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倉(cāng)儲(chǔ)是保證社會(huì)再生產(chǎn)過(guò)程順利進(jìn)行的必要條件:貨物的倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程不光是商品流通過(guò)程順利進(jìn)行的必要保證,也是社會(huì)在生產(chǎn)過(guò)程得以進(jìn)行的保證。倉(cāng)儲(chǔ)是加快商品流通,節(jié)約流通費(fèi)用的重要手段:雖然貨物在倉(cāng)庫(kù)中進(jìn)行儲(chǔ)存時(shí),是處于靜止的狀態(tài),會(huì)帶來(lái)時(shí)間成本和財(cái)務(wù)成本的增加,但事實(shí)上從整體上而言,它不光不會(huì)帶來(lái)時(shí)間的損耗和財(cái)務(wù)成本的增加,相反它能夠幫助加快流通,并且節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本。在前面講倉(cāng)儲(chǔ)的必要性的時(shí)候已經(jīng)談到過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)能夠有效的降低運(yùn)輸和生產(chǎn)成本,從而帶來(lái)總成本的降低。倉(cāng)儲(chǔ)已經(jīng)成了制約物流行業(yè)發(fā)展,并且推高流通成本的一個(gè)棘手的問(wèn)題。黃浦區(qū)第三方倉(cāng)儲(chǔ)怎么收費(fèi)
一般意義上的倉(cāng)儲(chǔ)管理都是基于流程的管理。根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)的功能,主要把倉(cāng)儲(chǔ)管理分為幾個(gè)大的流程——進(jìn)貨、出貨以及貨品在倉(cāng)庫(kù)中的管理三個(gè)主要的流程。倉(cāng)儲(chǔ)管理就是管理這三個(gè)流程中的空間即布局設(shè)計(jì),勞力即倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)操作以及庫(kù)存的較優(yōu)配置。使空間,勞動(dòng)力和庫(kù)存在倉(cāng)儲(chǔ)的整個(gè)流通中達(dá)到較好的利用和配置是倉(cāng)儲(chǔ)管理的任務(wù)同時(shí)也是倉(cāng)儲(chǔ)管理的特點(diǎn),倉(cāng)儲(chǔ)管理,就是一切都圍繞著倉(cāng)庫(kù)中的空間,倉(cāng)庫(kù)中的勞動(dòng)力和倉(cāng)庫(kù)中存儲(chǔ)的貨物,按照業(yè)務(wù)流程進(jìn)行管理。浦東新區(qū)小型倉(cāng)庫(kù)公司哪家好倉(cāng)儲(chǔ)的經(jīng)濟(jì)功能:分類和交叉站臺(tái)除了不對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行儲(chǔ)存外,分類和交叉站臺(tái)的倉(cāng)庫(kù)作業(yè)與整合倉(cāng)庫(kù)作業(yè)相類似。
倉(cāng)儲(chǔ)在物流中的作用:1.為生產(chǎn)提供方便為優(yōu)化生產(chǎn)和流通環(huán)節(jié),使生產(chǎn)過(guò)程品種簡(jiǎn)化,流通環(huán)節(jié)減少存貨品種,在倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)可以實(shí)現(xiàn)部分的后續(xù)生產(chǎn)過(guò)程,以達(dá)到減少生產(chǎn)或儲(chǔ)存成本的目的,以快速應(yīng)對(duì)客戶對(duì)產(chǎn)品的特殊要求,并減少生產(chǎn)和存貨的品種數(shù)量。 2.以逆向物流提供場(chǎng)所一般意義的倉(cāng)儲(chǔ)是為商品從原材料到產(chǎn)成品的流通過(guò)程提供場(chǎng)所,而現(xiàn)代商品流通向著可持續(xù)發(fā)展方向發(fā)展,商品的包裝物及其使用后的回收越來(lái)越引起人們的注意。商品流通對(duì)逆向物流提出了新的要求,倉(cāng)庫(kù)也是逆向物流必不可少的通道和場(chǎng)所。
倉(cāng)儲(chǔ)是伴隨著社會(huì)產(chǎn)品出現(xiàn)剩余和產(chǎn)品流通的需要而產(chǎn)生,當(dāng)產(chǎn)品不能被及時(shí)消費(fèi),需要專門的場(chǎng)所存放時(shí),就產(chǎn)生了靜態(tài)的倉(cāng)儲(chǔ)。而將儲(chǔ)存物進(jìn)行保管、控制、加工、配送等的管理,便形成了動(dòng)態(tài)倉(cāng)儲(chǔ)。傳統(tǒng)的物流業(yè)者往往把倉(cāng)儲(chǔ)的作用光光看成是物品的儲(chǔ)存,這種以儲(chǔ)存為目的的倉(cāng)儲(chǔ)管理要求在長(zhǎng)期的保管中能維持物品的價(jià)值和效用,同時(shí)能提高倉(cāng)庫(kù)的利用效率既可?,F(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理主要研究動(dòng)態(tài)倉(cāng)儲(chǔ)的一系列管理活動(dòng),從而達(dá)到促進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)加速現(xiàn)代化進(jìn)程的目的??茖W(xué)的倉(cāng)儲(chǔ)管理不光能夠保證企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程獲得及時(shí)準(zhǔn)確,質(zhì)量完好的物資供應(yīng),而且有利于企業(yè)通過(guò)占有較少的流動(dòng)資金,降低產(chǎn)品成本,從而實(shí)現(xiàn)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)能力的較終目標(biāo)。近代以來(lái),倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)日漸發(fā)達(dá),原因就是隨著國(guó)際及地區(qū)貿(mào)易的擴(kuò)大。
倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)在年終盤點(diǎn)中的應(yīng)用:制定好盤點(diǎn)計(jì)劃,分配好人員:事先制定好盤點(diǎn)計(jì)劃,并在倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)上創(chuàng)建好盤點(diǎn)單,并分配到每個(gè)區(qū)域負(fù)責(zé)人的PDA上。每個(gè)區(qū)域負(fù)責(zé)人通過(guò)查看PDA上的盤點(diǎn)單,了解盤點(diǎn)情況,然后開始逐一的貨品掃描盤點(diǎn),盤點(diǎn)貨品的信息可實(shí)時(shí)在PDA上顯示,并更新已盤點(diǎn)數(shù)量,可查看剩余盤點(diǎn)數(shù)量。盤點(diǎn)完畢后,數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳,自動(dòng)生成盤點(diǎn)差異報(bào)表,以供查看整個(gè)盤點(diǎn)流程無(wú)需手寫記錄,只需拿著PDA對(duì)著貨品標(biāo)簽掃一掃即可,很大減輕了員工作業(yè)量,提升準(zhǔn)確率。另外,為了保證盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性,也可以進(jìn)行復(fù)盤。倉(cāng)儲(chǔ)合同具有以下特征:倉(cāng)儲(chǔ)合同的對(duì)象光為動(dòng)產(chǎn),不動(dòng)產(chǎn)不可能成為倉(cāng)儲(chǔ)合同的對(duì)象。楊浦區(qū)大型倉(cāng)庫(kù)租用推薦
倉(cāng)儲(chǔ)合同具有以下特征:保管人必須是具有倉(cāng)庫(kù)營(yíng)業(yè)資質(zhì)的人。黃浦區(qū)第三方倉(cāng)儲(chǔ)怎么收費(fèi)
現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)的基本特征:機(jī)械化與自動(dòng)化作業(yè)。傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)以手工作業(yè)為主,現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)以機(jī)械化作業(yè)為主,兼有自動(dòng)化作業(yè),信息化管理。傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)管理是臺(tái)賬+垛卡;動(dòng)態(tài)管理。傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)主要是對(duì)倉(cāng)庫(kù)與貨物的靜態(tài)管理,存儲(chǔ)的貨物越多越好;現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)是對(duì)商品的動(dòng)態(tài)管理,中心是控制商品庫(kù)存,存儲(chǔ)的商品越少越好,商品進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的頻次越多越好、速度越快越好。集中體現(xiàn)現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)三大基本特征的是公共倉(cāng)儲(chǔ)(服務(wù)類倉(cāng)儲(chǔ)),自助倉(cāng)儲(chǔ):將不同規(guī)格的倉(cāng)間出租給消費(fèi)者個(gè)人或中小企業(yè)、并提供環(huán)境與安全保障,由客戶自行管理倉(cāng)間內(nèi)物品。其典型模式就是各類物流配送中心,即物流與供應(yīng)鏈管理中的存控制中心、加工配送中心、增值服務(wù)中心與現(xiàn)代物流設(shè)備技術(shù)的應(yīng)用中心。黃浦區(qū)第三方倉(cāng)儲(chǔ)怎么收費(fèi)
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