shí)定量配送;定時(shí)定量定點(diǎn)配送;即時(shí)配送。按配送地點(diǎn)與組織者劃分;配送中心配送;配送點(diǎn)配送;倉(cāng)庫(kù)配送;商店配送;生產(chǎn)企業(yè)配送。按配送的服務(wù)對(duì)象劃分;企業(yè)對(duì)企業(yè)的配送;企業(yè)內(nèi)部配送;企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的配送。其他配送形式;共同型配送;一體化配送;高頻率、小批量配送。配送中心配送的組織者是以配送為專職的配送中心,通常規(guī)模比較大,種類,存儲(chǔ)量比較多,專業(yè)性強(qiáng),和用戶有固定的配送關(guān)系。不可以違背自然限制生硬規(guī)劃配送范圍。金山區(qū)電商配送服務(wù)哪家好
配送加工是流通加工的一種。金山區(qū)電商配送服務(wù)哪家好
決定配送中心配送能力的因素主要是倉(cāng)庫(kù)面積,但有時(shí)月臺(tái)的處理能力也很重要,還要考慮送貨車輛的限行問(wèn)題,這一點(diǎn)往往容易被忽視。此外,作業(yè)模式,儲(chǔ)存規(guī)模,技術(shù)手段也是影響配送能力的重要因素。有些平臺(tái)的物流量不夠,往往傾向于壓縮配送中心的面積,這是非常不可取的策略,尤其在2~3線城市,配送中心租金相對(duì)較低的情況下更不可取。一個(gè)20000平方米的標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)房,根據(jù)地區(qū)區(qū)域不同,其年租金大致在600~1500萬(wàn)之間,北京、上海、深圳的庫(kù)房?jī)r(jià)格要高一些,但也并不構(gòu)成成本的主要方面。當(dāng)然,有的地區(qū)訂單量不夠,平臺(tái)配送中心可以適當(dāng)縮小規(guī)模,這也是必要的,不能過(guò)于死板。配送次數(shù)要根據(jù)社區(qū)節(jié)點(diǎn)的具體要求進(jìn)行,長(zhǎng)期來(lái)看,一日一次是比較合理的節(jié)拍,但未來(lái)許多市中心的節(jié)點(diǎn)更傾向于一日多次配送,以提升服務(wù)水平。金山區(qū)電商配送服務(wù)哪家好
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