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秀洲區(qū)建材行業(yè)用友YS試用

來源: 發(fā)布時(shí)間:2025-08-04

    標(biāo)準(zhǔn)成本用于阿米巴定價(jià)估算,實(shí)際成本用于核算各考核體實(shí)際發(fā)生,提升阿米巴核算體系的合理性,激發(fā)各考核體作業(yè)熱情。2022年一季度提升績效2000萬元,內(nèi)部市場(chǎng)化核算時(shí)間節(jié)約,每年節(jié)約外部審計(jì)費(fèi)用43萬元,綜合效率提升30%,一舉扭虧為盈。案例二:精而不益難為精,益而不精無長益B企業(yè)位列國內(nèi)汽車輪轂制造三甲,多年經(jīng)營毛利率在10%~18%之間,但凈利率只有3%左右。一旦遇上原材料價(jià)格大幅波動(dòng),就可能導(dǎo)致辛苦一年白忙活。為提升作業(yè)效率,企業(yè)已經(jīng)做了的自動(dòng)化升級(jí),各生產(chǎn)車間實(shí)現(xiàn)全作業(yè)流程自動(dòng)化、少人化,在控制人工成本層面已經(jīng)做到同行業(yè)較高水準(zhǔn)。但即便這樣,也還是提升不了有限的利潤水平。2022年B企業(yè)和用友U9cloud合作,開展數(shù)智化升級(jí)工作。用友行業(yè)人士經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)咨詢?cè)\斷,指出在下述幾個(gè)要點(diǎn)上存在管理不到位,吃掉企業(yè)利潤的情況:1)產(chǎn)成品存貨過高,庫存管理成本增加;2)加工過程中的返工作業(yè)頻繁,導(dǎo)致生產(chǎn)成本上升;3)金屬屑、回爐料的管理不到位,成本分配差異大,影響成品真實(shí)成本,進(jìn)一步影響真實(shí)利潤體現(xiàn)和準(zhǔn)確報(bào)價(jià)。應(yīng)對(duì)三個(gè)問題點(diǎn),分別采取如下方案:1引入動(dòng)態(tài)安全庫存法,根據(jù)主機(jī)廠的滾動(dòng)預(yù)測(cè)考慮一周的安全庫存期。用友YS用用友YS武裝自己,讓每一次決策都精細(xì)有效!秀洲區(qū)建材行業(yè)用友YS試用

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    但對(duì)YonSuite來說不是問題。技術(shù)和擴(kuò)展問題底層是用友集團(tuán)的BIP商業(yè)平臺(tái),基于iuap的云平臺(tái),是云原生和微服務(wù)架構(gòu),確保靈活部署和擴(kuò)容、快速實(shí)施等特點(diǎn),無論從產(chǎn)品擴(kuò)展還是從生態(tài)接入來說,架構(gòu)的先進(jìn)性確保日后的無限成長。話說回來,iuap是用友集團(tuán)重點(diǎn)開發(fā)的云平臺(tái),歷經(jīng)多次迭代,已成為業(yè)內(nèi)榜樣性技術(shù)平臺(tái)。平臺(tái)問題正因?yàn)橛行袠I(yè)30多年的積累,有大量的專業(yè)人才和積累的行業(yè)KnowHow,以及有20多萬不同類型企業(yè)的實(shí)施經(jīng)驗(yàn),YonSuite只要抽象出這些企業(yè)的內(nèi)在邏輯形成底層架構(gòu),上層便可以生長出大量的業(yè)務(wù)SaaS應(yīng)用。而且,這些應(yīng)用都是相互打通的,并且與用友集團(tuán)大型軟件、中大型軟件甚至是小微企業(yè)軟件都是打通的。一旦數(shù)據(jù)打通,這就意味著企業(yè)的價(jià)值鏈打通。這對(duì)于企業(yè)而言,可以做到“以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)”,可以根據(jù)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)選擇不同的產(chǎn)品,既可以橫向擴(kuò)展,先上財(cái)務(wù)、稅務(wù)和人力,后上制造和金融;也可以縱向擴(kuò)展,深入某個(gè)領(lǐng)域延展到上下游。有了平臺(tái),YonSuite解決了SaaS行業(yè)無法持續(xù)增長的難題。過去,SaaS的客戶總是有限的,不可能無限增長,只能不斷推高客單價(jià)。而YonSuite只要能成為企業(yè)的中心商業(yè)工具,幫助企業(yè)業(yè)務(wù)不斷增長,企業(yè)就愿意持續(xù)付費(fèi)。汽配行業(yè)用友YS系統(tǒng)價(jià)格用友將委外過程發(fā)生的費(fèi)用分?jǐn)偟轿馊霂斓拇尕浿校óa(chǎn)品委外、工序委外,這樣能真實(shí)反饋存貨入庫成本。

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    企業(yè)不只只有局部應(yīng)用,還有更多的經(jīng)營層面的業(yè)務(wù)。按照以前信息化時(shí)代的說法,這類應(yīng)用只是“錦上添花并非雪中送炭”,只適合某一類型的企業(yè)。像中國傳統(tǒng)的一產(chǎn)業(yè)、二產(chǎn)業(yè),或者典型如制造業(yè),業(yè)務(wù)范圍太廣了。如ERP、財(cái)務(wù)信息,生產(chǎn)制造如WMS、MES、PLM等系統(tǒng),再加上客戶關(guān)系、銷售管理、采購、技術(shù)工藝等系統(tǒng),部門級(jí)別的單點(diǎn)應(yīng)用無法全部覆蓋。無法全覆蓋就會(huì)產(chǎn)生諸多問題,無法抓取企業(yè)所有的數(shù)據(jù),無法做到以“數(shù)據(jù)為中心”的業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng),更無法做到“數(shù)據(jù)駕駛艙”為各級(jí)人員,尤其是領(lǐng)導(dǎo)層提供直接的業(yè)務(wù)決策,無法伴隨企業(yè)的成長而成長。那么,有沒有可能單點(diǎn)應(yīng)用的SaaS產(chǎn)品不斷擴(kuò)大產(chǎn)品的邊界,走向ERP或者財(cái)務(wù)為中心的SaaS產(chǎn)品?理論上可行,現(xiàn)實(shí)不可行。03想清楚平臺(tái)是什么?SaaS廠商的第二個(gè)問題,如果沒有平臺(tái)級(jí)應(yīng)用以及云原生的技術(shù)為支持,沒有行業(yè)KnowHow和行業(yè)積淀,要想突破行業(yè)壁壘,幾乎沒可能。顯然,技術(shù)是一個(gè)重要問題,并不是業(yè)內(nèi)所說“技術(shù)從來不是一個(gè)問題”。如果產(chǎn)品要推倒重來,底層架構(gòu)和產(chǎn)品邏輯、客戶體驗(yàn)必須重建。那么,SaaS廠商的時(shí)間成本、人力成本可干不了這個(gè)事情,錯(cuò)過了一個(gè)個(gè)窗口期,資本不會(huì)允許。平臺(tái)級(jí)并非是“連接器”。

用友YS,推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)走向智能化 在財(cái)務(wù)管理日益復(fù)雜的目前,智能化財(cái)務(wù)管理已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必然選擇。用友YS軟件作為企業(yè)管理軟件的帶領(lǐng)者,專注于為企業(yè)提供高效、便捷的財(cái)務(wù)管理方案,推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)走向智能化。 用友YS財(cái)務(wù)軟件不僅涵蓋了會(huì)計(jì)、預(yù)算、報(bào)銷等基本功能,還提供了智能報(bào)表、風(fēng)險(xiǎn)控制等高級(jí)功能。通過智能化的財(cái)務(wù)管理,企業(yè)能夠更加精細(xì)地進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,讓決策更加科學(xué)高效。用友YS還提供專業(yè)的實(shí)施服務(wù)和培訓(xùn),確保企業(yè)能夠快速掌握智能化財(cái)務(wù)管理方法。 別再猶豫了!現(xiàn)在就選擇用友YS,讓你的企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上實(shí)現(xiàn)智能化升級(jí)!快來體驗(yàn)用友YS帶來的高效與便捷,讓你的企業(yè)財(cái)務(wù)管理更加智能,成為行業(yè)的佼佼者!用友YS用友YS,讓每一分努力都轉(zhuǎn)化為極大的成效!

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    隨著新興市場(chǎng)和發(fā)展中國家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,中國企業(yè)可以將其先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)輸出到這些地區(qū),為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展提供支持.同樣,企業(yè)需要面對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的多重挑戰(zhàn),包括語言、文化、法律法規(guī)等方面的障礙,還需要與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)競(jìng)爭(zhēng)。中國企業(yè)需要積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和挑戰(zhàn),通過創(chuàng)新、提高技術(shù)水平和質(zhì)量,不斷提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)還需要制定適合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的戰(zhàn)略充分了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求和消費(fèi)習(xí)慣,根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的特點(diǎn)來調(diào)整產(chǎn)品和服務(wù),以滿足當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的需求。企業(yè)在出海的過程中面臨諸多管理難題,例如跨國貨幣交易、稅務(wù)管理、合規(guī)等等問題。這些問題怎樣用更高效、更智能的方式解決呢?YonSuite可以為企業(yè)出海提供以下方面的支持:快速上線:YonSuite的微服務(wù)、容器化和DevOps等特點(diǎn),可以使企業(yè)更快地開發(fā)和部署應(yīng)用程序??梢詭椭龊F髽I(yè)更快地適應(yīng)不同國家和地區(qū)的市場(chǎng)需求和變化,提高企業(yè)的敏捷性和響應(yīng)速度。一體化:YonSuite可以整合不同的功能模塊統(tǒng)一數(shù)據(jù)源,保障全局?jǐn)?shù)據(jù)的無縫連接。這可以幫助企業(yè)更高效地管理業(yè)務(wù)流程,減少重復(fù)工作和數(shù)據(jù)重復(fù)輸入,從而提高工作效率和管理效果全球化:YonSuite可以根據(jù)不同國家和地區(qū)的文化、法律、時(shí)區(qū)、貨幣等差異。用友YS,釋放你的工作潛能,讓想象成為現(xiàn)實(shí)。嘉善電子行業(yè)用友YS軟件電話是多少

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    比如原先一個(gè)客戶經(jīng)理在一天只能服務(wù)好一個(gè)客戶,如果同樣還是一個(gè)客戶經(jīng)理一天可以服務(wù)好兩個(gè)客戶,那服務(wù)的效率就提升了一倍。圍繞人的因素,提高人的效率是我們“增效”的關(guān)鍵。費(fèi)控涉及每個(gè)員工,差旅申請(qǐng)、差旅訂票、報(bào)銷、審核、費(fèi)用分析,對(duì)公費(fèi)用申請(qǐng)、對(duì)公費(fèi)用報(bào)銷和審批等業(yè)務(wù)場(chǎng)景會(huì)占用員工大量的時(shí)間和精力。如何降低員工在費(fèi)用場(chǎng)景的資金成本、時(shí)間成本,提高處理的效率,是企業(yè)降本增效的關(guān)鍵。企業(yè)想更好的通過費(fèi)用管控實(shí)現(xiàn)降本增效,預(yù)算管理是基礎(chǔ)。而預(yù)算的管理中心是合理和高效益。投入一塊錢,如果能夠掙來100塊錢,那每個(gè)老板都會(huì)希望投入。而投入一塊錢,掙回來的還是一塊錢,甚至低于一塊錢,那企業(yè)可能一塊錢也不想投入。所以從合理和效益的角度上,我們需要預(yù)算管理到位,更精細(xì),管理的維度更細(xì)化。第二是配置的合理性。第三是分析準(zhǔn)確和及時(shí)。能讓預(yù)算管理真正指導(dǎo)和服務(wù)業(yè)務(wù)。從YonSuite服務(wù)的大量的客戶管理實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略、中期發(fā)展計(jì)劃,甚至外部對(duì)標(biāo)的競(jìng)品、內(nèi)部的績效要求,都會(huì)影響企業(yè)的預(yù)算策略和預(yù)算規(guī)劃目標(biāo)。實(shí)踐中,企業(yè)在預(yù)算管理上常見的問題,比如,編制困難,大部分的企業(yè)都是依托線下Excel等工具。秀洲區(qū)建材行業(yè)用友YS試用