通過獎懲的措施起到激勵和考核人員的作用，如果管理者在倉庫倉儲管理過程中過于嚴苛，完全憑借個人主觀臆斷的對出錯的員工進行懲罰，而且沒有獎勵措施，那么短期內(nèi)雖然會帶來一定的效益提升，但長期上會造成員工的大量流失造成人員成本上升，整體上看效益是下降的。反過來，如果制定執(zhí)行合理的倉庫倉儲管理制度、獎勵充分，員工的干勁十足，又會提高經(jīng)營效率，從而提升效益。如果倉庫倉儲在管理方面缺乏制度性的制約，容易使得員工工作渙散，工作中們疏漏和懈怠，工作效益低下，相反如果制定執(zhí)行相應(yīng)的倉庫倉儲管理制度，員工們清楚自己的崗位職責(zé)、工作流程、工作目標(biāo)，才會更大可能的拉動員工的積極性，讓大家積極的投入到工作當(dāng)中。在我們國家，大多數(shù)企業(yè)都是按就近原則組織倉儲。浦東新區(qū)中型倉儲出租

倉儲作用：調(diào)節(jié)供需的功能：創(chuàng)造物質(zhì)的時間效用是物流的兩大基本職能之一，物流的這一職能是由物流系統(tǒng)的倉儲來完成的?，F(xiàn)代化大生產(chǎn)的形式多種多樣，從生產(chǎn)和消費的連續(xù)來看，每種產(chǎn)品都有不同的特點，有些產(chǎn)品的生產(chǎn)是均衡的，而消費是不均衡的，還有一些產(chǎn)品生產(chǎn)是不均衡的，而消費卻是均衡不斷地進行的。要使生產(chǎn)和消費協(xié)調(diào)起來，這就需要倉儲來起“蓄水池”的調(diào)節(jié)作用。3、調(diào)節(jié)貨物運輸能力：各種運輸工具的運輸能力是不一樣的。船舶的運輸能力很大，海運船一般是萬噸級，內(nèi)河船舶也有幾百噸至幾千噸的?；疖嚨倪\輸能力較小，每節(jié)車皮能裝運30～60t，一列火車的云量較多大幾千噸。汽車的運輸能力很小，一般每輛車裝4～10t。他們之間的運輸銜接是很苦難的，這種運輸能力的差異，也是通過倉儲進行調(diào)節(jié)和銜接的。虹口區(qū)物流倉儲服務(wù)哪家好倉儲按技術(shù)分類倉儲根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)可進行不同的分類。

倉儲的概念：“倉”也稱為倉儲，是存放、保管物品的建筑物和場地，可以為房屋建筑、大型容器、洞穴或者特定的場地等，具有存放和保護物品的功能。“儲”表示收存對象以備使用，具有收存、保護、管理、貯藏物品、交付使用的意思，也稱為儲存?！皞}儲”則為利用倉儲存放、儲存未即時使用的物品的行為?？傊瑐}儲是在特定場所儲存物品的行為。倉儲顯然是由于社會產(chǎn)品出現(xiàn)剩余和產(chǎn)品流通的需要，當(dāng)產(chǎn)品不能被即時消耗掉時，需要專門的場所存放所產(chǎn)生的行為，這屬于靜態(tài)的倉儲。而將物品存入倉。

倉儲流程：倉儲是保管、儲存物品的建筑物和場所的總稱。物流中的倉儲功能已經(jīng)從單純的物資存儲保管，發(fā)展到具有擔(dān)負物資的接收、分類、計量、包裝、分揀、配送、存盤等多種功能。庫管理是指商品儲存空間的管理。倉儲管理作業(yè)應(yīng)注意的問題有：1．庫存商品要進行定位管理，其含義與商品配置圖表的設(shè)計相似，即將不同的商品分類、分區(qū)管理的原則來存放，并用貨架放置。倉儲內(nèi)至少要分為三個區(qū)域：首先，大量存儲區(qū)，即以整箱或棧板方式儲存；第二，小量存儲區(qū)，即將拆零商品放置在陳列架上；第三，退貨區(qū)，即將準(zhǔn)備退換的商品放置在專門的貨架上。2．區(qū)位確定后應(yīng)制作一張配置圖，貼在倉儲入口處，以便于存取。小量儲存區(qū)應(yīng)盡量固定位置，整箱儲存區(qū)則可彈性運用。若儲存空間太小或?qū)倮鋬觯ú兀?，也可以不固定位置而彈性運用。倉儲合同為不要式合同，可以是書面形式，也可以是口頭形式。

倉儲管理：退，以整包裝退換為處理原則，處理時限與處理數(shù)量應(yīng)做到達到整包裝即退或每周五下午3點整批退光，做到ForceParts（線邊倉自動補換貨）制度取代RMA（退料確認：ReturnMaterialAuthorization）做法，與VMIHub退貨暫存區(qū)共享原則，要求供應(yīng)商做包裝箱供應(yīng)。影響倉儲設(shè)計的因素：⒈在有關(guān)倉儲設(shè)計的空間，人力以及機械化中間必須做出權(quán)衡。⒉固定的及可變的貨物儲位布局。⒊向外擴建及向上擴建；⒋揀貨及補貨功能；⒌雙站臺及單站臺布局；⒍于過道的空間及專門用于儲存的空間。如何做好貨物的先進先出是考驗倉儲管理人員的技術(shù)。太倉大型倉庫公司

整合裝運整合是倉儲的一個經(jīng)濟利益。浦東新區(qū)中型倉儲出租

倉儲目的：倉儲的目的是為了滿足供應(yīng)鏈上下游的需求。這與過去滿足“客戶”的需求在深度與廣度方面都有重大區(qū)別。誰委托、誰提出需求，誰就是客戶?？蛻艨赡苁巧嫌蔚纳a(chǎn)者、可能是下游的零售業(yè)者，也可能是企業(yè)內(nèi)部，但倉儲不能滿足直接“客戶”的需求。也應(yīng)滿足“間接”客戶即客戶的客戶需求；倉儲應(yīng)該融入到供應(yīng)鏈上下游之中，根據(jù)供應(yīng)鏈的整體需求確立倉儲的角色定位與服務(wù)功能。倉儲的條件是特定的有形或無形的場所與現(xiàn)代技術(shù)。說“特定”，是因為各個企業(yè)的供應(yīng)鏈?zhǔn)翘囟ǖ?，倉儲的場所當(dāng)然也是特定的；有形的場所當(dāng)然就是指倉儲、貨場或儲罐等?，F(xiàn)代經(jīng)濟背景下，倉儲也可以在虛擬的空間進行，也需要許多現(xiàn)代技術(shù)的支撐，離開了現(xiàn)代倉儲設(shè)施設(shè)備及信息化技術(shù)，也就沒有現(xiàn)代倉儲。浦東新區(qū)中型倉儲出租

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