分揀及配貨。是配送不同于其它物流形式的有特點(diǎn)的功能要素，也是配送成敗的一項(xiàng)重要文持性工作。分揀及配貨是完善送貨、支持送貨準(zhǔn)備性工作，是不同配送企業(yè)在送貨時(shí)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)和提高自身經(jīng)濟(jì)效益的必然延伸，所以，也可以說(shuō)是送貨向高級(jí)形式發(fā)展的必然要求。有了分揀及配貨就會(huì)多多提高送貨服務(wù)水平，所以，分揀及配貨是決定整個(gè)配送系統(tǒng)水平的關(guān)鍵要素。配裝。在單個(gè)用戶配送數(shù)量不能達(dá)到車輛的有效載運(yùn)負(fù)荷時(shí)，就存在如何集中不同用戶的配送貨物，進(jìn)行搭配裝載以充分利用運(yùn)能、運(yùn)力的問(wèn)題，這就需要配裝；和一般送貨不同之處在于，通過(guò)配裝送貨可以多多提高送貨水平及降低送貨成本，所以，配裝也是配送系統(tǒng)中有現(xiàn)代特點(diǎn)的功能要素，也是現(xiàn)代配送不同于已往送貨的重要區(qū)別之處。生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流配送模式中，冷鏈物流是物流配送發(fā)展的趨勢(shì)。大件配送的意義

許多物流**認(rèn)為倉(cāng)庫(kù)和配送中心幾乎是相同的操作，但是雖然倉(cāng)庫(kù)和配送中心的管理操作通常都是在大型倉(cāng)庫(kù)環(huán)境中進(jìn)行，但是“倉(cāng)庫(kù)”一詞是指?jìng)鹘y(tǒng)的產(chǎn)品存儲(chǔ)模式，“配送中心”是指更現(xiàn)代和高速的訂單履行模式。員工反饋始終是有價(jià)值的，因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)信息可能是較好的數(shù)據(jù)。保持員工滿意的積極的工作環(huán)境可以改善溝通和員工凝聚力，這就不用說(shuō)了，倉(cāng)庫(kù)會(huì)保持運(yùn)行順利。通過(guò)配送中心管理，較大限度地提高效率，配送中心的管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，需要大量的時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)才能使一切正常。此外，必須應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)，以較大化您的利潤(rùn)。大件配送的意義從配送的發(fā)展趨勢(shì)看，商流與物流越來(lái)越緊密的結(jié)合，是配送成功的重要保障。

配送的重要一點(diǎn)是必須提高而不是降低對(duì)用戶的供應(yīng)保證能力，才算做到了合理。供應(yīng)保證能力可以從以下方面判斷：實(shí)行配送后，對(duì)各用戶來(lái)講，該到貨而未到貨以致影響用戶生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)的次數(shù)，必須下降才算合理。對(duì)每一個(gè)用戶來(lái)講，其數(shù)量所形成的保證供應(yīng)能力高于配送前單個(gè)企業(yè)保證程度，從供應(yīng)保證來(lái)看才算合理。這是用戶出現(xiàn)特殊情況的特殊供應(yīng)保障方式，這一能力必須高于未實(shí)行配送前用戶緊急進(jìn)貨能力及速度才算合理.特別需要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，配送企業(yè)的供應(yīng)保障能力，是一個(gè)科學(xué)的合理的概念，而不是無(wú)限的概念。具體來(lái)講，如果供應(yīng)保障能力過(guò)高。超過(guò)了實(shí)際的需要，屬于不合理。所以追求供應(yīng)保障能力的合理化也是有限度的。

當(dāng)一個(gè)供應(yīng)商的貨物入庫(kù)之后要發(fā)運(yùn)多個(gè)目的地,并有多個(gè)供應(yīng)商在供貨時(shí),交叉配送的運(yùn)作模式就是將供應(yīng)商送達(dá)的貨物從卸貨平臺(tái)卸下后,根據(jù)目的地的不同進(jìn)行有效及時(shí)的分配，并直接運(yùn)到裝貨平臺(tái),裝上發(fā)往不同目的地的車輛,減少貨物在倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)存時(shí)間。在這種模式下,貨物不會(huì)以庫(kù)存的形式存在。在流動(dòng)量很大的倉(cāng)庫(kù)中,交叉平臺(tái)的戰(zhàn)略落實(shí)得越好,貨物的處理時(shí)間就會(huì)越短,出現(xiàn)的瓶頸就會(huì)越少。因此要達(dá)到平穩(wěn)的接貨,搬運(yùn),裝車和發(fā)運(yùn),就必須有良好的信息管理系統(tǒng)。換言之,有效的交叉配送作業(yè)是建立在完善的信息流之上的。目前,交叉配送的運(yùn)作模式已經(jīng)在多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域較多并成功的運(yùn)用。配送中的儲(chǔ)存有儲(chǔ)備及暫存兩種形態(tài)。

業(yè)界普遍的觀點(diǎn)看，多數(shù)人認(rèn)為倉(cāng)儲(chǔ)與配送是同步進(jìn)行的，在操作上是一體的。但事實(shí)上倉(cāng)儲(chǔ)與配送還是有一定區(qū)別的，倉(cāng)儲(chǔ)在應(yīng)用方面更多的體現(xiàn)在商品的存儲(chǔ)，而配送工作更多的是需要涉及到訂單的處理、接收與發(fā)送工作。建議流程管控，從收到商品的點(diǎn)到離開(kāi)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)送到客戶的地點(diǎn)，應(yīng)該考慮較有效的方式來(lái)指導(dǎo)流程。產(chǎn)品將如何存儲(chǔ)以及如何移動(dòng)？什么是獲得較有效結(jié)果的揀選方法？貨物來(lái)到倉(cāng)庫(kù)后一個(gè)時(shí)間應(yīng)該怎么樣做？以上問(wèn)題都是管理人員需要深入思考的。另外，在這里有一個(gè)建議：構(gòu)建流程的時(shí)候，多觀察一下實(shí)際的工作強(qiáng)度與狀態(tài)，充分與其他部門進(jìn)行溝通，這樣會(huì)將你制定的流程能夠更好的執(zhí)行下去。運(yùn)輸和配送成為物流活動(dòng)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。奉賢區(qū)長(zhǎng)途配送的意義

配送是物流行業(yè)的基本功能之一，在物流活動(dòng)中具有重要的地位和作用。大件配送的意義

鞋子物流配送如果沒(méi)有自已倉(cāng)庫(kù)（抽濕房），成品鞋較好不要直接放在倉(cāng)庫(kù)地板上，要用棧板隔離，與墻壁保持至少50CM的距離，并注意通風(fēng)，每星期檢查一次，做好倉(cāng)庫(kù)溫度、濕度變化的記錄。成品倉(cāng)庫(kù)要定期噴灑防霉劑、做消毒處理,可噴涂于貨架底部以及不易打掃的部位，這些地方容易滋生霉菌，拖地時(shí)，可在拖地水中加入5%的防霉抗菌劑，均勻攪拌后拖地（前期三個(gè)月每個(gè)月一次，后期每三個(gè)月一次，尤其是梅雨季節(jié)強(qiáng)烈推薦處理）以減少周邊環(huán)境空氣中有害微生物的含量而避免材料或產(chǎn)品受污染。鞋子運(yùn)輸至物流倉(cāng)途中注意貨柜車是否干凈，漏水，為避免交叉染上，建議裝貨前統(tǒng)一噴涂一次防霉抗菌劑，降低發(fā)霉的風(fēng)險(xiǎn)。大件配送的意義