財(cái)務(wù)較好和專(zhuān)業(yè)的蔬菜配送軟件配合起來(lái)，蔬菜配送上了規(guī)模以后，上游涉及幾十個(gè)供應(yīng)商對(duì)賬，下游關(guān)系到上百個(gè)客戶(hù)，以及各種稅務(wù)等方方面面的東西，從一開(kāi)始就要做到財(cái)務(wù)的專(zhuān)業(yè)性。嚴(yán)格分析每種菜品的成本、利潤(rùn)，分析客戶(hù)帶來(lái)的利潤(rùn)，做到精細(xì)化的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)，并依靠財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析來(lái)指導(dǎo)下一步的改善方法。配送蔬菜怎么運(yùn)作流程？其實(shí)很簡(jiǎn)單，直接上線(xiàn)一套生鮮配送軟件，就可以直接解決從下單到配送的全流程，而且高效便捷，成本還多多降低。蔬菜配送工作和一些行業(yè)不同，工作量都是實(shí)打?qū)嵉摹钇謪^(qū)長(zhǎng)途配送快嗎

物流倉(cāng)儲(chǔ)配送公司產(chǎn)品入庫(kù)準(zhǔn)備工作1.提前時(shí)候得到客戶(hù)的書(shū)面產(chǎn)品進(jìn)倉(cāng)報(bào)告；2.事先與承運(yùn)人聯(lián)系以得到較確切的車(chē)輛到達(dá)時(shí)間；3.提前安排好足夠的設(shè)備和人員；4.預(yù)先安排好車(chē)位、庫(kù)位，準(zhǔn)備好托盤(pán)；1.車(chē)輛進(jìn)庫(kù)登記；2.倉(cāng)管員核對(duì)集裝箱號(hào)、封號(hào)是否與裝箱單一致(只限于進(jìn)口產(chǎn)品)；3.倉(cāng)管根據(jù)送貨單上的送貨品種及數(shù)量，合理安排庫(kù)位和車(chē)輛的停放位置；4.倉(cāng)庫(kù)主管安排倉(cāng)管員、鏟車(chē)司機(jī)、搬運(yùn)工卸貨；5.鏟車(chē)司機(jī)在將貨物運(yùn)到庫(kù)位時(shí)，必須將同一規(guī)格且同一進(jìn)倉(cāng)日期的貨物放在一個(gè)庫(kù)位，放滿(mǎn)后再另開(kāi)一個(gè)庫(kù)位，尾數(shù)托盤(pán)放在較外面；卸車(chē)完畢后，倉(cāng)管員必須核對(duì)實(shí)際收貨規(guī)格、數(shù)量是否與送貨單或裝車(chē)明細(xì)一致，如有差異及時(shí)上報(bào)倉(cāng)庫(kù)主管書(shū)面通知客戶(hù)；6.倉(cāng)管員填寫(xiě)產(chǎn)品進(jìn)倉(cāng)報(bào)告；倉(cāng)管員按照實(shí)際收貨規(guī)格、數(shù)量簽收送貨單并蓋章，填寫(xiě)庫(kù)位卡上的產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量、庫(kù)位、進(jìn)倉(cāng)日期并簽名，懸掛在指定庫(kù)位，將所有文件移交單證員。上海連鎖配送一體化蔬菜配送行業(yè)盈利除了采購(gòu)成本，還必須考慮庫(kù)存成本、人工成本。

學(xué)校食堂配送對(duì)食品類(lèi)及配送有什么規(guī)定?生豬肉、雞鴨鵝等冷凍產(chǎn)品必須具備動(dòng)物檢測(cè)檢疫合格證實(shí)。配送的鮮肉類(lèi)食品b須在指定屠宰廠(chǎng)(或屠宰店)屠宰生產(chǎn)加工，并經(jīng)動(dòng)物衛(wèi)生檢疫組織檢疫合格，蓋上檢疫合格圖章和屠宰廠(chǎng)圖章，并附帶《動(dòng)物產(chǎn)品(B)檢疫合格證明》;冷藏肉類(lèi)食品b須向代理商索票索證，并報(bào)動(dòng)物衛(wèi)生檢疫組織辦理備案。因?yàn)槭卟松a(chǎn)制造的周期性、地區(qū)性和多元性，蔬菜是新鮮商品，機(jī)構(gòu)細(xì)嫩，水分含量高，易易腐爛，采后非常容易失鮮，故新鮮蔬菜由快遞分揀入筐后，快速將其拉進(jìn)冷藏冷凍庫(kù)房?jī)?chǔ)藏。

配送運(yùn)營(yíng)策略:三方滿(mǎn)意(員工滿(mǎn)意、公司滿(mǎn)意、社會(huì)滿(mǎn)意)、互惠互利。從客戶(hù)的角度考慮實(shí)際運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)互利共贏，有效保證員工的飲食需求，整合現(xiàn)有員工數(shù)量、食堂數(shù)量和建筑面積，合理配置運(yùn)營(yíng)模式，為未來(lái)發(fā)展提供服務(wù)。請(qǐng)參考這項(xiàng)服務(wù)，以滿(mǎn)足各級(jí)員工的用餐要求。在保證食品安全衛(wèi)生和滿(mǎn)足干部員工不同飲食需求的前提下，用科學(xué)和管理創(chuàng)造高的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。盒飯配送秉承“科學(xué)管理、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信為本”的理念和“為員工提供健康安全的餐飲服務(wù)”的主題，盒飯配送將確保高質(zhì)量或高供應(yīng)，滿(mǎn)足員工的期望，打造符合要求的食堂。配送模式是合理化配送的有效措施之一。

同城配送介紹主要滿(mǎn)足外賣(mài)、同城鮮花配送、同城生鮮等業(yè)務(wù)1）支持自定義同城配送名稱(chēng)自定義后，買(mǎi)家看到的關(guān)于“同城配送”的文案將展示為商家自定義后的名稱(chēng)2）支持設(shè)置取貨地址和配送范圍目前配送范圍支持根據(jù)服務(wù)半徑設(shè)置，若服務(wù)半徑為10公里，則買(mǎi)家的收貨地址超過(guò)商家取貨地址10公里的范圍將不可下單后續(xù)支持按行政區(qū)域設(shè)置，買(mǎi)家下單的收貨地址需在商家設(shè)置的配送區(qū)域內(nèi)才可下單3）支持設(shè)置配送價(jià)格設(shè)置起送價(jià)和配送費(fèi)，如起送價(jià)為30，基礎(chǔ)配送費(fèi)為5，則訂單的商品金額需滿(mǎn)足x元才可提交訂單，且基礎(chǔ)配送費(fèi)為5當(dāng)開(kāi)啟階梯配送費(fèi)時(shí)，如設(shè)置起送半徑為a，基礎(chǔ)配送費(fèi)為b，起送距離每增加m公里，配送費(fèi)增加n，買(mǎi)家配送地址超出起送半徑x公里，則配送費(fèi)=b+x/m*n比如，商家設(shè)置起送半徑為10公里，基礎(chǔ)配送費(fèi)為5，起送距離每增加10公里，配送費(fèi)增加2，買(mǎi)家配送地址距離取貨地址30公里，超出起送半徑30-10=20公里，則配送費(fèi)=5+20/10*2=9。生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送自身具備新鮮性、生產(chǎn)制造的地區(qū)性及其周期性等特性。楊浦區(qū)長(zhǎng)途配送快嗎

配送主要涉及從供應(yīng)鏈的制造商到終端客戶(hù)的運(yùn)輸和儲(chǔ)存活動(dòng)。楊浦區(qū)長(zhǎng)途配送快嗎

配送路線(xiàn)約束條件的確定一般配送的約束條件有：(1)滿(mǎn)足所有收貨人對(duì)貨物品種、規(guī)格、數(shù)量的要求；(2)滿(mǎn)足收貨人對(duì)貨物發(fā)到時(shí)間范圍的要求；(3)在允許通行的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行配送；(4)各配送路線(xiàn)的貨物量不超過(guò)車(chē)輛容積和載重量的限制；(5)在配送中心現(xiàn)有運(yùn)力允許的范圍內(nèi)。隨著配送的復(fù)雜化，配送路線(xiàn)的優(yōu)化一般要結(jié)合數(shù)學(xué)方法及計(jì)算機(jī)求解的方法來(lái)制定合理的配送方案，目前確定優(yōu)化配送方案的一個(gè)較成熟的方法是節(jié)約法，也叫節(jié)約里程法。利用節(jié)約法確定配送路線(xiàn)的主要出發(fā)點(diǎn)是：根據(jù)配送中心的配送能力(包括車(chē)輛的多少和載重量)和配送中心到各個(gè)用戶(hù)以及各個(gè)用戶(hù)之間的距離來(lái)制定使總的車(chē)輛運(yùn)輸?shù)膰嵐飻?shù)較小的配送方案。楊浦區(qū)長(zhǎng)途配送快嗎