企業(yè)自身經(jīng)營物流，稱為自營物流。自營物流是在電子商務剛剛萌芽的時期，那時的電子商務企業(yè)規(guī)模不大，從事電子商務的企業(yè)多選用自營物流的方式。企業(yè)自營物流模式意味著電子商務企業(yè)自行組建物流配送系統(tǒng)，經(jīng)營管理企業(yè)的整個物流運作過程。在這種方式下，企業(yè)也會向倉儲企業(yè)購買倉儲服務，向運輸企業(yè)購買運輸服務，但是這些服務都只限于一次或一系列分散的物流功能，而且是臨時性的純市場交易的服務，物流公司并不按照企業(yè)獨特的業(yè)務流程提供獨特的服務，即物流服務與企業(yè)價值鏈的松散的聯(lián)系。如果企業(yè)有很高的顧客服務需求標準，物流成本占總成本的比重較大，而企業(yè)自身的物流管理能力較強時，企業(yè)一般不應采用外購物流，而應采用自營方式。現(xiàn)代物流強調(diào)功能、作業(yè)流程、作業(yè)、動作的標準化與程式化。浦東新區(qū)大件物流專線企業(yè)

物流業(yè)的主要特征：物流作業(yè)規(guī)范化?，F(xiàn)代物流強調(diào)功能、作業(yè)流程、作業(yè)、動作的標準化與程式化，使復雜的作業(yè)變成簡單的易于推廣與考核的動作。物流目標系統(tǒng)化?，F(xiàn)代物流從系統(tǒng)的角度統(tǒng)籌規(guī)劃一個公司整體的各種物流活動，處理好物流活動與商流活動及公司目標之間、物流活動與物流活動之間的關(guān)系，不求單個活動的化，但求整體活動的化。物流組織網(wǎng)絡化。為了保證對產(chǎn)品促銷提供快速、的物流支持，現(xiàn)代物流需要有完善、健全的物流網(wǎng)絡體系，網(wǎng)絡上點與點之間的物流活動保持系統(tǒng)性、一致性，這樣可以保證整個物流網(wǎng)絡有的庫存總水平及庫存分布，運輸與配送快速、機動，既能鋪開又能收攏。分散的物流單體只有形成網(wǎng)絡才能滿足現(xiàn)產(chǎn)與流通的需要。金山區(qū)電商物流公司物流需求的個性化和獨特化發(fā)展需要有個性化、柔性化的物流服務。

生產(chǎn)物流：從生產(chǎn)工藝角度分析，生產(chǎn)物流是指企業(yè)在生產(chǎn)工藝中的物流活動，即物料不斷地離開上一工序，進入下一工序，不斷發(fā)生搬上搬下、向前運動、暫時停滯等活動。這種物流活動是與整個生產(chǎn)工藝過程伴生的，實際上已構(gòu)成了生產(chǎn)工藝過程的一部分。因此，生產(chǎn)物流是企業(yè)生產(chǎn)活動與物流活動的有機結(jié)合，對生產(chǎn)物流流程的優(yōu)化設計離不開對企業(yè)生產(chǎn)因素的考慮，二者是不可分割的。生產(chǎn)物流的優(yōu)化設計主要從三個方面入手：，生產(chǎn)流程對物流線路的影響；第二，生產(chǎn)能力對物流設施配備的要求；第三，生產(chǎn)節(jié)拍對物流量的影響。

物流配送中心的庫內(nèi)布局及管理井井有條，使繁忙的業(yè)務互不影響，其主要經(jīng)驗是：庫內(nèi)貨架間設有27條通道，19個進貨口；以托盤為主，4組集裝箱為一貨架；商品的堆放分為儲存的商品和配送的商品，一般根據(jù)商品的生產(chǎn)日期、進貨日期和保質(zhì)期，采取先進庫的商品先出庫的原則，在存貨架的上層是后進的儲存商品，在貨架下層的儲存商品是待出庫的配送商品；品種配貨是數(shù)量多的整箱貨，所以用叉車配貨；店配貨是細分貨，小到幾雙一包的襪子，所以利用傳送帶配貨；輕量、體積大的商品（如衛(wèi)生紙等），用叉車配貨，重量大、體積小的商品用傳送帶配貨；特殊商品存放區(qū)，如少量高價值的藥品、滋補品等，為防止丟失，用鐵絲網(wǎng)圈起，標明無關(guān)人員不得入內(nèi)。物流服務是從接收顧客訂單開始到將商品送到顧客手中為止所發(fā)生的所有服務活動。

物流中的供應鏈有四個要點：供應鏈是一個單向過程，鏈中各環(huán)節(jié)不是彼此分割的，而是通過鏈的聯(lián)系成為一個整體。供應鏈是全過程的戰(zhàn)略管理，從總體來考慮，如果只依賴于部分環(huán)節(jié)信息，由于信息的局限或失真，可能導致計劃失真。不同鏈節(jié)上的庫存觀不同，在物流的供應鏈管理中，不把庫存當做維持生產(chǎn)和銷售的措施，而將其看成是供應鏈的平衡機制。供應鏈管理采取新的管理方法，諸如用總體綜合方法代替接口的方法，用解除薄弱鏈尋求總平衡，用簡化供應鏈方法防止信號的堆積放大，用經(jīng)濟控制論方法實現(xiàn)控制等等。物流的供應鏈管理，雖然指明了企業(yè)戰(zhàn)略要管全部供應鏈，但并不是說都要由企業(yè)去操作，部分環(huán)節(jié)在納入管理前提下，利用社會力量操作也是正常的。物流公司提供的倉儲、分撥設施、維修服務、電子和其他具有附加值的服務日益增加。上海物流普運專線多少錢

物流服務表現(xiàn)出差異性，主要受企業(yè)物流系統(tǒng)提供的能力和服務方式的影響。浦東新區(qū)大件物流專線企業(yè)

由于物流業(yè)普遍存在的傳統(tǒng)低端運作模式，造成嚴重的物流“信息孤島”現(xiàn)象，在這種情況下，同一個地區(qū)之間的物流信息和物流資源不能整合、共享，信息資源不能得到開發(fā)利用，不同城市之間的物流信息更沒有有效的方式互通、整合，由此必然產(chǎn)生了大量的低效應甚至是無效運輸。低效和無效運輸一方面加劇了城市交通的壓力，惡化了城市生態(tài)環(huán)境，同時，增加了物流成本，直接造成物價的快速增長。物流企業(yè)特別是物流園區(qū)的建設中，缺乏科學的規(guī)劃和引導、多頭管理、重復建設，在區(qū)域設置上存在不合理、在功能設計上下還停留在傳統(tǒng)的模式，在城市物流管理上缺乏有效的手段和措施等等，不浪費了寶貴的土地資源、增加了城市規(guī)范治理難度，惡化了市民的生態(tài)環(huán)境，也無意中成為了物流與城市發(fā)展、物流與百姓生活不和諧的助推手。浦東新區(qū)大件物流專線企業(yè)