倉儲管理在物流體系中有什么作用呢?很多倉儲管理者并不太清楚倉儲管理在物流體系中的作用和意義,所以并沒有很好的發(fā)揮倉儲管理作用,其實倉儲管理在物流管理中占據(jù)著中心地位，是供應鏈管理的中心環(huán)節(jié)。好的倉儲物流管理能力能為企業(yè)提高效率、節(jié)約成本,從而創(chuàng)造更多利潤。倉庫管理也叫倉儲管理，指的是對倉儲貨物的收發(fā)、結存等活動的有效控制，其目的是為企業(yè)保證倉儲貨物的完好無損，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行，并在此基礎上對各類貨物的活動狀況進行分類記錄，以明確的圖表方式表達倉儲貨物在數(shù)量、品質方面的狀況，以及所在的地理位置、部門、訂單歸屬和倉儲分散程度等情況的綜合管理形式,現(xiàn)代倉儲物流管理以整合流程、協(xié)調(diào)上下游為已任、靜態(tài)庫存越少越好。倉儲已經(jīng)成了制約物流行業(yè)發(fā)展，并且推高流通成本的一個棘手的問題。普陀區(qū)倉庫出租公司推薦

倉儲在物流管理中的作用：1.流通加工：流通加工是將產(chǎn)品加工工序從生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉移到流通環(huán)節(jié)。由于倉儲中物品處于停滯狀態(tài)，適合于在倉儲中進行流通加工，又不影響商品的流通速度，同時又能滿足用戶的需要。2.調(diào)節(jié)供應和需求：由于生產(chǎn)和消費之間或多或少存在時間或空間上的差異，倉儲可以提高產(chǎn)品的時間效用，調(diào)整均衡生產(chǎn)和集中消費或均衡消費和集中生產(chǎn)在時間上的矛盾。倉儲是物流系統(tǒng)中的重要環(huán)節(jié)，在倉儲活動中，儲存商品會增加倉庫建設、倉庫管理、倉庫工作人員工資與福利等項費用的開支，同時，儲存的商品占用一定資金，又使企業(yè)產(chǎn)生一定的機會損失；近年來，為分攤風險，對儲存商品投保而繳納保險費的比例逐漸增加；此外，商品在儲存過程中，由于受各種因素的影響，會使其質量發(fā)生變化，甚至失去使用價值。普陀區(qū)倉庫出租公司推薦立體倉儲的優(yōu)點：較大限度的利用了倉儲的縱向空間，倉庫容量較之平鋪倉儲成倍的提高。

倉儲經(jīng)濟功能：加工/延期倉庫還可以通過承擔加工或參與少量的制造活動，被用來延期或延遲生產(chǎn)。具有包裝能力或加標簽能力的倉庫可以把產(chǎn)品的較后一道生產(chǎn)一直推遲到知道該產(chǎn)品的需求時為止。例如，蔬菜就可以在制造商處加工，制成罐頭“上光”。上光是指還沒有貼上標簽的罐頭產(chǎn)品，但它可以利用上光貼上私人標簽。因此上光意味著該產(chǎn)品還沒被指定用于具體的顧客，或包裝配置還在制造商的工廠里。一旦按到具體的顧客訂單，倉庫就能夠給產(chǎn)品加上標簽，完成較后一道加工，并較后敲定包裝。

如何提高倉儲效率？傳統(tǒng)倉儲是勞動密集型的，它們涉及大量的人力和手工操作，而這增加了出錯的風險。智能倉儲減少了對人工工作的需求。將重復性任務委托給智能機器可以防止人員造成的損失或損壞。這里的關鍵不是要取代員工，而是要在更短的時間內(nèi)做更多事情來增加他們的工作價值。據(jù)調(diào)查，93%的受訪者認為自動化正在改善他們的工作方式。他們無需在貨架間走來走去以尋找商品，只需通過連網(wǎng)傳感器找到商品的位置，并讓機器人搬運它們。這樣，就可以加快訂單的處理速度，并讓員工專注于其他更重要的任務。倉庫布局不夠合理。由于缺乏統(tǒng)一的國家標準和專業(yè)性的規(guī)劃設計。

倉儲在物流中的作用：1.倉儲是物流過程中的重要環(huán)節(jié)。物流過程主要包括運輸和倉儲兩種運作方式，運輸和倉儲用“移動”和“靜止”來實現(xiàn)“供給”與“需求”之間的銜接。運輸是靠貨物的位置移動來實現(xiàn)其價值的功能，而傳統(tǒng)的倉儲是靠改變貨品的時間實現(xiàn)其增加價值的功能?，F(xiàn)代倉儲是指商品在流通過程中處于“停歇”或“靜止”狀態(tài)的物流形式。2.倉儲科保證社會再生產(chǎn)過程順利進行貨物的倉儲過程不光是商品流通的必要保證，也是社會再生產(chǎn)過程得以進行的必要條件。商品的生產(chǎn)過程需要原材料、零件、配件的準備和供給，商品生產(chǎn)的鏈條中缺少了倉儲過程，生產(chǎn)就難以實現(xiàn)，商品的再生產(chǎn)過程也將停止。倉儲的基本功能主要是存儲功能、調(diào)節(jié)功能、保管功能和養(yǎng)護功能。太倉倉儲公司

一般意義上的倉儲管理都是基于流程的管理。普陀區(qū)倉庫出租公司推薦

倉儲行業(yè)現(xiàn)狀：1. 倉儲成本高。倉儲難是整個物流業(yè)存在的普遍現(xiàn)象，嚴格的土地管理政策使倉儲企業(yè)取得土地的難度加大，土地取得成本和使用成本較高。2.倉庫布局不夠合理。由于缺乏統(tǒng)一的國家標準和專業(yè)性的規(guī)劃設計，各地已經(jīng)建成的新倉庫區(qū)存在許多的問題。3.倉儲設備和技術發(fā)展不平衡。由于倉儲業(yè)的投資能力有限，面對急劇增長的倉儲需求，新型庫房數(shù)量短缺，配送車輛、集裝技術、揀選技術、信息技術等急需提升和改造。4.倉儲企業(yè)規(guī)模偏小、經(jīng)濟效益偏低。這兩年我國倉儲企業(yè)雖然業(yè)務量與主營收入有較大幅度的增加，但利潤卻較低。倉儲企業(yè)每單位平均占有資產(chǎn)光為2533 萬元。所有物流主體企業(yè)中，平均業(yè)務收入利潤率為8.77%。普陀區(qū)倉庫出租公司推薦

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