倉儲管理:(一)倉儲是指通過倉儲對商品進(jìn)行儲存和保管。它隨著商品儲存的產(chǎn)品而產(chǎn)生,又隨著生產(chǎn)力的發(fā)展而發(fā)展。。倉儲是商品流通的重要環(huán)節(jié)之一,也是物流活動的重要支柱,再社會分工和專業(yè)化生產(chǎn)的條件下,為保持社會再生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行,必須儲存一定量的商品,以滿足一定時間內(nèi)社會生產(chǎn)和消費的需要。一般來說,倉儲管理是對貨物存儲的經(jīng)營管理。從廣義上看,倉儲管路是對物流過程中貨物的儲存、中轉(zhuǎn)過程以及由此帶來的商品裝卸、包裝、分揀、整理、后續(xù)加工等一系列活動的經(jīng)營管理。倉儲活動在于社會活動的各個階段和各個行業(yè),倉儲管理的形式和內(nèi)容有相當(dāng)大的差別。我們談到的倉儲既包含一般用于貨物儲存保管的傳統(tǒng)倉儲,又包含商品流通和分銷過程中的配送中心和物流中心。本書所提到的倉儲管理涵蓋了一般儲存貨物型倉儲的管理,也包含現(xiàn)代物流鏈中實現(xiàn)貨物中轉(zhuǎn)、配載等功能的物流中心及配送中心倉儲的管理。倉儲是生產(chǎn)制造與商品流通的重要環(huán)節(jié)之一。嘉興物流倉庫租用推薦
倉儲合同:倉儲合同,是指當(dāng)事人雙方約定由保管人(又稱倉管人或倉儲營業(yè)人)為存貨人保管儲存的貨物,存貨人支付倉儲費用的合同。倉儲業(yè)是隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,從保管業(yè)中發(fā)展、壯大起來的特殊營業(yè)。近代以來,倉儲業(yè)日漸發(fā)達(dá),原因就是隨著國際及地區(qū)貿(mào)易的擴大,倉儲業(yè)能為大批量貨物提供便利、安全、價格合理的保管服務(wù)。因此倉儲合同不再作為一般的保管合同來對待,而是作為一種單獨的有名合同在合同法中加以規(guī)定。能夠提供一個普遍完善的物流倉儲配送解決方案也成為了很多中小賣家、電子商務(wù)供應(yīng)商品牌商必須關(guān)注的問題。長寧區(qū)小型倉儲租賃報價在倉儲管理方面,可以采取“先進(jìn)先出”的辦法,從存貨中提取原材料。
倉儲物流公司的經(jīng)營范圍:具體來說,倉儲管理(鏈接:倉儲管理培訓(xùn))包括倉儲資源的獲得、倉儲商務(wù)管理、倉儲流程管理、倉儲作業(yè)管理、保管管理、安全管理多種管理工作及相關(guān)的操作。注冊企業(yè)時,倉儲物流公司常用的經(jīng)營范圍有:商品的運輸、配送、倉儲、包裝、搬運裝卸、流通制作,以及相關(guān)的物流信息等環(huán)節(jié)。物流倉儲,國內(nèi)公路運輸;公路大件貨物運輸,海路集裝箱運輸?shù)取=?jīng)營范圍涉及供應(yīng)鏈方案設(shè)計、國際國內(nèi)海洋運輸、內(nèi)河運輸、公路運輸、貨運代理、船舶代理、報關(guān)經(jīng)紀(jì)、國際貿(mào)易等領(lǐng)域。
倉儲服務(wù)具體都包含業(yè)務(wù):1.商品入庫:入庫需要負(fù)責(zé)點清貨品數(shù)量,指導(dǎo)裝卸人員將貨品卸到制定位置,簽收單據(jù),開具存儲證明單據(jù),對不同區(qū)域的貨物打上不同的標(biāo)示卡,這都是貨物進(jìn)倉時需要做的方面。2.貨物盤點:盤點分兩塊,一塊是進(jìn)倉時,對貨品進(jìn)行檢查確認(rèn),核對單據(jù),貨品數(shù)據(jù)入庫,以及貨品商家;另一方面是指月盤點,每月對倉儲內(nèi)貨品進(jìn)行盤點檢查,形成相應(yīng)的報表。3.倉儲管理:倉儲公司需要對倉儲進(jìn)行合理的規(guī)劃,從而提高倉儲內(nèi)部的工作效率。同時要做好倉儲內(nèi)部的防火防潮工作。特別要注意對倉儲貨架的保養(yǎng),及時對損壞、生銹貨架進(jìn)行更換,避免出現(xiàn)不必要的損失。在電商開展的歷程當(dāng)中倉儲物流的配送一直以來都是非常難辦的。
倉儲庫存管理的方法:1、準(zhǔn)時生產(chǎn)制庫存管理方法,作為一種先進(jìn)的生產(chǎn)方式,通過看板等工具的應(yīng)用,保證了生產(chǎn)的同步化和均衡化,實行“適時、適量、適物”的生產(chǎn),效果明顯?;驹硎且孕瓒ü?、以需定產(chǎn),即供方(上一環(huán)節(jié))根據(jù)需方(下一環(huán)節(jié))的要求,按照需求方的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、時間、地點等要求,將生產(chǎn)物資或采購物資,不多、不少、不早、不晚且質(zhì)量有保證地送到指定地點。2、經(jīng)濟(jì)批量法,經(jīng)濟(jì)批量法是確定批量和生產(chǎn)間隔期時常用的一種以量定期方法,是指根據(jù)單位產(chǎn)品支付費用較小原則確定批量的方法,也是確定批量和生產(chǎn)間隔期時常用的一種以量定期方法。倉儲能夠在貨品進(jìn)人市場前完成整理、包裝、質(zhì)檢、分揀等作業(yè)。普陀區(qū)物流倉庫租用
倉儲不可以保正貨品順利流通,也能保證再生產(chǎn)過程順利進(jìn)行。嘉興物流倉庫租用推薦
倉儲管理原則:先進(jìn)先出原則(FIFO)。先入庫存放的物料,配發(fā)物料時優(yōu)先出庫,減少倉儲物料質(zhì)量風(fēng)險,提高物料使用價值。二、鎖定庫位原則。某物料固定擺在某庫位,實物所放庫位必須有與ERP系統(tǒng)中的一致。庫位編碼就像一個人的家庭地址一樣重要,沒有固定庫位,就無法快速地找到相關(guān)物料。專料原則,不得隨意挪用對應(yīng)訂單物料。庫存的ABC管理原則:A類物料的數(shù)量可能只占庫存的10~15%,但貨值可占庫存價值的60~70%;B類物料的數(shù)量可能只占庫存的20~35%,但貨值可占庫存價值的15~20%;C類物料的數(shù)量可能占庫存的50~70%,但貨值可能占庫存價值的5~10%。因此要嚴(yán)格控制關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù),也就是要嚴(yán)格控制好A、B兩類。嘉興物流倉庫租用推薦
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