用友YS榮獲數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新獎 彰顯行業(yè)影響力 在剛剛結(jié)束的全國科技創(chuàng)新大會上，用友YS憑借其在促進企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域的突出成就，榮獲“數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新獎”。這一獎項不只是對用友YS技術(shù)創(chuàng)新能力的認(rèn)可，更是對其在推動行業(yè)發(fā)展中所起到的積極作用的肯定。 用友YS自成立以來，一直專注于為企業(yè)提供從云服務(wù)到智能解決方案的多方面數(shù)字化支持。公司的產(chǎn)品和服務(wù)覆蓋了金融、制造、零售等多個行業(yè)，幫助企業(yè)實現(xiàn)了業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和升級，提升了運營效率和市場競爭力。 評委會對用友YS給予了高度評價，認(rèn)為其不只在技術(shù)創(chuàng)新上表現(xiàn)很好，更在實際應(yīng)用中產(chǎn)生了多方面而深遠的影響。用友YS的解決方案有效地幫助企業(yè)解決了數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的難題，推動了整個行業(yè)的進步和發(fā)展。 展望未來，用友YS將繼續(xù)秉承創(chuàng)新精神，深耕技術(shù)研發(fā)，不斷為企業(yè)提供更多高效、實用的數(shù)字化解決方案，助力企業(yè)輕松面對市場變化，實現(xiàn)業(yè)務(wù)的持續(xù)增長。用友YS，讓每一次會議都變得更加高效有序！秀洲區(qū)本地用友YS代理

    如何選擇適合企業(yè)的用友YS版本：用友YS還提供了強大的移動辦公功能。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的普及，越來越多的人開始使用移動設(shè)備進行工作。用友YS的移動辦公功能可以讓員工隨時隨地地訪問企業(yè)系統(tǒng)，查詢和處理工作事務(wù)。無論是外出辦公、出差還是在家工作，員工都可以通過手機或平板電腦完成工作任務(wù)。這極大地提高了工作的靈活性和效率。同時，用友YS的移動辦公功能還支持多設(shè)備同步，確保員工可以在不同設(shè)備上無縫切換，并保證數(shù)據(jù)的安全性和完整性。用友YS還提供了前列的技術(shù)支持和售后服務(wù)。無論是在軟件安裝、配置還是日常使用過程中遇到問題，企業(yè)都可以通過用友YS的技術(shù)支持團隊獲得及時幫助。同時，用友YS還定期發(fā)布更新和升級，以提供更穩(wěn)定、更安全、更強大的功能。這些技術(shù)支持和售后服務(wù)可以讓企業(yè)放心使用用友YS，并獲得比較好的使用體驗。綜上所述，用友YS是提升企業(yè)效率的比較好選擇。通過全方面的企業(yè)管理解決方案、智能化的功能、強大的移動辦公功能以及前列的技術(shù)支持和售后服務(wù)，用友YS幫助企業(yè)實現(xiàn)高效運營，提升競爭力。無論是大型企業(yè)還是中小企業(yè)，都可以利用用友YS的優(yōu)勢，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。讓我們一起選擇用友YS，共同提升企業(yè)效率！ 南湖區(qū)連鎖行業(yè)用友YS系統(tǒng)市場報價用友YonSuite軟件通過數(shù)據(jù)分析功能，企業(yè)可以更加地了解業(yè)務(wù)運營狀況，發(fā)現(xiàn)潛在問題和機會。

    標(biāo)準(zhǔn)化制度與流程：制定全球標(biāo)準(zhǔn)的人力資源制度與流程，以確保在不同國家和地區(qū)實施一致的管理方法。達到了全球化運營的層次，企業(yè)還要思考全球共享的模式。3、選擇合適的技術(shù)解決方案：選擇適合公司需求和預(yù)算的全球人力資源信息系統(tǒng)。這可能需要與IT部門密切合作。既要符合企業(yè)的全球化人力資源戰(zhàn)略，滿足當(dāng)下業(yè)務(wù)支持，并能靈活應(yīng)對未來業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。其中，技術(shù)支持尤其是本地化支持：選擇適合的人力資源管理軟件和技術(shù)工具，在全球范圍內(nèi)幫助管理員工信息、薪酬、績效評估和培訓(xùn)等方面的數(shù)據(jù)。監(jiān)測和調(diào)整：定期監(jiān)測系統(tǒng)的性能，并根據(jù)反饋和數(shù)據(jù)進行調(diào)整。確保系統(tǒng)與公司的需求保持一致。4、文化整合：在實施過程中，考慮文化因素，并采取措施促進員工的文化融合和協(xié)作。其中，培訓(xùn)和教育：培訓(xùn)員工全球化人力資源管理的同時，確保他們了解和熟練使用新系統(tǒng)，提升數(shù)字化素養(yǎng)也很重要。5、法規(guī)合規(guī)性：了解每個國家或地區(qū)的法規(guī)要求，并確保企業(yè)的人力資源政策與之一致。其中，數(shù)據(jù)安全和隱私：確保員工數(shù)據(jù)的安全性和隱私，遵守數(shù)據(jù)保護法規(guī)對于人力資源管理影響大。04全球化人力資源系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)在明確以上事項后，通常會進行工具選型。

    常見的管理誤區(qū)有：·忽視質(zhì)量管理文化建設(shè)：有些企業(yè)在實施財務(wù)共享服務(wù)時，過于注重流程和技術(shù)的改進，忽視了質(zhì)量文化的建設(shè)。這導(dǎo)致共享中心在運營管理過程中，普遍對質(zhì)量管理的重要性缺乏認(rèn)識，容易出現(xiàn)質(zhì)量問題，甚至導(dǎo)致業(yè)務(wù)上的實質(zhì)損失。因此，企業(yè)應(yīng)該注重培養(yǎng)質(zhì)量意識和質(zhì)量文化，使共享中心各組織中的每一位員工都能夠主動關(guān)注和追求高質(zhì)量的工作成果?！と狈τ行з|(zhì)量管理體系：有些財務(wù)共享服務(wù)中心，只關(guān)注共享作業(yè)的處理工作，沒有建立完善的質(zhì)量管理體系，導(dǎo)致質(zhì)量管理工作缺乏規(guī)范和指導(dǎo)，出現(xiàn)差錯也沒有體系化分析根本原因持續(xù)改善，進而使財務(wù)共享服務(wù)中心和企業(yè)帶來風(fēng)險的可能性增加。如：是否能夠基于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，而確定合理化的質(zhì)檢范圍與數(shù)量及頻次等。因此，財務(wù)共享服務(wù)中心應(yīng)該制定和實施適合自身情況的質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量管理的目標(biāo)、責(zé)任和流程，確保質(zhì)量管理工作的有效進行，有效保障共享中心的作業(yè)與運營質(zhì)量及相應(yīng)風(fēng)險的規(guī)避。·忽視持續(xù)質(zhì)量管理改進：有些財務(wù)共享服務(wù)中心針對質(zhì)量管理做了管理動作，并認(rèn)為質(zhì)量管理工作已經(jīng)實施，不再進行持續(xù)改進。然而，財務(wù)共享服務(wù)是一個不斷發(fā)展和變化與升級的過程，需要不斷優(yōu)化和改進。 用友YS，開啟你的智能管理之旅，未來已來！

    財務(wù)的轉(zhuǎn)型大致可以分為三個階段。1954年10月，美國通用電氣公司次在計算機上計算職工的工資，從而引發(fā)了會計處理設(shè)備的變革，這被認(rèn)為是會計電算化產(chǎn)生的標(biāo)志。但遺憾的是，在階段，我們的電算化能力落后于發(fā)達國家。20世紀(jì)90年代，隨著計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展，會計信息化得到了進一步的發(fā)展和應(yīng)用，稱之為信息化。這個階段，中國在追趕發(fā)達國家，在一些領(lǐng)域也取得了不錯的成績。而2020年開始新一輪技術(shù)變革，讓財務(wù)工作進入了數(shù)智化階段，這一階段，中國開始全球前列。這一階段的標(biāo)志就是我們現(xiàn)在所談的智能財務(wù)。在新技術(shù)條件下，我們能將復(fù)雜的、多變的、散落在各個業(yè)務(wù)場景下的數(shù)據(jù)抽離出來，通過業(yè)財?shù)霓D(zhuǎn)換，變成一個個的會計事務(wù)，如同會計分錄一樣，把這些會計事務(wù)，變成事項分錄。這些描述事項的分錄，就可以根據(jù)不同的使用目的，抽取成不同的核算維度和數(shù)據(jù)分析維度。和之前的財務(wù)會計處理模型，有一個很大的變化，就是不再只只圍繞幾個特定的目的。比如為了出一套標(biāo)準(zhǔn)的財務(wù)報表或者為了做一張標(biāo)準(zhǔn)的資金表。早在1966年索特提出的事項法會計理論。突出的特點，就是三個，精細、多維、實時，而這三個特點，相比價值法會計。用友YS在變革的風(fēng)口上，用友YS與你一起飛翔！南湖區(qū)連鎖行業(yè)用友YS系統(tǒng)市場報價

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    行業(yè)需要商業(yè)工具的SaaS，能夠幫助企業(yè)賺錢、成為經(jīng)營范疇的一部分。04不可復(fù)制的YonSuite分析了諸多SaaS行業(yè)的問題，該說說用友YonSuite了。我們對照以上的問題，來看用友YonSuite的成長和價值。用友就不用說了，是國內(nèi)源于財務(wù)軟件，后依靠ERP等管理軟件發(fā)展起來的軟件公司，至今有35年歷史，在歷史的長河中隨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展而不斷變革，早就進入企業(yè)服務(wù)市場。這種積淀，造就了SaaS領(lǐng)域的YonSuite，無法被復(fù)制。客觀說，用友也在云計算初期突飛猛進，不斷探索SaaS產(chǎn)品，開發(fā)了一系列垂直領(lǐng)域的產(chǎn)品。但是，摸索了幾年之后，用友才醒悟過來，如果沒有一個整合性的平臺，并且能夠納入企業(yè)價值鏈的產(chǎn)品，單個垂直類SaaS產(chǎn)品無法做大。于是，YonSuite孕育而生，時間在2019年左右。正因為用友趟過部門級SaaS的坑，甚至是踩過大型軟件云化的坑，從誕生之日起，YonSuite的目的明確，要做就做企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新平臺，要進入企業(yè)的中心價值鏈中，整合所有經(jīng)營、生產(chǎn)、生態(tài)的價值鏈，為企業(yè)增長而生。YonSuite有這個底氣。從當(dāng)前覆蓋的行業(yè)、場景來說，YonSuite覆蓋了營銷、制造、采購、稅務(wù)、金融等12個領(lǐng)域，可覆蓋400+的場景化應(yīng)用。對于一般的SaaS廠商來說這可能是個問題。秀洲區(qū)本地用友YS代理