復(fù)雜的物流的配送中心由多種不同功能的子系統(tǒng)組成，例如存儲系統(tǒng)、輸送系統(tǒng)、分揀系統(tǒng)、揀選系統(tǒng)、碼垛系統(tǒng)、倉庫管理及控制系統(tǒng)等，這些子系統(tǒng)由不同的設(shè)備或軟件構(gòu)成，在整個物流系統(tǒng)中起到不同的作用，同時又相互聯(lián)系、緊密配合，不單要完成物料的準(zhǔn)確遞送，更要實現(xiàn)信息的精確管理與實時更新。將多種子系統(tǒng)集成到一套物流系統(tǒng)中，并實現(xiàn)其規(guī)劃之初所設(shè)計的系統(tǒng)功能和能力，并不是像搭積木一樣把各種設(shè)備拼湊到一起這樣簡單，其中需要考慮軟件與硬件的無縫銜接、硬件與硬件的無縫銜接。要完成這些工作，除非客戶本身就是物流系統(tǒng)規(guī)劃與執(zhí)行的**，否則就需要選擇一個經(jīng)驗豐富、值得信任的合作伙伴——系統(tǒng)集成商來代其完成。送達(dá)服務(wù)也是物流配送獨(dú)具的特殊性。嘉定區(qū)國內(nèi)配送

從配送送貨功能看，其特殊性表現(xiàn)為：從事送貨的是專職流通企業(yè)，而不是生產(chǎn)企業(yè)；配送是“中轉(zhuǎn)”型送貨，而一般送貨尤其從工廠至用戶的送貨往往是直達(dá)型；一般送貨是生產(chǎn)什么，有什么送什么，配送則是企業(yè)需要什么送什么。所以，要做到需要什么送什么，就必需在一定中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)籌集這種需要，從而使配送必然以中轉(zhuǎn)形式出現(xiàn)。當(dāng)然，廣義上，許多人也將非中轉(zhuǎn)型送貨納入配送范圍，將配送外延從中轉(zhuǎn)擴(kuò)大到非中轉(zhuǎn)，單以“送’’為標(biāo)志來劃分配送外延，也是有一定道理的。青浦區(qū)國內(nèi)配送流程圖配送主要涉及從供應(yīng)鏈的制造商到終端客戶的運(yùn)輸和儲存活動。

業(yè)界普遍的觀點(diǎn)看，多數(shù)人認(rèn)為倉儲和配送是同步進(jìn)行的，在操作上是一體的。但事實上倉儲與配送還是有一定區(qū)別的，倉儲在應(yīng)用方面更多的體現(xiàn)在商品的存儲，而配送工作更多的是需要涉及到訂單的處理、接收與發(fā)送工作。建議流程管控，從收到商品的點(diǎn)到離開倉庫運(yùn)送到客戶的地點(diǎn)，應(yīng)該考慮較有效的方式來指導(dǎo)流程。產(chǎn)品將如何存儲以及如何移動？什么是獲得較有效結(jié)果的揀選方法？貨物來到倉庫后一個時間應(yīng)該怎么樣做？以上問題都是管理人員需要深入思考的。另外，在這里有一個建議：構(gòu)建流程的時候，多觀察一下實際的工作強(qiáng)度與狀態(tài)，充分與其他部門進(jìn)行溝通，這樣會將你制定的流程能夠更好的執(zhí)行下去。

倉儲的配送解決方案，是以倉庫管理為依托，利用訂單管理系統(tǒng)的管理機(jī)制，充分實現(xiàn)倉儲、運(yùn)輸、配送各環(huán)節(jié)無縫對接，為企業(yè)實現(xiàn)倉儲配送一體化管理體系的物流信息化管理解決方案。中間思想：打造配送中心級別的現(xiàn)代化物流管理體系的倉儲配送解決方案，集訂單、倉儲、配送于一體，實現(xiàn)訂單自動接收及倉儲配送作業(yè)的指導(dǎo)方案生成，為智能倉儲、智能配載的實現(xiàn)提供框架基礎(chǔ)，且通過對幾個產(chǎn)品化軟件的整合，支持工作流程自定義，充分滿足各類大、中型倉儲、運(yùn)輸企業(yè)的信息化服務(wù)，幫助企業(yè)加快信息化實施進(jìn)度、降低信息化實施風(fēng)險、提升管理水平。第三方物流模式生鮮物流配送是一個利潤十分透明的生意。

配送其實主要涉及從供應(yīng)鏈的制造商到終端客戶的運(yùn)輸和儲存活動。運(yùn)輸?shù)墓δ茉谟谕瓿僧a(chǎn)品空間上的物理轉(zhuǎn)移，克服制造商與客戶之間的空間距離，從而產(chǎn)生空間效用；而儲存的功能就是將產(chǎn)品保存起來，客戶產(chǎn)品供應(yīng)與需求在時間上的差距，創(chuàng)造時間效用。所以配送創(chuàng)造了時間效用和空間效用。配送的一般流程比較規(guī)范，但并不是所有的配送者按下述流程進(jìn)行。不同產(chǎn)品的配送可能有獨(dú)特之處，如燃料油配送就不存在配貨、分放、配裝工序，水泥及木材配送又多出了一些流通加工的過程，而流通加工又可能在不同環(huán)節(jié)出現(xiàn)。如果沒有配送會直接影響物流的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。虹口區(qū)長途配送一體化

運(yùn)輸和配送成為物流活動中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。嘉定區(qū)國內(nèi)配送

就目前來說，我國蔬菜物流成本在總成本中所占的比重達(dá)到60%以上.，蔬菜在物流的配送環(huán)節(jié)上損失率高達(dá)25%-30%，而國外蔬菜在加工運(yùn)輸環(huán)節(jié)中的損耗率單為1%-20%。且蔬菜配送企業(yè)為數(shù)不多,規(guī)模較小、運(yùn)營方式單一,有特色的好的企業(yè)少之又少。行業(yè)內(nèi)做到一定程度的大型農(nóng)副產(chǎn)品配送公司，很多內(nèi)部作業(yè)模式依然是非常傳統(tǒng)：公司下單都是通過用戶打電話、發(fā)短信來提供每日訂單的。通過手抄單子，進(jìn)行分揀和采購，這樣一來，出入庫全部都是走的手抄單子，長期通過手抄單子進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，基本就非常困難。嘉定區(qū)國內(nèi)配送