倉儲注意事項：是否能夠分配好人力資源進(jìn)行有效運(yùn)作是高效倉儲管理的重要評判標(biāo)準(zhǔn)之一。人工管理技術(shù)可以幫助那些被員工困擾的倉儲企業(yè)，輔助管理者決策所需倉儲員工的數(shù)目，并且可以采用工程勞動標(biāo)準(zhǔn)和支持系統(tǒng)評估倉儲工人的績效。另外，公司應(yīng)該提供激勵措施給由員工組成的團(tuán)隊而不是個人，發(fā)揮團(tuán)隊的較大潛力。有不少倉儲管理系統(tǒng)缺少在人工管理及績效考核方面的考慮，或者是缺少對人工管理這一功能的銜接。開展額外的增值服務(wù)：倉儲的功能在現(xiàn)今已不限于單純的存儲功能了，所以，提供額外的增值服務(wù)，如流通加工、組合包裝、貼標(biāo)簽等可以實現(xiàn)倉儲的額外增值功能，提升客戶滿意度。倉儲對促進(jìn)生產(chǎn)提高效率起著重要的輔助作用。上海中型倉儲服務(wù)電話

倉儲庫存管理的方法：1、準(zhǔn)時生產(chǎn)制庫存管理方法，作為一種先進(jìn)的生產(chǎn)方式,通過看板等工具的應(yīng)用，保證了生產(chǎn)的同步化和均衡化，實行“適時、適量、適物”的生產(chǎn)，效果明顯。基本原理是以需定供、以需定產(chǎn)，即供方（上一環(huán)節(jié)）根據(jù)需方（下一環(huán)節(jié)）的要求，按照需求方的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、時間、地點等要求，將生產(chǎn)物資或采購物資，不多、不少、不早、不晚且質(zhì)量有保證地送到指定地點。2、經(jīng)濟(jì)批量法，經(jīng)濟(jì)批量法是確定批量和生產(chǎn)間隔期時常用的一種以量定期方法，是指根據(jù)單位產(chǎn)品支付費用較小原則確定批量的方法，也是確定批量和生產(chǎn)間隔期時常用的一種以量定期方法。太倉恒溫倉庫出租公司電話“倉”即倉儲，為存放、保管、儲存物品的建筑物和場地的總稱。

倉儲管理原則：“六不入”原則：1、有送貨單而沒有實物的不能辦入庫手續(xù)；2、有實物而沒有送貨單或發(fā)票原件的不能辦入庫手續(xù)；3、來料與送貨單數(shù)量、規(guī)格、型號不同的不能辦入庫手續(xù)；4、IQC檢驗不通過的，且沒有領(lǐng)導(dǎo)簽字同意使用的，不能辦入庫手續(xù)；5、沒辦入庫而先領(lǐng)用的，不能辦入庫手續(xù)；6、送貨單或發(fā)票不是原件的不能辦入庫手續(xù)?！拔宀话l(fā)”原則：1、沒有提料單的，或提料單是無效的，不能發(fā)放物料；2、手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放物料；3、質(zhì)量不合格的物料，除非有領(lǐng)導(dǎo)批示同意使用，否則不能發(fā)放；4、規(guī)格不對、配件不齊的物料，不能發(fā)放；5、未辦理入庫手續(xù)的物料，不能發(fā)放。一次出庫原則：物料出庫必須準(zhǔn)確、及時及一次性完成，生產(chǎn)線領(lǐng)用物料必須要拉回自己生產(chǎn)線所屬位置，不能再堆放在倉儲的范圍，以免造成混亂和差錯。

倉儲按用途分類:按照倉儲在商品流通過程中所起的作用可以分為以下幾種：(1)批發(fā)倉儲:批發(fā)倉儲主要是用于儲存從采購供應(yīng)庫場調(diào)進(jìn)或在當(dāng)?shù)厥召彽纳唐罚@一類倉儲一般貼近商品銷售市場，規(guī)模同采購供應(yīng)倉儲相比一般要小一些，它既從事批發(fā)供貨，也從事拆零供貨業(yè)務(wù)。(2)采購供應(yīng)倉儲:采購供應(yīng)倉儲主要用于集中儲存從生產(chǎn)部門收購的和供國際間進(jìn)出口的商品，一般這一類的倉儲庫場設(shè)在商品生產(chǎn)比較集中的大、中城市，或商品運(yùn)輸樞紐的所在地。(3)加工倉儲:前面在講倉儲的功能的之后已經(jīng)講過倉儲的加工延遲功能，一般具有產(chǎn)品加工能力的倉儲被成為加工倉儲。準(zhǔn)確的倉儲管理能夠有效控制和降低流通和庫存成本，是企業(yè)保持優(yōu)勢的關(guān)鍵助力與保證。

倉儲管理原則：門禁原則：1、除物料管理人員和搬運(yùn)人員因工作需要，其他人員未經(jīng)批準(zhǔn)，一律不得進(jìn)入倉儲；2、嚴(yán)禁任何人在進(jìn)出倉儲時私自攜帶物料；3、有來賓視察時，須在主管級以上人員陪同下方可進(jìn)入倉儲?！叭帐氯债?、日清日高”原則：1、每個倉管員在每日工作結(jié)束時，進(jìn)行當(dāng)天的相關(guān)賬物的自我確認(rèn)和核查，確保賬目的平衡，找出不足，及時改進(jìn)，第二天才可進(jìn)步提高。2、每日對所管的物料庫位至少巡查1~2次，保證在庫物料的品質(zhì)、安全和6S狀態(tài)達(dá)標(biāo)，確保物料有正確標(biāo)識，該退的要退給供應(yīng)商或放入退貨區(qū)，以免產(chǎn)生呆滯。3、倉管員當(dāng)日的單據(jù)當(dāng)日必須傳給錄單員，而錄單員當(dāng)日的單據(jù)必須在當(dāng)日錄入系統(tǒng)。以舊換新原則：對有規(guī)定的物料，嚴(yán)格執(zhí)行退舊才能換新、領(lǐng)新必先退舊的原則倉儲管理的內(nèi)涵是隨著其在社會經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的作用不斷擴(kuò)大而變化。普陀區(qū)臨時倉庫出租多少錢

進(jìn)行有效的倉儲管理，才能很好地發(fā)揮倉儲管理在供應(yīng)鏈中的作用。上海中型倉儲服務(wù)電話

倉儲分類：中轉(zhuǎn)倉儲：中轉(zhuǎn)倉儲主要是解決商品在運(yùn)輸途中。由于換裝運(yùn)輸工具的暫時停留而產(chǎn)生的倉儲需要。這類倉儲一般都設(shè)在車站、碼頭附近。按隸屬分類：商業(yè)企業(yè)附屬倉儲：這類倉儲由商業(yè)部門的批發(fā)企業(yè)和零售業(yè)直接領(lǐng)導(dǎo)。這種倉儲能密切配合銷售，有利于商業(yè)開展業(yè)務(wù)活動。由于這類倉儲是由一個商業(yè)企業(yè)使用，不利于充分發(fā)揮倉儲的利用效率。商業(yè)物流企業(yè)附屬倉儲：這類倉儲為多個商業(yè)批發(fā)企業(yè)和零售企業(yè)提供儲存商品服務(wù)，是商業(yè)部門集中管理倉儲的一種形似。由于統(tǒng)一使用倉儲，倉儲的利用率較高。上海中型倉儲服務(wù)電話

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