生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送自身具備新鮮性、生產(chǎn)制造的地區(qū)性及其周期性等特性，且是大家日常生活用品，具備硬性需求，延展性小，具備消費(fèi)的客觀性和分析的特性。因此不論是生鮮農(nóng)產(chǎn)品的貨運(yùn)物流或是生產(chǎn)加工都不同于工業(yè)品的貨運(yùn)物流和別的消費(fèi)商品的生產(chǎn)加工和貨運(yùn)物流。生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送具體表現(xiàn)為下列好多個特點(diǎn)：生鮮農(nóng)產(chǎn)品類型多種多樣，依據(jù)不一樣商品的特點(diǎn)基本上分成水產(chǎn)品類、蔬菜水果類、肉類食品、蛋禽等。因?yàn)樵谖覈丝诜浅６啵瑢r(nóng)產(chǎn)品的需要量和成交量均處在領(lǐng)跑的影響力。城市配送企業(yè)很有可能成為區(qū)域商貿(mào)物流鏈的鏈主。徐匯區(qū)大件配送公司推薦

物流配送作為食材配送行業(yè)里面的一個制約服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)成本的重要環(huán)節(jié)，也是大家要引起重視的點(diǎn)，目前國內(nèi)配送公司物流有自營的，有外包的，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)來說，初期自營相對比較劃算，做到一定規(guī)模之后，自營和外包結(jié)合起來會更優(yōu)。受到物流成本制約因素的影響，二、三線城市的蔬菜配送利潤要相對高些，而且隨著蔬菜價格的上漲，物流成本可控的情況下，二、三線城市的生鮮配送是一個風(fēng)口行業(yè)。蔬菜配送生意是天天都運(yùn)作的一種生意，上了規(guī)模以后，上游涉及到幾十個供應(yīng)商的對賬，下游涉及到上百個客戶的對賬等事宜。一旦上了規(guī)模之后，每天動輒數(shù)十萬的款項(xiàng)，容不得出半點(diǎn)亂。專業(yè)配送公司推薦生產(chǎn)企業(yè)配送的組織者是生產(chǎn)制造加工企業(yè)。

所謂“合理的配”是指在送貨活動之前必須依據(jù)顧客需求對其進(jìn)行合理的組織與計(jì)劃。只有“有組織有計(jì)劃”的“配”才能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代物流管理中所謂的“低成本、快速度”地“送”，進(jìn)而有效滿足顧客的需求。配送是在經(jīng)濟(jì)合理區(qū)域范圍內(nèi)的送貨。配送不宜在大范圍內(nèi)實(shí)施，通常單局限在一個城市或地區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行。集貨，即將分散的或小批量的物品集中起來，以便進(jìn)行運(yùn)輸，配送的作業(yè)。集貨是配送的重要環(huán)節(jié)，為了滿足特定客戶的配送要求，有時需要把從幾家甚至數(shù)十家供應(yīng)商處預(yù)訂的物品集中，并將要求的物品分配到指定容器和場所。集貨是配送的準(zhǔn)備工作臺或基礎(chǔ)工作，配送的優(yōu)勢之一，就是可以集中客戶的進(jìn)行一定規(guī)模的集貨。

就目前來說，我國蔬菜物流成本在總成本中所占的比重達(dá)到60%以上.，蔬菜在物流配送環(huán)節(jié)上損失率高達(dá)25%-30%，而國外蔬菜在加工運(yùn)輸環(huán)節(jié)中的損耗率單為1%-20%。且蔬菜配送企業(yè)為數(shù)不多,規(guī)模較小、運(yùn)營方式單一,有特色的好的企業(yè)少之又少。行業(yè)內(nèi)做到一定程度的大型農(nóng)副產(chǎn)品配送公司，很多內(nèi)部作業(yè)模式依然是非常傳統(tǒng)：公司下單都是通過用戶打電話、發(fā)短信來提供每日訂單的。通過手抄單子，進(jìn)行分揀和采購，這樣一來，出入庫全部都是走的手抄單子，長期通過手抄單子進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，基本就非常困難。倉儲物流配送將企業(yè)從庫存的包袱中解脫出來，改善企業(yè)財(cái)務(wù)狀況。

溝通性：家電配送屬于物流末端服務(wù)，直接與顧客接觸必須進(jìn)行積極有效地溝通。比如確認(rèn)顧客購買的產(chǎn)品、送貨時間、送貨地點(diǎn)等內(nèi)容，對消費(fèi)者需求的響應(yīng)速度對企業(yè)自身及供應(yīng)鏈的其他成員影響較大這形成家電連鎖零售商主導(dǎo)的供應(yīng)鏈。經(jīng)濟(jì)性：做物流必須要分析成本，以合理的成本為顧客提供較滿意的服務(wù)，家電配送也不例外，物流活動集中、集中采購、集中儲存和統(tǒng)一配送,以此降低經(jīng)營成本。物流配送網(wǎng)絡(luò)是配送過程中相互聯(lián)系的組織與設(shè)施的集中。它的較終目的是為了使較終顧客滿意，從而實(shí)現(xiàn)整個供應(yīng)鏈的價值，并增強(qiáng)供應(yīng)鏈的能力。銷售配送網(wǎng)絡(luò)是整個供應(yīng)鏈的末端，屬于末端物流，是較接近客戶，直接影響客戶滿意度，并能快速掌握市場變動的一個環(huán)節(jié)。配裝也是配送系統(tǒng)中有現(xiàn)代特點(diǎn)的功能要素。楊浦區(qū)長途配送服務(wù)電話

食材配送商服務(wù)的好與壞，直接關(guān)系到食堂經(jīng)營的好與壞。徐匯區(qū)大件配送公司推薦

倉儲配送公司中間競爭力就是拼服務(wù)，供應(yīng)商的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是否優(yōu)于同行是值得去考察的。通過對倉儲配送公司的運(yùn)營流程了解到服務(wù)水平。在倉儲配送公司提供的服務(wù)協(xié)議應(yīng)包括訂單將以多快的時效運(yùn)輸?shù)侥康牡?。如果發(fā)生了到貨延遲，倉儲物流公司又會采取什么樣的補(bǔ)救措施？面對各種可能發(fā)生的情況，倉儲物流公司需要用書面形式明確服務(wù)的內(nèi)容，并對服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行保證。給客戶造成損失時該怎么辦？倉儲物流供應(yīng)商是否立即行動保護(hù)客戶的利益，主動采取措施糾正錯誤。在簽署服務(wù)協(xié)議之前，請確保倉儲物流公司不會因其錯誤向客戶收取運(yùn)輸費(fèi)用，是否因此給自己的信譽(yù)打折扣。徐匯區(qū)大件配送公司推薦

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